每一個成功的總經理自然有着自己的一套方法，不管你在風格與方法上有着如何的變化，這種管理公司的技巧還是比較一致的。接下來小編整理了總經理應該如何管理公司的相關內容，文章希望大家喜歡！
善用人才。
對於各種人的才能非常的瞭解，也善於把人放到合適的崗位之上，從而讓這個人的才能充分的體現出來，把自己的工作做得更好，更出色。
獎罰分明。
對於員工取得成績一定會給出獎勵，對於員工在工作上的失誤也一定會查明原因。這種獎罰分明才能讓員工越做越好。
對事不對人。
從來不因爲一件事情，或者個人的喜好而去主觀的喜歡或者討厭某位員工，這種對事不對人的做法會受到大家的認可。
親近下屬。
不僅僅在工作上與員工保持溝通，在工作以外也會適當的進行交流，工作後能夠與員工玩在一起。
能力讓人信服。
一個讓人信服的.總經理自然在管理上會輕鬆一些，他的資歷與能力是讓人非常信服的，這就讓他本身有了很強的號召力。
公司目標明確。
對於公司的目標是非常明確的，公司在未來如何去運作也是非常清晰的，細分到每一個員工身上的工作也是讓人非常明白的。
壓力拿捏得當。
對於施加給員工的壓力把握得非常的準確，不會讓壓力太大以至於員工發揮失常，也不會讓壓力過小而讓員工無所事事，會根據每一個員工的不同的特點來實施自己的工作壓力策略。
