現在公司一般都會專門的設置一個進行新員工培訓的部門，或者是有職員來兼職新員工培訓工作。以下小編爲大家整理了新員工培訓互動的做法相關內容，希望對大家有所幫助！
第一步，新員工培訓前應該讓大家進行簡單的自我介紹，當然也要把自己介紹給他們認識。
第二步，培訓過程中爲了避免太過的枯燥乏味，也可以採用一些遊戲的方式來達到目的.
第三步，培訓過程中要注意互動，尤其是給新員工更多展示的機會，也便於自己指正。
第四步，在新員工培訓是一般都是一個部門或是同個崗位的人一起培訓，這樣對他們的專業技能可以培訓的更仔細。
第五步，公司的規章制度在培訓的時候一定要說清楚，這對一個新職員而言是至關重要的。
第六步，培訓結束前應該組織一次考試，設置一些的門檻，考試還應該包括筆試和實際應用。
