作爲管理者只有收穫人心才能稱爲合格的管理者，接下來小編整理了領導者如何管理好員工的相關內容，文章希望大家喜歡！
尊重。
作爲管理者不能有高高在上的心態，人人都是平等的，對待下屬也要有顆尊重之心，只有員工感覺到自己被尊重，他們才樂於幫助你做好事情。
期望。
管理者要經常對員工表達出你對他們的工作期望，這樣員工會感覺到你對他們工作能力的認可，他們也會盡自己最大的`努力完成任務，你的員工會給你帶來意外的收穫。
溝通。
領導和員工之間要時常保持溝通，和你的每個員工都能溝通好，可以讓你及時的掌握工作的進度和員工的心理想法，是作爲成功的管理者必不可少的條件。
合作。
不要以爲領導的任務就是管理員工，其實員工和領導之間未嘗不是一個合作的關係，早知道你們是一個團隊，需要各自完成份內的工作。
放權。
有些領導會把權利都抓在手中，這樣會限制員工的思想和做事的方法，極大的阻礙了工作進度，只有把還授予員工的權力交給他們，你的員工纔能有動力造成工作，束手束腳是做不成功事情的。
讚賞。
作爲管理者要對自己的員工抱有賞識之心，這樣會使員工受到鼓舞和激勵，他們纔會在工作中充滿熱情，更好的完成你交代的工作。
