作爲領導，關鍵是要做好管理工作，而管理工作做好就需要有一羣聽話的員工。接下來小編整理了領導如何培養聽話的員工的相關內容，文章希望大家喜歡！
樹立自己的威信
這一點很重要，特別是對於剛剛升職爲領導的`人，更要樹立自己的威信，讓自己在員工中有自己的好形象，才能讓員工信服自己。
制定一套合理的管理制度
也可以讓員工聽話照做。畢竟有管理制度，大家都要根據管理制度來開展工作，對於管理是有很大好處的。
起到帶頭作用
雖然有些領導不需要做一些具體的工作，但是在日常工作中，要起到良好的帶頭作用，以身作則，會讓員工也聽自己的話，照着自己來做。
培養核心的人員
這一點也很重要，就是要自己針對兩三個人，然後這兩三個人再管理其他的員工，一來可以增加自己的領導神祕感，二來可以讓自己提高管理效率。
經常找員工聊天和溝通
瞭解員工的實際情況，對於有些問題，能夠解決和處理的就好好的解決和處理，這樣也可以讓自己更好的幫助員工，讓員工感激自己。
要及時懲罰
對於不聽話，甚至造成公司損失、破壞團隊氛圍的人要及時懲罰，嚴重者可以直接開除，這樣也可以起到很好的震懾作用，讓員工知道自己該怎麼做。
