塑造職場影響力的方法，在職場上不得不注意這些，怎麼做才能解決這個問題，提升自己的能力纔是頭等大事，學會向同事學習可以省掉很多麻煩，下面這篇文章就是關於塑造職場影響力的方法，你學會了嗎？
塑造職場影響力的方法1
專業是基礎
無論你從事什麼職業，無論你在什麼類型的企業工作，塑造影響力的基礎是你在自己的工作領域的專業度上值得稱讚！也就是說，你說出的話，讓人聽起來值得信服，你做的資料，讓人看起來值得翻閱，你提供的方案，讓人讀起來值得琢磨。這也許需要幾年的時間積累，不過，量變終會達到質變，在自己的領域裏精耕細作總是值得的。如果專業度不夠，影響力無從談起！
小勝法則是牽引
影響力的塑造絕不是急活，千萬別想一口吃個胖子。日常飲食想要營養，就學習南方人，經常煲湯喝，而且這湯你得用小火，慢慢去燉，把你添加的配料、食材，充分的燉熬，經過幾個小時，美味營養才能在最後一鍋出。
工作中，當我們發現了新技術、新理論，總喜歡第一時間和別人分享，急於得到他人的認可並採納行動，可是對於企業、領導者、團隊來說，每一次的變革，都需要考慮很多的因素，畢竟對於變化，人的天性是排斥的，人們都喜歡在舒適區待着，免得承擔風險，雖然這有時並不利於工作的進展和企業的發展。
所以，小勝法則——先做嘗試，取得階段性的小小成功，尤爲重要。將你的新觀點、新行動計劃，拆分成小塊，一點點的嘗試，一點點的取得成績，獲取認可，你的影響力也就自然而然的不斷得到積累。這個法則，需要你經常提醒自己，別急別急，慢慢來。
內部營銷是扇窗
影響力塑造，你要做一個有心人！
無論你是在做項目、做新的制度建設或需要體現影響力的任何工作，千萬別忘記保存寶貴的過程成果記錄。
在新項目啓動時，記得在公司或部門內部進行宣傳，精心設計和體現你所啓動項目的價值，特別是對他們的價值，不是對你的。起初的造勢非常有必要。隨着你經歷的工作內容的複雜程度提高，持續長度增加，你會發現，任何工作，過程的策劃和形式的包裝，並不是花哨的裝飾，而是內容充分體現和落實所必需的，事實上，人們的內心總是喜歡些新鮮的、不一樣的東西，雖然他們並不會主動告訴你。
所以，用心保存整個過程中的每一項有助於反饋成果的資料，可以是圖片，大家的反饋表，口頭評價，任何形式。關鍵的是，留存這些真實體現你工作成果的文件，讓成果有證可循。因此，你也要特別留意，哪些形式的反饋最有效、最容易獲得，在項目開展前就請提前思考和準備。
當項目取得階段性進展時，請利用郵件、內部期刊、內部網站等平臺，展示你所取得的成績，輔以上面提到的各項資料，它們客觀、真實的反映着你所做的，也逐漸體現着你的專業度，塑造着你的影響力。
時刻記得通過各種渠道和平臺，去展示自己，不需要高調的誇獎自己，只需要真實的反映你做了什麼，大家有怎樣的收穫，他們是如何評價你的，正面的反饋和評價可以提，負面的同樣可以提，你的開放和真誠同樣可以爲你的影響力加分。讓這種積極的影響不斷得到傳播和擴散，內部營銷這扇窗，一定可以爲你的影響力塑造寫下關鍵一筆！
把握機會展示自己
一句從小就聽的話這樣說“機會總是留給有準備的人。”對於希望提升影響力的你來說，尋找合適的時機展示自己也是非常關鍵的。當關鍵人物出現的場合，你的領導出現的場合，受衆是公司核心部門的場合，都是你需要把握的良好時機。在這些人面前，一旦有機會呈現，哪怕只有5分鐘，都不要放棄，如果你呈現的內容和他們息息相關，呈現後，你的影響力和口碑就在悄悄的發生變化，也許你還會驚喜的.得到高層領導的直接讚賞。當然，展示的前提是你做了充分的準備，你足夠的專業和自信。
堅持與耐心是高尚的品質
羅馬非一日之城，影響力的塑造絕非短時可及。堅持是你必須堅守的信條，如果你所做的，是你所信奉的，就不要輕易放棄。
