別人挖你跳槽如何巧妙回覆，在日常職場生活當中，挖人與被挖人的現象太常見了，只要你足夠的優秀，就不愁沒有更好的工作，那別人挖你跳槽如何巧妙回覆呢，以下是小編整理的相關內容，一起來看看吧。
別人挖你跳槽如何巧妙回覆1
一、直截了當型
1、“我會”。
俗話說，“人往高處走，水往低處流”，如果有更大的公司、更好的平臺，當然會選擇去更好的地方發展。
但是如果是在面試的時候HR問的，假設的問題，沒必要當真，畢竟這樣說很失禮。
2、“我不會”。
雖然一個公司想要真誠的員工，但是依據輕而易舉的“不會”，也經不起推敲，畢竟在更大的利益誘惑面前，依據毫說服力的“不會”，多少顯得有些草率。
二、講故事型
我們可以給HR講個故事或者是你親身經歷的事情。
例如：我在上一家公司的時候，就遇到了您說的這種情況，有個公司來挖我，薪水比我當時的兩倍還要高，福利待遇也很好，我當時確實猶豫要不要離開。
於是，我就和我的領導進行了溝通，領導希望我的眼光能夠看得更遠些，外面爲什麼高薪挖你，很可能是因爲缺人，纔給你高薪，如果，等公司不缺人了，很可能就給你降薪或者直接趕你走人。
但是，如果你能留在公司，努力提升自己的技能，更好地完成業績，相信你會有更好的發展。
愛人和朋友也都勸我不要冒險，於是，我放棄了跳槽的想法，努力的學習，勤奮的工作，隨着業績的增長，我的工資也變高了，而且被提拔爲主管。
故事或是自身的經歷，往往更具有可信度，更有說服力，同時，也能讓HR看到我們的態度。
三、關注品質型
我們可以回答，如果有更好的公司挖我，說不考慮是假的，但是我會從以下幾個方面來考慮這個問題。
如果，對方公司挖我的目的是爲了竊取公司的客戶資源，我肯定是不會去的，因爲我是一個有原則的人，我認爲誠信是做人的根本。
如果是看上我的個人能力，我會考慮到公司的前景，和個人的發展空間，這裏我認爲一個人的發展和領導的'信任和同事的支持是密不可分的，所以，跳槽未必會有好的發展機遇。
四、討巧型
1、第一，我會不斷地學習完善自己的技能，來滿足公司發展的需求，具備與公司共同成長的條件，另外，我也希望公司能夠給予我更好的平臺和學習、發展的機會。跳槽從來不是我的目的，學習和發展纔是。
2、如果將來真的有那麼一天，有其他公司高薪挖我走，說明咱們公司培養人的能力很強，說明咱們公司很厲害，我爲什麼要離開咱們這樣一個公司呢？
別人挖你跳槽如何巧妙回覆2
挖人的目的
被挖走的一定是重要的人
很久以前認識的一個朋友，在陌生市場做代理。在他開始有這個想法之前，朋友們都勸他放棄，畢竟人生地不熟，需要投入大量的財力去做廣告宣傳，還要花費時間培養組建團隊，恐怕做起來會舉步維艱。
這是個很有主見的朋友，他義無反顧地走上了自己的創業道路。幾年做下來，在當地競品排名中做到了前三。問他成功的經驗是什麼，他的回答就是會挖人。他說創業成功一個是靠一個好的產品，一個是靠團隊。
當初選擇做代理的時候，對代理的產品很有信心，因爲他相信品牌自帶流量。有了好的產品，那麼就是找到合適的人去銷售。而最快的組建團隊的方式就是挖人，就是挖競品排名靠前的團隊裏的人。他用了兩個月時間在競品中模仿客戶，觀察競品的團隊成員，建立聯繫方式，私下交流溝通。他用高出別人一倍的待遇在短時間之內建立起了自己的銷售團隊。他對挖人的好處自己總結了四點：
一、快速組建團隊。
要想在短時間內找到合適的人，就要在競品團隊中去尋找，去挖掘。競品銷售靠前的團隊中，挖不了店長就挖店員。因爲他相信一個業績突出的團隊中肯定是藏龍臥虎，能挖到有潛力的人就是挖到了寶。
二、快速瞭解對手
“知己知彼，方能百戰百勝”，他就是通過挖到的人，瞭解到了對手的弱點，制定出有針對性的營銷策略。
三、打擊對手
讓對手的團隊傷筋動骨，骨幹或是主管被挖走了，等於是傷了元氣，等對手在療傷的階段，自己已經成長壯大起來了。更好的結果就是對手一蹶不振，從此淡出排名。
四、快速積累資源
每個被挖的優秀銷售都有一定的客戶資源和基礎，挖到一個，就相當於是找到了一個寶藏，慢慢轉化就變成了自己成長的財富。
打擊對手的最好方式就是挖他的人
最後他說，直到現在他都在堅持不斷的挖人。打擊對手的最有效的方式就是拆散對方的團隊，讓對手團隊無法形成戰鬥力。問他不怕自己團隊成員超負荷嗎？他笑着說有競爭，團隊纔會變成狼羣。到了今天，挖人並不一定用人，這些被挖的人可能還不如自己現在團隊中最弱的人，但是卻是對手團隊中最強的人。挖出來了，過上幾個月不用了，被挖的人也不好意思再回去了，自己的目的也就達到了。
