領導越罵你越是想用你？在職場中，我們難免要跟領導接觸，領導也會因爲各種原因罵你，幾乎沒有人喜歡被罵，因爲罵的詞語難以入耳，但是被領導訓斥也是這樣嗎。下面跟大家分享領導越罵你越是想用你。
一、分不清是刁難還是管教
有這麼一句話，誰是領導越罵你越是看得起你，有那點恨鐵不成鋼的意思，是真的想通過責罵來提升你，但果真如此嗎？
對於領導的謾罵，一定要弄清楚究竟是刁難還是管教，不能單純的說謾罵就是看得起你，這完全就是曲解，領導一味的說難聽的話，說出來的話完全沒有營養意義，這樣的謾罵算得上看得起嗎？
好的領導，真正看得起你的領導，會在訓斥的話語裏告訴你究竟怎樣做纔對，如此這番才能得到預期的結果，引導你下次不要再犯同樣的錯誤，這樣責備才具有管教意義，纔是真的看得起你，而那些一味的噴髒話，說着毫無營養的污穢詞語，完全就是貶低，根本不是所謂的看得起，別把刁難當成恩賜，要學會分辨領導究竟是在管教你，還是在單純的謾罵你。
二、兩者並不存在因果關係，完全在胡扯
罵人和看得起二者並不在存在因果關係，仔細分析看來，完全就是胡編亂造，可謂是有些人受不住謾罵，而找的心理安慰罷了。
譬如早上沒有趕上公交，所以上班遲到了，乘坐公交，是上班的途徑，沒有坐到，就意味着可能無法準時趕到公司，考慮到步行，騎乘等交通方式，也沒有辦法及時趕到，導致上班遲到，二者存在因果關係，句子成立。越罵你就是看得起你這算哪門子的因果道理，從根本邏輯上完全站不住腳，卻還有那麼多人深信不疑，荒謬至極。
罵人的話語何時成爲了看得起的代言詞了？有很多詞語更能取代罵人的名詞，是訓導沒有管教意義？還是訓斥不夠嚴厲？領導罵人的話語從來不是看不看得起的標準，作爲職場人，以爲成年人，至少要懂明辨是非，安慰自己尚可，不可形成風氣，不然多數人以此爲藉口，不成職場笑話，職場大亂了嗎？
三、並不是所有人都能承受住
“罵”終歸是不好的詞語，心理承受能力稍微差一點的人，很有可能就受不了，每個人的心理情緒調控都是不一樣的，不是每個人都能完美的調控自我情緒，男人都有可能被罵哭泣的時候，更何況女人呢？並不是所有人都經得住領導的謾罵，若是讓人曲解了謾罵的詞彙，導致嚴重後果，那可是大罪過，無論是領導還是員工，在準備責罵時和承受時，都要相互考慮彼此的狀態，不可莽撞。
領導並不一定只有罵人才能讓員工認識到錯誤，警示，警告作爲開頭語不顯得有人情味一點嗎？非要髒話滿天飛，污穢詞語不離口才能顯示出自己的威嚴？哪怕要維持自身的'威信，也不是通過責罵建立起來的，尊重下屬和引導下屬纔是建立威信的最好方法。
總結
總有流傳的句子會使人誤導，自己一定要有明辨是非的能力，不能一味跟風認爲，自己也要有理性的認知纔對，綜合分析事物，得出理性結論最佳。
領導越罵你越是想用你？2爲什麼越是罵你的領導，越可能是好領導
1、領導爲什麼要罵你？
我一直覺得，某種程度上，領導大概是這個世界上最委屈的職業了。不管是出於什麼原因，只要罵了下屬，在下屬眼裏十有八九就不是一個好領導了。
很多時候，下屬更關心的似乎不是“領導爲什麼罵我”，而是“領導竟然罵我了！這個辣雞！”
就像我問過學妹的，你覺得領導爲什麼罵你們？學妹都沒猶豫的就說，領導脾氣不好或者有病唄！
我只好重新問一遍：我是說領導因爲什麼事罵你們。
然後學妹纔給我一點點的數出來：有時候是因爲PPT做得太醜，有時候是因爲數據錯誤，有時候是因爲工作拖得太久。
所以你看，其實大多數領導罵人，都是就事論事，沒有無緣無故或者上升到人身攻擊的。
既然是就事論事，那麼領導爲什麼不能罵你？
小時候在家做了錯事，爸媽罵了你，依然可以是好爸媽；上學後考試沒考好，老師罵了你，依然可以是好老師；上班後工作沒做好，領導罵了你，怎麼就不能是一個好領導了？
職場本來就是一個拿錢做事的地方，領導和下屬的共同期望不過是，把事做好，然後一起多賺點錢。如果領導因爲某些事罵了你，然後你應該做的，就是怎樣把事做得更好。
至於罵你這樣的問題，根本就不重要。
2、不罵人的領導就是真的好領導嗎？
在很多人眼裏，衡量一個領導好壞的標準，就是看脾氣好不好。
這樣的想法很容易理解：畢竟出來工作，誰也不想跟着一個整天就知道罵人的領導。可不罵人的領導，就真的是好領導嗎？
剛畢業那年，我就遇到過一個“特別好”的領導。不管我多笨，同一個問題做錯多少遍，領導和我說話從來都是和顏悅色輕描淡寫的。有時候我自己的工作沒做好，領導甚至會默默的幫我重新做一遍。
一起進公司的同事都羨慕我有一個好脾氣的領導，我也把領導所做的一切看做理所當然。可是等到一年過後，我就被辭退了，因爲我什麼都不會。
我反思了很多自己的原因，卻還是沒辦法少算領導那一份。領導對我確實很好，但一個好領導的標準，更多的應該是讓下屬成長才是。一份工作中，哪些錯誤是致命的，什麼樣的失誤是不允許出現第二次的，一項任務要達到怎樣的標準才能算及格，所有這些，那個對我很好的領導都沒有教我。
領導罵人，雖然你聽着可能會難受，但你至少能知道自己需要改進的地方在哪。而那種永遠對你和顏悅色的領導，不會給你陣痛，但你也永遠不會成長。
3、領導罵你了，然後呢？
領導罵你了，當然不能讓領導白罵——不是說讓你罵回去，而是不給領導同一件事情罵你第二次的機會。
對很多初入職場的人來講，領導扮演的角色，與其說是管理者，不與說是老師。初入職場的白紙會成爲怎樣的作品，很大程度上處決於這位老師的處事作風和態度。
前些天和一位朋友聊天。朋友現在是業內小有名氣的時尚編輯，可她身邊的人都知道，幾年前剛入行，她也是經常被領導罵哭的小菜鳥。
據朋友講，那是一個非常嚴格的領導，一個標題，就能耗下屬一天的時間，直到寫出他滿意的；下屬的文章中只要有一個錯別字，他截圖圈出來，放到羣裏就是當衆一頓罵；如果當天的活沒在規定時間內幹完，他也能把下屬罵得吃不進飯。
朋友爲了少捱罵，便只能對工作精益求精，花更少的時間去試錯，於是纔有了今天。至於被領導罵哭的那些事，早就忘了。
其實很多人都可以理解嚴師出高徒，也能回過頭來對當年恨之入骨的老師感恩有加，卻無法接受被領導罵，這顯然是不對的。
除去少數因爲變態喜歡罵人的領導，大多數情況下被領導罵了，真正應該做的和能做的是擺正心態。反思爲什麼會被領導罵，怎樣才能不再被領導罵，這樣纔算沒被白罵。
然後等到你成長的那天，你就會發現，罵你的領導其實是特別好的領導。
