作爲管理者，我們不僅需要做好自己的本職工作，還需要管理好自己的員工和下屬，讓他們聽從自己的安排。接下來小編整理了領導如何讓員工服從工作安排的相關內容，文章希望大家喜歡！
樹立自己的威信
首先平時要注意樹立自己的威信，一個有威信的管理者纔會讓自己的員工服從自己的管理和安排，纔會願意爲了工作和領導作出妥協，按照要求來做事情。
讓員工有急迫感
沒有商量的餘地，要讓員工有急迫感，也會讓員工服從公司和領導的安排。有時候員工也需要刺激，也需要強制性的去安排他們做一些事情，沒有什麼商量的餘地，越是這個時候，越容易讓員工服從。
和員工建立良好的溝通機制
和員工建立良好的溝通機制，不管是職場中的大領導還是小領導，職場中的員工都有屬於自己的想法和目的，作爲管理者，要讓他們服從自己的'管理，就需要做好溝通工作。
真正爲了員工的未來考慮
能夠真正爲了員工的未來考慮，能夠做到了解和熟悉員工。要讓員工服從自己的安排，發自內心服從自己的管理，就需要能夠多爲員工考慮，多看看長遠的發展等等。
將自己的出發點告知員工
將自己安排的出發點告知員工，有時候員工的見解沒有做管理層的長遠，也不夠全面，要讓員工服從自己的安排，也需要將自己的出發點告知員工，這樣員工會給予配合。
經常不服從的員工予以懲
對於不服從的員工可以採取殺雞儆猴的策略，將團隊中經常不服從的員工予以懲罰，也會讓自己的員工服從自己的安排，即便是有怨言也不會直接說出來，當然也不會故意去做一些違紀亂法的事情。
