現在很多企業的管理層都覺得很難管理自己的員工。接下來小編整理了公司如何才能讓員工服從管理的相關內容，文章僅供大家的借鑑參考！
現在很多企業的管理層都覺得很難管理自己的員工，員工總是懶散，拿多少錢做多少事，面對自己的任務安排都是應付了事，不求做到最好。我們需要用一種方法讓員工發自內心的服從管理，努力工作，這樣才能提高公司的效益。
1、以身作則，樹立好榜樣；
2、讓每個人都瞭解自己的地位，不要忘記和討論他們的工作表現；
3、如有某種改變，應事先通知，員工如能先接到通知，工作效率一定比較高；
4、讓員工參與同他們切身利益有關的計劃和決策；
5、信任員工，贏得他們的忠誠信任；
6、實地接觸員工，瞭解他們的'愛好、習慣和敏感的事物，對他們的認識就是你的資本；
7、時不時傾聽下屬的建議，他們也會有不錯的主意；
8、如果有人舉止怪異，應該追查；
9、儘可能委婉地讓大家知道你的想法，沒有人喜歡被矇在鼓裏；
10、解釋“爲什麼”要做某事，如此員工會把事情做得更好；
11、萬一你犯了錯誤，立刻承認，並且表示歉意，如果你推卸責任，責怪旁人，別人一定會瞧不起你；
12、告知員工他所擔負職務的重要性，讓他們有安全感；
13、提出建設性的批評，批評要有理由，並找出批評的方法；
14、在責備某人之前，先指出他的優點，表示你只是希望能幫助他；
15、給予獎賞，但獎賞要與成就相當；
16、言行一致，不要讓員工弄不清到底應該做什麼；
17、把握住每一個機會，表現你以員工爲驕傲，這樣能使他們發揮最大的潛力；
18、如果有人發牢騷，需趕緊找出他們不滿之處，並予以解決；
19、儘自己最大的可能，去安撫某個情緒不滿的員工，否則所有的人都會受到波及；
20、制定長、短期目標，以便讓每個員工據以衡量自己的進步；
21、支持你的員工，應有的權利與責任是不可分的。
