社會中的政治和經濟密不可分，在職場中職場政治和個人能力同樣密不可分，職場中的精英們個個有能力，懂政治，這一點官場最爲尤甚。小編整理了員工工作執行力差的相關信息如下，希望對各位網友有所幫助。
一、用績效考覈約束員工
對現有團隊成員進行績效訪談，瞭解目前員工倦怠、團隊鬆散的原因，要爲團隊制定整體目標，繼而制定每個人的分解目標，對於完成時間、完成進度、最後要達成的結果要做到提前與員工達成共識。
同時，要考慮團隊中搭建小團隊的問題，是老人帶新人，還是給新人通過小組協作來自我提升，要看團隊內部氛圍，具體情況具體分析。
二、從團隊整體氛圍上進行調整
當團隊缺乏完善的制度、效率低下時，團隊的'整體氛圍就會鬆散、懈怠、充滿負能量，在這個調整團隊氛圍的過程中，要做到關鍵節點的監控與及時指導。
如果是外部原因，就從公司整體入手分析，是否公司上下都是這樣的情況。如果是內部原因，就要系統的瞭解員工的具體情況。
三、利用新人的鮎魚效應
當團隊整體都散漫、倦怠時，爲了工作效率和成績，管理者可以考慮慢慢的招進一些新人來，利用新人熱情、好學、向上的鮎魚效應，刺激團隊整體的士氣，這無疑是一種最有效也能使管理者受益最多的方法。
四、統一執行力很重要
儘量把事情理清楚，如果你們人多要分組執行，負責人每組要有一個，這一個人能力一定要強思維一定要縝密，創始人只要負責好每組的責任人就好，大方向做好調整定期向團隊召開會議，聽取意見找解決方案，充分授權。
在一個執行的團隊當中一定要有一個人是置身事外的（這裏說的置身事外不是讓你完全不管，而是讓你站在一個督導的角度或一個運動教練的角度），這樣他纔可以看到這個團隊在執行的過程中出現的各種問題。
