執行力是指行政行爲生效後，行政相對人必須實際履行行政行爲確定的義務。如其拒絕履行或拖延履行，行政主體可以依法採取必要手段或申請人民法院強制其履行，下面由小編爲你整理出工作執行力是什麼，希望你喜歡！
一、目標制定，是推動執行的第一步。
它要求在邏輯假設、可用資源、約束條件以及組織價值的基礎上，制定方案並採取一系列行動，以實現工作目標或遠景。
對於目標制定的測評，主要考察團隊是否能夠修正部門的活動和程序，從而與企業的基本目標相一致，是否能夠將企業的基本目標轉換成個人業績目標；是否能夠爲完成企業的基本目標制定策略或方法，以及出現問題時是否能夠很快調整計劃，並確保優先問題得到有效的.處理。
二、時間管理，是推動執行的關鍵環節。
主要考覈及時有序地完成工作任務的能力，考覈通過建立優先順序和制定工作計劃來管理時間的能力。從任務的接受到計劃安排再到實施，各個環節都與時間有關，對時間的合理安排與利用是整個任務得以順利完成的一個必要保證。
爲了確保執行，經理人必須具備建立時間表並有效利用時間的能力，以及有效地分配和委任工作，並通過確定優先等級及總目標，高效完成任務目標。
三、持續跟進，是推動執行的主要步驟。
持續跟進是保證高效執行的一項重要手段，只有不斷地對任務執行過程進行跟進，才能及時發現問題並做出調整，掃清障礙，從而保證任務的順利完成。
持續跟進需要建立項目、工作、任務的跟進體系，評審所分配任務的進展，針對工作進程向客戶收集反饋信息等。
四、結果導向，是推動執行的重中之重。
這個要項主要是對卓越標準的關注。這種標準包括以成績爲中心的量度、挑戰性目標或對已完成工作的改進和超越情況。具有結果導向的人，能關注於用新的或更精確的方式實現目標，致力於提高績效，努力把工作做好。
結果導向與推動執行之間有着密切的聯繫。注重結果導向的人，會專注於對相關的組織成果進行分析，並採取有效措施促成目標的實現。
五、全面徹底，是推動執行的基本要求。
全面徹底就是確保工作完整、準確，確保協議和承諾得到認真履行。
這個要項表現爲推動執行過程中具體、細緻而又不可或缺的行爲，如監測工作質量、覈實信息、覈查工作的準確度等。因爲每個細小的行爲疏忽，都有可能對整個結果造成毀滅性的影響。因此，經理人需要全面、細緻、徹底地開展工作，覈查執行效果。
