如何提升管理能力

你想知道如何提升管理能力嗎？管理能力是指一個人的領導能力，管理能力在職場中是很重要的，如果一個領導想提拔你當管理人員，那麼就是看中你的管理能力，一起跟小編來看看如何提升管理能吧。

一、管理能力的提高，關鍵在於加強學習。

作爲管理者必須增強與時俱進的學習意識，把學習擺在重要地位，學習是提高管理者知識水平、理論素養的途徑。我們在工作中獲得的是經驗，而理論學習賦予我們的是進一步實踐的有力武器。只有不斷地學習和更新知識，不斷地提高自身素質，才能適應工作的需要。

二、管理能力的提高，要樹立創新觀念。

創新是現代管理的重要功能之一，管理創新與科技創新不同，它不是個人行爲，而是一種組織行爲，即是一種有組織的創新活動。

三、管理能力的提高，要有良好的執行力。

執行力是管理者具備的最基本條件，一個出色的管理者應該是一個好舵手，遭遇風浪時，臨危不懼，身先士卒。執行力體現在完成公司目標的程度上，管理者必須執行公司確立的目標，使目標清晰具體落實。

擴展資料：

一個企業執行力的高低取決於其人力資源水平。保持企業戰略和人力資源戰略的一致性是戰略優化的核心內容。由於很多企業忽視人力資源問題，導致在戰略匹配中出現嚴重問題，最終企業戰略實施失敗。

戰略管理是一個企業內部各方面高度相互作用的'過程，要求對企業內部各種職能領域進行有效的協調。各個部門的管理者和職員共同工作並提供想法和信息，參與制定企業的戰略，加強組織內的協調與溝通，有助於增強員工的歸屬感和責任感，並形成企業特有的軟實力。

有句話叫管理是盯出來的，這句話說的沒錯，身爲領導者不能什麼事情都不過分，要時刻盯緊自己的員工，督促他們完成各自的任務。

對待員工犯下的錯誤，一定要讓員工知道犯錯誤就是犯錯誤，不要讓他們找各種藉口推脫，只有這樣才能讓員工避免再次犯錯誤，認真對待員工犯的每一個錯誤。

管理者的能力體現在大腦上，管理者是一個團隊的大腦，當團隊遇到困難的時候要積極的想辦法解決，要相信只要肯用心，肯定有解決問題的辦法。

管理者要給自己的員工灌輸執行力，一個團隊需要每個員工都能執行好自己的工作，提高自己員工的執行力是身爲管理者重要的任務。

要讓員工知道做事情最重要的是結果，不管過程再怎麼好，如果結果不好那就是沒做好，這樣才能提高員工做事的責任心。

身爲管理者要在員工之間有偏向性，所爲偏向性就是對那些表現好的員工給予肯定和獎賞，讓員工知道只要努力領導是看在眼中的，這樣能提高員工做事的積極性。