也許有的時候時機並不成熟，比如：你的主管的意識不到，你的公司的發展階段未到，大家都沒有意識到需要改變，那麼，就耐心的等一等，並不斷的在關鍵人物面前，在關鍵場合，適當的放一個小煙花，好像是小警鐘，輕輕的提醒着他們，內心雖堅定卻化爲溫柔的提醒，並不會讓他們感覺不好，有時時機未到，急於推進一些事常會在過程中遇到更多的阻礙。所以，等待有時是爲了讓事情更順利的發生和開展。
把握好這5項影響力塑造的法寶，並遵循它們之間的邏輯關係，終有一天，時機成熟，無論是在現在的企業，還是其他企業，充分準備的你，一定可以帶着你的專業，施展你獨有的影響力，爲你的職業生涯添彩加分！
塑造職場影響力的方法2
工作要多做可以量化的工作，這也是我工作了半年最深的體會，活沒少幹，成天加班，可到了最後，說都幹了什麼，全是碎活，也沒有一個好壞評判的結果。
職場不被重視？如何增加自己在公司的影響力？
而另一個人同樣幹活，但是他有一個演講比賽可以量化，有名詞，這就可以寫到工作經歷裏。開始我覺得不公平，後來覺得沒有什麼不公平的，讓我自己想一個非我不可的原因，我都想不出來，又怎麼能說領導不公平呢。
要培養自己的不可替代性，才能在公司有一定的地位。所以目前的規劃就是瘋狂考證，給簡歷寫滿，這回再不提我，那就要給個說法了。
覆盤的確是非常重要，每天總結一下那句話說的對，哪句話說的不對。事情怎麼能處理得更好。下一次才能不犯同樣的錯誤。
目標要遠，我現在剛進單位，在分公司，一心想着和分公司的人比，時間長了就被周圍禁錮了。
只有放遠，心思考慮總部，不計分公司一時之得失，才能真正的走進總部。
自己在公司做內部培訓，並不是公司的核心部門，可以說得不到很多公司上級的重視，所以之前自己總會感覺自己才能被埋沒了，得不到晉升，薪資也沒得提高！讓自己很鬱悶，畢竟是做了兩年多的公司。
同一時期進來的同事都已經上升到公司高層了。
不管是在銷售崗位有業績指標。在其他崗位也是有的。我們自己應該主動收集數據對比，給到公司領導去看，直接證明自己在公司的價值，比起到對方哪裏去訴苦說什麼苦勞要強多了。
其次，之前我們自己發展確實很少跟領導去溝通管理自己進行工作的重點和本質。導致學生自己在平常工作中，往往被一些問題無關緊要的事情佔據精力時間。
那從現在開始，我要開始有意識地在工作中跟我的領導去溝通，梳理清楚自己的工作重心，讓自己能夠走在做正確的事情的道路上。
最後，不要創造新的輪轂，我們在此之前承諾，而現在，當我接到了一個陌生的任務，我會去的搜索工具的幫助，然後去上班，對於這種改進，可能還需要加強你自己，還有就是用一個WW分析理論是要找到問題的實質可以使自己的工作的好辦法。
還有一個增強自己的這個能見度，就是影響力，通過跨部門溝通協作、公司非kpi活動、校招、表演等等渠道不斷提升我們自己影響力，擴大發展自己的認知範圍和公共服務區域。
還有對自己更重要的是，永遠不要在職場裏說自己不行。
總結就這麼多，給自己加深一下印象，也希望對大家有用。
1，正面的標籤跟自己掛鉤，職場、朋友圈、生活等等，讓人記住的是一個標籤，沒有人會記住一個完完整整的一個人，首先記住的是這個人最突出的一部分，在外面所展示出來的一定是跟別人心目中突觸的那一部分內容，不然會讓人潛意識對你很陌生杜絕跟你的交往，還有緊記的是不要展示負面信息（我不行這樣的話一定不要出現，誇別人也不能拿自己不行當鋪墊，請教也一樣，誇就是誇，請教就是請教）。
2，參加更多活動，認識很多的人，一句話就是有利於成長的東西一定參加。
3，你的能力你自己說行不行，要別人說行就是行，而且這個行的人必須行，所以多去請教大咖，公司安排導師那就太好了，請教話術是：陳述＋提問，前面爲鋪墊，讓後面的問題顯得不那麼突兀，不要害怕請教別人，被請教的人其實也很開心，只是你們雙方開心的點不同。
4，穿的高級點，我自己感覺就是跟你周圍同事高那麼一個檔次，顯得不那麼惹人嫉妒，要向你的領導靠攏。
5，營銷自己的業績是一個度的把握，我覺得團隊勝過個人，團隊的價值高於個人的價值，一個人能推動團隊的價值，自己也就是有價值的。
