優秀員工經驗分享

優秀員工經驗分享，知道爲什麼總有人能在人羣中脫穎而出嗎，跟你同一批資質進的同一個公司同一個職位，爲什麼別人卻一直在升職加薪，還有點人卻一直原地踏步呢，下面整理了一些關於優秀員工經驗分享，就是優秀員工的祕訣哦。

作爲一名主管，應該有HR方面的閱歷或者常識，不要指望招聘有不需要管理就能創造佳績的優秀員工，因爲優秀的員工同樣是靠培養和激勵的。

團隊興奮期

新成員總會有段對團隊瞭解的時間，這個階段別成爲興奮期。主管要在團隊興奮期間，充分發揮其職位影響力正確引導員工。一一的向員工講清楚每天做哪些事怎麼做，如何才能找到客戶並且讓他們義無反顧的執行下去，讓員工能最快的體驗到成功的滋味。

主管要時刻保持對市場的高度敏感。因爲主管必須在充分了解市場情況下，才能帶出好的隊伍來。

團隊磨合期

團隊興奮期過後，就是磨合期。這段時期，主管在團隊中的角色應該偏離圓心，向部分員工靠攏。磨合期的關鍵是心理戰，要不停的給員工打氣。

對某些優秀的員工可以適當的撒手，給予其奔頭和動力，讓其自由發展。

對那些業績不好員工，私下交流，分析原因。平時多組織交流會，互相探討，互相幫助。這時可以嘗試捆綁法則，就是把員工和員工小範圍捆綁起來，小團隊共同作業，把團隊業績和其本人的績效掛起鉤來，這樣一來業績差的就不好意思不努力，業績好的想拿到更多的錢，就必須把差的扶起來。

高峯期

高峯期要給予業績好的人以肯定，給予差的人以信心。此時的主管已經基本到了圓的邊緣，員工基本不需要圍繞你轉，自我能力展現會成長的更快。

疲勞期

主管們要清晰的認識員工情緒的低落，心理的作祟這個階段，並且要主動去幫助消除。主管要再次站在圓的中間位置——圓心處，給團隊成員做心理上的工作，最好的方法就是精神刺激和物質獎勵雙劍聯合：讓外界的精神刺激抹去員工這個階段的陰霾，釋放壓力；用物質利益去刺激員工的追求。

平穩期

此時的主管，原則上應該退居幕後，必要時在站出來稍微指導下即可。平穩期內，還有一點需要主管做的就是：不斷的給員工輸入把工作當成事業來做的思想，讓他們有奔頭。

一 工作中無處不在的抱怨現象

每個人都可能在工作中遇到挫折，每個人都有可能陷入職業發展的低谷，需要發發牢騷、排解排解生活的壓力，於是，抱怨成了蔓延在社會中的一種情緒，聽起來似乎無可厚非。

優秀員工，從不抱怨！

問題是，一旦你養成抱怨的習慣，內心形成抱怨的思維模式，我們喪失工作的責任感和使命感，忽略工作的完成和自身的成長帶來的快樂和幸福。

二 抱怨能帶來的是什麼

任何以市場爲導向的企業都希望僱傭一名能夠解決問題併爲企業帶來價值的員工，而不是一個喋喋不休的批評家。

三、抱怨薪水

人們總是對自己有很高的期望，認爲自己應該被重用，應該得到很好的報酬。與發展空間，工作意義，企業氛圍，個人能力鍛鍊等相比，大家更加註重薪酬的高低，薪酬似乎成爲了他們衡量的一切..

四、抱怨同事

指責和抱怨不會帶來任何好處，你的工作，但暴露了我們幼稚的無能，而且，直截了當的批評會讓別人覺得顏面盡失，自尊心受到了侮辱，最終導致雙方不歡而散，很難清理情況。

五. 做一個不抱怨的人

在每一個似是而非的抱怨背後，都有一個更好的選擇——改變現狀，做一個不抱怨的演員。

六，而不是抱怨別人，不如改變自己

很多人在平時工作時常常責怪別人，但很少從自己身上找到原因。 事實上，他人的存在和實踐都必須有其合理性。 改變自己總比責怪別人好。 你變了，一切都變了。 就好像我們翻不過那堵牆，但我們可以翻過去，我們可以到達那裏。

把投訴變成建設性意見

如果要考慮自己的想法，並給領導提供了一個可以接受的方式，或積極實施，我認爲公司應當從公司的角度來看非常歡迎。

七、公司是你的船

在激烈的市場競爭中，公司就像一艘船。 無論是老闆還是員工，一旦踏上這艘船，他們的命運就是緊密相連的，他們有一個共同的方向，一個共同的目的地，船的命運就是所有人的.命運。

八、以老闆的心態工作

如果你以老闆的心態工作，那麼你就會以一種全球化的方式思考你的工作，確定工作在整個工作鏈中的位置，你會從中找到最好的工作方式，你會做得更好。

在這種心態下工作，你不會拒絕你的老闆安排的任務，你會覺得這是展示和鍛鍊自己的工作能力的機會。

九. 閉上你的抱怨之嘴，張開你乾燥的雙腿

沒有艱苦奮鬥的精神，沒有好的想法，沒有好的規劃，只能停留在紙面上或只是一個好的想法，永遠不會成爲現實。

十，音樂組織做一塊磚，哪裏哪裏，他們需要移動

一個組織中最受歡迎的人是那些想要實現某些目標的員工，他們願意組織一塊磚頭，他們願意在任何需要的地方遵守規則，他們願意找到行動的方式而不是找藉口，以獲得老闆和老闆的注意。

十一、就位不如就位

作爲收緊地方蓋，水不會泄漏出來的瓶子一樣，工作的地方，才能收到理想的效果。任何一個領導者，擔心下屬無法放置的東西，陷入困境，也因爲負責領導甚至承擔最大的責任。

十二. 頭腦決定出路，腦袋決定口袋

什麼樣的思維，什麼樣的出路，你做什麼樣的思維，你有什麼樣的收入..因此，我們必須打破墨守成規的思維定勢，積極改變自己的思維，以確保我們不被世界所淘汰。

四個訓練方法來改變抱怨的心態

抱怨使人膚淺，心胸狹窄，使你和公司的理念，也使自己的發展道路更加狹窄，最終一無所有，所以抱怨的最大受害者是你自己。

一、抱怨前先反思

在你抱怨之前，問問自己你是否已經足夠努力了？知，儘自己最大的努力做到完美..不是人們對你不公平，而是你不夠努力。

二，困難當作自己的一個挑戰

面對不利的環境和問題，爲什麼我們不能把艱難看成是磨礪呢？ 在工作中，工作的結果是對自己的薪水負責，也是對自己的未來負責，而不是詛咒黑暗，點燃蠟燭。

三、少說多幹

要想不抱怨，唯一的方法就是讓自己行動起來。不少人在平時工作中常常推責於別人，卻很少從自己身上找原因。其實，你自己改變了，一切就會有改觀。

這個世界沒有卑微的工作，只有卑微的心態。與其抱怨，不如埋頭實幹，把埋怨的時間和心思全部用到提升自身核心競爭力和完全到位做好自己的各項工作中去，做一個不抱怨的踐行者。