隨着當今科技的進步以及社會的高速發展，當今社會出現了很多的中小型企業，那麼問題也隨之產生了，以下是小編爲大家整理員工不服從工作安排怎麼辦相關內容，文章希望大家喜歡！
第一、從管理者自己身上找原因。
凡事必然有因果，任何現象必然有其本質，作爲管理者的首要任務，要找到每個員工的需求點，對症下藥，因爲人的需求有很多種，也有很多層次，每個人在需求方面都不同，找到穴道之後再通過相應的激勵手段來刺激他的工作積極性。
第二、溝通教育。
世界上沒有完美的.人，對任何人都應給予其機會。這裏要注意溝通的方式方法，如果這個人對管理者已經明顯有敵意，直接溝通效果未必好，可以間接去了解他的真實情況與真實想法，比如通過跟他熟悉的同事去了解，然後再去溝通。
第三、讓合適的人來幹。
通過了解與溝通，分析挖掘這個人到底是不是還有改過自新的可能，如果確認難以改變，就毫不猶豫地讓其退出。如果該員工嚴重違反公司相關制度，完全可以合法解除勞動合同，不需要支付賠償。
