如果一個公司跳槽率太大，那麼這不得不說是對公司的一種損失，特別是特別優秀的員工，接下來小編整理了公司年底如何防止員工跳槽的相關內容，文章希望大家喜歡！
第一、弄清楚員工跳槽的原因。
員工跳槽無非以下幾種原因：當前公司待遇不如其他公司、工作環境、難以勝任當前的工作、親朋關係邀請以及更換居住地等。一名員工提出離職，往往不會說出真正的'原因和目的，這就需要人事部門對這名員工的瞭解程度，以及大部分員工離職原因所總結出來的。如果你的員工是因爲待遇、工作環境的問題，那麼我們接下來進行講解。
第二、員工抱怨待遇不夠好。
如果發現我們的員工跳槽離職時是因爲待遇不夠好，假如這名員工相當優秀，那麼你就可以直接給他提高工資，這是能留住他的唯一方法，如果加了工資依然留不住，那麼就真的是追不回來了。其實員工抱怨待遇不夠好的原因有一下幾個方面：
一是工作內容多但是工資不夠高；
二是相同性質公司相同崗位不如人家高。
我們只有找到問題的源頭，然後就去解決吧。
第三、工作環境不夠好。
良好工作環境能造就一種工作的積極性，能給人帶來工作上的愉悅感，這也涉及到公司的理念方面，比如濱州勞務派遣公司的理念是：健康、快樂將工作環境簡潔的表達了出來。工作環境健康、人際關係健康、員工心理健康，只有這樣才能發揮員工的工作積極性，並能更好的投入到工作當中去，如果你的公司正有員工抱怨工作環境不夠好，那麼趕緊的調節工作環境吧！
