新員工入職培訓，每個公司都會對員工進行培訓，對新員工的培訓也是一門很深的學問，需要掌握一定的技巧。以下就是小編爲大家整理的一些關於新員工入職培訓的資料，希望大家能夠一起來看看吧！
新員工入職培訓1
一、企業概況
主要指企業的創業、成長、發展歷程，企業經營戰略目標，企業的優勢和麪臨的挑戰；產品、服務和主要客戶情況；企業的活動範圍、組織結構、主要領導人等情況。
二、企業文化和共同價值觀
包括企業精神的塑造，經營管理理念，企業形象的特色與維護，企業文化建設的環境，企業倫理規範。
三、企業的管理制度和流程
包括企業職工假期、請假、加班、薪資待遇、報銷的政策和流程，績效管理的流程和制度。
四、企業設施情況
包括企業生產車間、宿舍區域、食堂、辦公地點、員工出入口、員工活動區域、停車場、禁區、部門工作休息室、個人物品儲存設備、火災報警、企業醫療設施等。
五、部門職能和崗位職責
包括部門目標及最新優先事項和項目，與其他部門的關係，部門結構及部門內各項工作之間的關係，工作職責說明，工作績效考覈標準和辦法，常見的問題及其解決辦法，工作時間和合作夥伴或服務對象，請求援助的條件和方法，加班要求，規定的記錄和報告，辦公用品的領取和維護。
六、安全教育
安全教育是企業員工入職教育必不可少的一項內容。設備安全、人身安全、防火、防盜等教育，避免安全責任事故的發生。
七、專業知識的培訓
根據不同崗位的要求，要重點進行專業知識和技能的培訓，將原有的知識進一步深化和細化，做到弄懂弄通，在這個環節要採取理論和實踐相結合的辦法，將新員工的專業知識迅速運用到崗位上。
新員工入職培訓2
公司發展史
新員工一般在進入公司辦好入職手續後，由人事部進行入職培訓，那麼入職培訓講什麼呢，一般第一項通常是公司發展史，每個公司的發展史不一樣，所以講的具體內容和情況根據每個公司來確定
公司組織架構
新員工入職培訓一般第二項內容主要是讓新員工瞭解公司的組織情況，瞭解公司組織結構和未來公司發展方向，及公司有哪些部門組織，每個部門負責人是誰。
公司企業文化
新員工入職培訓第三項一般講公司企業文化，主要講公司發展經營目標，企業願景，企業文化，企業精神，企業使命，這類的關於企業文化的內容。
人事規章制度
新員工入職培訓第四項內容一般主要講公司人事管理的規章制度，包括考勤，員工手冊，離職，薪資，績效，員工獎罰等員工行業管理規範等規章制度。這些都是每個新員工進入公司必須要學習的哦。
公司產品知識
新員工入職培訓一般都需要學習公司的產品知識，要知道公司是做什麼產品的，對產品有了一定認識後，纔可以在今後的工作中更好地發揮自己的特長，所以公司產品培訓是必須要有的。
公司財務報銷管理制度
新員工在進入公司後，肯定會涉及到財務管理事項的.，所以一般新員工必須要學習報銷管理制度，包括報銷審批權限等事項。這些都是新員工必須要學習的。
公司OA系統 ERP等操作
新員工進入了一個新公司，必須對新員工的辦公自動化，或者ERP系統有一定的瞭解，所以很多公司在入職培訓中會加入OA操作的ERP操作的培訓，但這通常不是所有公司都 有，只是部分公司會這樣做的。
新員工入職培訓3
從吃穿住行培訓
新員工入職第一天上午，培訓專員通過製作的ppt內容講解公司的吃穿住行內容，讓新員體會到公司的溫暖，增強集體歸屬感，爲真正開始工作打好基礎。吃的方面：介紹食堂的就餐程序，就餐環境及菜品的選擇和就餐時間等，最好是帶領新員工辦理一下，體驗式培訓。住的方面：帶領新員工熟悉住宿環境、宿管員陪同介紹住宿方面的一些規制制度等。穿的方面：介紹公司爲員工的發放的工衣工鞋，如何領取及領取時間等。行的方面：一是帶領新員工熟悉車間環境，瞭解各個車間的作業區域及平面佈置圖。二是告知員工公司的附近交通便捷情況，滿足員工出行信息的獲取。第一天的培訓解決了新員工的吃穿住行的內容，基本上可以讓員工產生對公司的人性化管理認同，對公司有了一個簡單的體驗式培訓方式，降低員工對公司的陌生感。
企業文化培訓
企業文化的培訓最主要的內容是企業的願景、使命、核心價值觀、質量方針及重點規章制度。第一部分內容是讓新員工快速瞭解公司的發展歷程及企業的一些精神層面的內容介紹，可以採取ppt內容講解及視頻觀看，並讓新員工做好筆記。針對新員工這個角色定位，將公司制度中常用到的一些重點規章制度作爲培訓重點。對於新員工常用到的考勤制度（包含上下班時間及相關處罰內容），公司的薪酬福利內容及一些關乎員工切身利益的內容，並讓員工做好記錄，作爲新員工考試內容的一部分。
崗位職責培訓
培訓專員講解新員工所要從事崗位的主要工作職責及工作內容，讓員工明白做什麼、怎麼做。在同性的內容方面從員工角度出發，使用簡單的文字及圖片或視頻來讓新員工從感官上了解將要所從事的崗位工作主要內容。邀請部門主管或者提煉一些對新員工要求的特殊情況進行彙總，並提出對新員工的要求，比如員工工作態度、工作認真和細緻等內容爲重。
安全培訓
安全培訓是新員工培訓的一個重點，安全隱患的發現需要靠員工去踐行，而新員工既對公司環境不熟悉，也對每個作業區域的陌生是安全隱患的一個“隱形炸彈”。培訓專員對新員工的崗位安全保護、安全作業程序等內容進行講解。公司安全員對新員工進行安全的整體培訓，內容包含安全基本法規、消防、職業病防治、安全教育及公司所在行業的一些特殊性安全培訓，並制定安排培訓的考試試卷，讓新員工意識到安全培訓的重要性，提高員工安全防患意識和安全知識的積累。做好後續三級安全培訓（班組、車間、公司級）跟進工作，做好月度/季度/年度安全培訓，採取考試、現場搶答、情境模擬、角色扮演等方式進行安全培訓。讓新員工從進公司的第一天認識到安全的重要性，緊繃安全神經，安全生產大於一切。
其他內容
新員工增加一些簡單的“有效溝通培訓”、“人際衝突處理”、“團隊合作”等培訓，讓新員工意識到作爲企業的一員，要有責任、有義務融入企業，努力做好手頭的工作、團結協作並實現自己的價值。公司對培訓過後的新員工在試用期轉正之前進行每週的簡短培訓溝通，瞭解培訓內容的執行及其他問題的答疑，讓新員工持續的認知，不斷的增強對公司的歸屬感。
