越不聽話的員工領導越喜歡

你知道越不聽話的員工領導越喜歡是爲什麼嗎？很多人很疑惑自己安安分分的工作爲什麼領導反而忽略自己，那些越不聽話的員工反而深受領導的喜歡，下面是小編精心準備的越不聽話的員工領導越喜歡， 希望能夠對大家有所幫助。

【1】有自己的主意

一個不按領導安排方式工作的人，多半並不是出於對管理的抗拒，而是認爲自己的方法是更合適更合理的。事實上也確實如此，公司的那一套方法並不是對每一個人都適用，這種時候我們就要看結果，而不是一味的強制改變。

【2】不趨炎附勢

提出反對意見的人不可怕，最可怕的是明明知道這樣做會有問題，卻還是選擇去順從領導意思，怕引起領導的不滿。雖然說一些公司的執行活動是經過管理層商議過的，但是作爲直接人的員工，肯定對問題有更加深刻的理解，這種情況下就需要重視員工的意見。

【3】不會隱忍情緒

管理不是單方面的強制實行，而是要在員工覺得合理，自覺服從，不造成太大困擾的前提下規範其行爲，提高工作積極性。如果員工對於公司的一些安排不滿意，但是將這種不滿意的情緒壓制下來，時間一長就會出現許多問題。

【4】有一定的才能

那些具有批判思維的人，大多是有一點能力的，之所以提出反對意見，那一定也是有自己的理由和原因的，也許對方的思路是錯的，但也不能去打消員工發出自己意見的積極性，要指出員工犯的錯誤並鼓勵。

【5】可以獨立的思考

許多事情不是一板一眼的，有些問題在特殊的環境中就需要特殊的手段去處理，要保持思考的獨立性，具體的問題具體對待，學會變通，服從上級領導安排，並不是唯一正確的道路，而是達到最好的效果，纔是最佳的選擇。

領導喜歡不聽話的員工，那是因爲他們不盲目從衆

心理學上有個詞就“從衆心理”，意思是指個人的.觀念與行爲由於羣體的引導和壓力，不知不覺或不由自主地與多數人保持一致。

我們可以換個通俗點的說法，那就是“隨大流”。

那些只會從衆隨大流的員工，不僅沒有自己獨立思考能力，也沒有承擔責任的勇氣，更沒有說真話的魄力，這些人都不具備成爲領導的潛力。

領導最喜歡的人是現在的得力助手，未來的接班人，也只有這樣的人才能真正爲領導排憂解難，創造價值。而這樣的人就是得不從衆，不隨大流的員工才行。

不從衆的員工，熟悉領導套路

很多人拍領導的馬屁，都是看別人怎麼怕，自己依樣畫葫蘆地去做，結果馬屁沒拍到，都拍馬腿上了。這種就是典型的從衆行爲，不從衆的員工懂得去深入研究領導，能夠想領導之所想，思領導之所思。

熟練掌握跟領導溝通的技巧，甚至彼此之間都形成一種默契了。這種人對領導的脾氣和秉性非常瞭解，知道領導喜歡喝什麼茶，吃飯的口味是什麼。

和珅大家都很熟悉，他討好頂頭上司的辦法，就是投其所好。當別人都是用清一色溜鬚拍馬的套路是，他就另闢蹊徑。乾隆喜歡寫詩，和珅就拼命研究詩文，摸透了乾隆的詩文套路後。平日跟乾隆聊天也就有個共同話題，有時候乾隆讓他寫幾首詩，他也能寫出符合乾隆口味的詩文來。也就是這樣，他才能在乾隆一朝一直被重用。

歷史上對此人褒貶不一，但是他跟領導溝通的方式，有些地方還是值得借鑑的。

但是，迎合領導不是一味溜鬚拍馬，不幹實事的那種。

適當的迎合領導，能讓自己的工作效率更高，創造的價值更大。畢竟，如果得不到領導的支持，很多事情單靠自己是沒法辦成的。

不從衆的員工，能辦大事

不從衆的員工不怕出風頭，有自己獨特的個性和思考方式，並且這樣的員工往往又具備創新能力。能夠辦實事，辦大事。

那些一味只懂溜鬚拍馬的人，領導只是當作取悅的對象，不會真正把重任交付給他的，更不用說會重用這樣的人了。

一家想要快速發展的企業，需要的就是那些能做事，敢創新的人才。也只有這樣的人才，纔不會因爲個人利益，更也不會因爲怕得罪人，遵循所謂的“少數服從多數”

的規則。他們敢於創新，敢於打破一些舊有的規則，這樣的人在快速發展的企業，是非常受領導喜歡的。

不從衆的員工，勇於承擔責任

對於大部分人來說，工作上出現問題，第一反應就是先想辦法拖卸責任，他們害怕承擔責任。

對於不從衆的員工來說，卻勇於承擔責任，並且還會第一時間去想解決辦法。這樣的人，領導纔敢放心地把重任交付給他。也只有這樣的人，纔會在任務出現問題的時候，及時地想到解決辦法，把造成的影響和損失降到最小。

這樣的人，本身就是用領導的思維來考慮問題的，也是領導喜歡和想要培養的人才。

不管是職場還是生活上，有太多的從衆現象了，適當從衆能提高社交效率，但是盲目的從衆就很容易失去自我個性。

一旦你跟其他人都一樣的時候，也就沒有突出的競爭力，自然也就不會被領導所重視和重用，只能是淪爲隨大流的一羣人了。