對於一個企業來說，員工的執行力也直接關係到企業的健康發展，也只有員工工作熱情高，才能夠保證公司業務的正常有序開展，以下是小編爲大家整理工作執行力不夠怎麼辦相關內容，文章希望大家喜歡！
制定目標，確定結果標準。
通過給員工制定目標，將他們的工作任務進行層層分專解，把工作落實到屬各個部門或者員工身上，對分配的工作任務設定一個執行標準，保證他們能高效完成工作
責任鎖定，一對一鎖定責任。
要理清每個員工的工作，責任，明確執行的結果要對應其負責人，避免事後員工互相推責，找不到負責人。
激勵員工，實行獎懲制度。
將員工的業績和獎金直接掛鉤，對工作完成好的員工，要及時獎勵，完成差的員工，實行一點懲罰，例如扣去他的`全勤獎，通過這樣的獎懲制度來提升員工的工作積極性，提高工作效率。
合理安排員工的工作。
對員工的工作要進行合理的安排，不要讓他去完成他完成不了的工作，要把他們安排在適和的崗位，使其工作效率最大化，或者安排在他們喜歡的崗位，這樣可以使他們對工作充滿激情，提升其積極性，效率自然會增高。
對員工進行職業能力培訓。
對員工進行職業能力培訓，到人文比佛利進行內訓，可提升員工的執行力。
