加大工作執行力

以下是加大工作執行力的兩種不同的方式。對於公司中工作執行力不強的員工，如何加大工作執行力是領導苦惱的一件事。軍事上有句話：三分戰略，七分執行。道理很簡單：加大工作執行力，就能逢山開路，千方百計的實現戰略目標。

集體方式

一、提高工作執行力必須要有一個求真務實的領導班子

領導班子是隊伍的核心，班子成員的素質決定着班子的行政、執政能力。班子成員能夠做到事必躬親，件件放在心上，抓在手上，事前安排、事中跟蹤，事後督查，工作落實問題就有了組織保障。如果班子成員作風飄浮、虎頭蛇尾，追名逐利，對所分管工作不聞不問，對上級文件學習不抓緊、不傳達、不及時，那麼整個工作局面就是一盤散沙，毫無凝聚力和戰鬥力，導致的結果只能是問題百出，工作落實也就成爲一句空話。

因此，抓好工作落實，必須重點加強領導班子建設。在工作上要真抓實幹，做實踐的榜樣，真抓實幹，貴在“真”，重在“實”，關鍵在“幹”，這種示範作用要比大會講話、小會訓話強幾百倍、幾千倍。在學習上要身體力行，做學習的模範，班子成員要通過學習提高自己的政治思想覺悟，增強責任感，敏銳力，通過學習來提高自己的政治業務水平，使自身具有過硬的本領，這樣才能領導好下屬，指揮好工作。對於我處來說，非常注重加強班子隊伍建設，在班子當中實行民主集中制，開好民主生活會，一些重大問題大家一起討論，集體決策，不搞“一言堂”，有效地避免了在抓好各項工作中出現的偏差和失誤。比如：在廉政建設方面，我們領導幹部相互監督，帶頭做好廉政示範，由於稅收工作的特殊性，導致了廉政問題的敏感性，領導幹部就成了廉政建設的焦點。領導幹部的廉潔自律對普通稅務幹部有極具影響力，領導幹部兩袖清風、一塵不染，普通幹部就願意紮紮實實、愛崗敬業，就能夠把精力用在工作上，反之，如果領導幹部貪得無厭、吃拿卡要，不僅自己精力分散不抓工作，還極大地影響一般幹部的工作積極性，產生消極因素、逆反心理，在主觀上放棄對工作的認真負責。那麼，抓好工作落實也就無從談起。

二、提高工作執行力必須要提高隊伍的戰鬥力

我們知道，執行是人在執行。個人執行力的強弱取決於兩個要素――個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。所以，我們要提升個人執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。那麼，如何樹立積極正確的工作態度？我認爲，關鍵是要在工作中實踐好以下幾個要求。

1、是增強自覺性 增強自覺性是提高執行力的基礎。自覺性表現爲在貫徹落實上級指示精神的過程中思想認識和實際行動到位，具有貫徹執行上級指示的堅定性、主動性和積極性。增強自覺性是提高執行力的基礎，而增強自覺性的.主要途徑在於學習。學習，是黨員幹部的必備條件和首要任務。認識的提高、知識的積累、本事的增長、能力的拓展，都離不開勤奮的學習。對於“科學發展觀”重要思想能否做到真學、真懂、真信、真用，就要把真學擺在首位，只有做到真學，才能進而達到真懂、真信、真用。認真學習是第一位的， 不認真學習就談不上自覺遵守、切實貫徹和堅決維護。因此，一定要認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，認真學習幹好本職工作的各種專業知識。在當今形勢下，新知識、新精神、新任務層出不窮，不學習就跟不上時代步伐，工作本領就不會得到提高，就會缺乏幹好工作的自覺性和主動性。從提高執行力的角度說，我們只有通過認真學習，真正理解和準確把握好上級的有關部署和要求精神，才能切實做到認識到位、行動自覺、貫徹有力，如果一個人沒有責任感，那麼他無論幹什麼事都不會積極主動，更不會盡心盡力使自己做得更好。在工作中要養成嚴謹的工作態度和敢於負責的精神。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。因此，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。

2、是着眼於實幹

腳踏實地，樹立作風。踏實勤奮是成功的必要條件，不要幻想平步青雲，牢記“天下大事必作於細，古今事業必成於實”。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。因此，要提高執行力，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服誇誇其談、紙上談兵的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，幹一件成一件，積小勝爲大勝，養成腳踏實地、埋頭苦幹的良好習慣。

3、是着眼提高辦事效率

只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。無論做什麼事，不要經常“等一會”“以後再說吧”，這樣將一事無成。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕後，養成雷厲風行、乾淨利落的良好習慣。

個體方式

一、加強學習和實踐鍛鍊，努力提高自身素質

提高執行力，落實工作任務，需要通過高素質的職工隊伍在執行具體工作中才能得到實現。幹部隊伍素質與能力的高低是執行力的綜合反映，幹部職工的素質越高，辦事效率就越高，執行能力就越強。爲適應工作的需要，只有不斷加強學習，增強本領，改變學習更新觀念，才能更好地適應形勢發展，完成日益繁重的工作任務。

二、端正工作態度，樹立實幹之風

責任心和進取心是做好一切工作的首要條件，要提高執行力，就必須樹立強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。

三、健全工作機制，強化監督檢查

督導檢查是推動工作落實的有效手段，如果對工作只安排不督促，只佈置不檢查，再輕鬆的工作也會疏漏，再明確的目標也會落空。

四、開拓創新，改進工作方法

一個沒有創新能力的民族，難以屹立於世界先進民族之林;一個沒有創新能力的集體，難以創造輝煌成績。要想在激勵的競爭中，抓住競爭的主動權，必須增強憂患意識，走改革創新的路子。

任何一支優秀的管理團隊，都是一支執行力強的團隊。總之，要提高企業的執行力，不僅要提高企業從上而下的每一個人的執行力，而且要提高到每一個單位、每一個部門的整體的執行力，只有這樣才能形成企業系統的執行力，從而形成企業的執行力、競爭力。