如何正確處理和上司的關係？身處職場，最應該謹慎對待的就是你和上司之間的關係，處理好了才能讓你在職場中更加順風順水，平步青雲。如果處理不好，可能你就要重新找工作了。那麼如何正確處理和上司的關係呢，趕緊看看吧。
如何正確處理和上司的關係1
一、如何認識與上司的關係
在職場中，與上司的關係分爲兩個不同的層面，一個是工作層面，是工作關係，另一個層面私人層面，是個人關係。
1、第一個是工作層面。
工作層面中與上司的關係是兩個工作崗位之間的關係，與崗位上的人員無關，其實就是下級與上級的關係。這個層面的關係是職場人士必須要把握到位的，作爲下屬，要服從管理、執行工作決策、接受工作評價等等 。
2、第二個是私人層面。
私人層面就是兩個人之間的個人關係，與崗位沒有關係。這個層面需要個人提供價值，從而轉換關係提升位置，價值是人際交往中最重要的粘合劑和推進劑，關係即人與人的交往，交往的前提是基於價值交換。
二、如何處理與上司的關係
1、尊重上司，這是職場中的基本禮儀。
與人爲善是爲人的基本素養，即使是面對陌生的人，我們也要尊重他人，何況上司是與我們職業生涯息息相關的重要人物，我們更加應該尊重，這樣做的出發點是爲了更高效完成工作，而不是爲了得到什麼額外的好處，這樣，才能不卑不亢地和上司處理好關係。
2、做好本職工作，這是處理與上司關係最簡單的方法。
處理好與上司的關係，最基礎的就是做好自己的本職工作，這也是最簡單的方法，先不管個人能力如何，如果工作完成得一塌糊塗，那麼，就會影響上司的工作，破壞了他存在的價值，那樣怎麼能獲得上司的認可，又怎麼能處理好關係呢？
3、服從上司，這是職場基本組織原則。
上司處於管理者、決策者的位置，作爲一名下屬，就要服從上司的管理，執行上司的決策，這是一個組織、團隊順利運行的基本組織原則，也是上下級關係的實質。
4、主動、積極、及時地請示彙報，減少上司的擔心。
一件工作就是以上司的安排開始，以下屬的彙報結束，在職場中，上司最擔心的就是對工作掌握具有不確定性，因此，向上司主動、積極、及時地請示彙報你的工作情況，讓他隨時掌握自己工作領域的.動態和現狀，以及面臨什麼樣的問題等等，這樣能減少上司的擔心，也可以讓上司覺得重視他的工作安排。
5、學會爲上司分憂，可以獲得上司的青睞。
一個能夠替上司分憂的員工，自然能夠贏得上司的青睞。一方面下屬在向上司請示工作時，應該讓上司做選擇題，而不是做問答題，彙報好幾個方案，說明方案的優劣，由上司做好選擇；另一方面是提出問題時要提供解決方案，向上司彙報問題時，要同時提出解決方案，不能把問題拋給上司；再一方面是在上司工作中遇到麻煩時，在適當的時機用適當的方式支持和援助上司，必要時替上司解決燃眉之急。
6、提供價值，提升與上司之間的關係。
怎麼提供價值？被需要就是價值。比如能夠找到兩個人之間的共同愛好，可以從上司的愛好切入，上司喜歡踢球，你剛好踢球很牛，可以陪上司踢球；上司喜歡美食，你對所在地方的各大美食瞭如指掌，帶着上司去品嚐等等。只要花點心思，不斷構建自己可以提供的價值上，就可以轉化你和上司之間的關係，一不小心你們之間的關係就提升了。
三、處理好與上司關係的雷區
1、擺正位置，不要和上司對着幹。
如果你與上司的意見有分歧，可以進行溝通，千萬不要去輕易得罪上司，正面與之對抗，下屬對上司保持基本的尊重是最基本的一條原則，也是一套約定俗成的潛規則。
2、不要鋒芒畢露，功高蓋主。
俗話說得好：低調做人，高調做事。如果愛出風頭，鋒芒畢露，甚至功高蓋主，會讓上司覺得工作不踏實，甚至會反感，會破壞與上司的關係。
3、當上司批評或指出你的不足時，千萬不要露出不以爲然或很不高興的神情。
有時犯錯誤並不影響上下級的關係，錯誤後接受批評的態度就會影響上下級關係。
4、在職場中不能表現出與上司親密的關係。
如果與上司的個人關係很好，在公共場合的時候，還是要注意儘量維護好上司的地位，和正常的員工一樣。上司是權威，是有權力給你帶來利益能夠約束你的人。在職場中表現出與上司太親密的關係，不僅會影響上司工作的開展，還會影響上司的威嚴。
如何正確處理和上司的關係2
一、你的上司是否合格？
衡量一個上司是否合格的標準，應更多的考慮他是否能爲團隊創造價值，爲團隊帶來活力和高效率的工作方式，對員工是否公正，以及正直的人格等等，而不是過多的考慮人際關係方面的因素。 你的上司怎麼樣？
1、你的上司能以身作則嗎？
2、你的上司能給你帶來積極的動力嗎？
3、你的上司能鼓勵你承擔責任，勇於創新嗎？
4、你的上司能發現你的優勢，幫助改善你的弱點嗎？
5、你們之間的關係是真誠平等的嗎？
6、你欣賞你的上司嗎？
以上六個問題，回答都是“是”，則說明與上司的關係正常。
二、改變你自己。
1、人的思維方式和個性是很難改變的，但是改變你自己，還是比改變別人要稍微容易一點。注意：前提是問題出現在溝通交流和做事的方式上，如果是原則方面的分歧，則需慎重考慮。
2、找到你和上司的共同點，你和上司最重要的一個共同點，就是你們有一個共同的目標，這個共同目標就是你們合作的基礎。
3、對於雙方存在的不同點要審慎對待，並不是要你放棄原則與自我的風格，而是要“擇其善者而從之”。
4、轉變看待上司的心態，明智的選擇是將上司當成你的客戶 。
三、如何讓上司重視你。
工作第一，急上司所急——工作中設身處地的替上司着想，發揮自己的優勢，克服自己的劣勢去幫助上司將工作做好，使自己與上司的關係變得積極主動。 任何時候良好的專業能力，都是每個上司所欣賞的。 與上司保持適當的距離是非常重要的，與上司距離太近，會造成不好的影響，降低把握原則和分辨是非的能力。
四、如何向上司彙報工作最有效？
1、首先要有信心。
如果你有更好的建議和收穫，也儘可能毫無保留的講出來，也許上司會給你一個嘗試發揮創造才能的機會。
2、其次，彙報的準備和形式。
彙報前做好充分的準備，事實要真實準確，準備好數字、實物、圖表等，按結論、理由、過程的順序進行彙報，要考慮上司對情況瞭解的程度。首先寫出任務概要和結論，逐條簡單明瞭的陳述，要注意彙報的前後一致。（人們接受信息時，大體有三種傾向：傾聽型、閱讀型、混合型；要細心觀察你的上司是屬於哪一種類型）
3、再次，要點明確，條理清晰。
關注結果是所有上司的共同特點，彙報工作時要首先將工作成果用最簡練的語言講清楚。
4、最後，悉心聽取意見。
上司的意見是吸取經驗和建議的時機，一定要珍惜與上司學習的機會，誠懇的建議是你改進工作的有利條件。
五、原則與上司，哪一個更重要？
原則比上司更重要 總之，與上司關係中的難題，除了思維方式和做事風格的差異之外，更深層次的是來源於個人的價值觀不同。
