成功邀約求職者面試的方法，很多HR在邀約求職者面試的時候打了很多個電話，但來面試的卻寥寥無幾，他們想知道怎樣才能成功邀約求職者。接下來就由小編帶大家一起詳細瞭解下成功邀約求職者面試的方法。
成功邀約求職者面試的方法1
1、電話溝通的內容很重要
電話招聘就跟電話銷售一樣，銷售的產品就是你的公司。這就需要你的公司本身具有吸引求職者的地方，比如企業文化、福利待遇、工作時間、發展空間等等，既能突出公司優勢，又是面試者所關注的點。
因此HR可以通過專業利落的招聘話術，與面試者進行自我推薦以及溝通了解，增加信任感，留下好印象，面試機率就會大一些。
2、選擇靠譜的招聘網站
招聘網站是否權威，範圍是否廣泛，簡歷投遞量大不大，這些因素都會影響面試工作的效率。要找到靠譜的招聘網站，首先要判斷用戶的關注度，以及地區的分佈情況，哪些地方的人常到哪個網站瀏覽職位。一般來說，IT行業招聘主要使用拉勾網;畢業生求職多數上大街網；中高層人員則會在智聯招聘、前程無憂尋找職位。
3、明確企業自身的定位
不同於大公司在網上掛個崗位，簡歷嘩嘩地來的情況，中小企業購買招聘平臺，是爲了在後臺搜索簡歷，再去主動打電話聯繫。對於知名度不高，待遇缺乏競爭力的企業來說，第一步要做的就是明確自身的定位，選準求職者羣體。有些公司規模很小，但具有諸如豐厚的利潤、廣闊的前景或是理想的成長空間等優點，也能吸引到優秀的人才加入。
4、樹立招聘的長遠眼光
HR要把招聘看成是一件長期的事情。隨時記錄下可能成爲公司員工的.候選人信息，並和他們保持適當的聯繫。所以，當企業要招聘時，HR就可以從自己的人才數據庫中去尋找潛在人選，而不必去招聘網站去學習如何甄別一個好的人選。
可能有的候選者並不適合HR現在招聘的職位，但可能適合以後出現的某類空缺職位。所以和他們保持適當的聯繫，既可以深入瞭解，爲以後的招聘做好鋪墊，又可以形成好的口碑，介紹他認爲的適合人選來幫助你招聘。
總之，成功邀約求職者到公司面試，就要預先熟悉這些人員的共性，還要對應聘者的能力和背景進行全方位的考察。同時，要了解對方的個性和理想，將其與公司目標和企業文化結合起來進行考察，才能達到雙贏的結果。
成功邀約求職者面試的方法2
電話邀約面試，你需要知道的幾個注意事項
1、做好邀約前的準備
在進行電話邀約前，要提前做好準備，根據求職者的差異制定不同的邀約方案，因此要準備好候選人的基本信息資料（如姓名、聯繫方式、工作、學歷等相關資料）以及記錄必備的紙和筆等。充分的準備不是成功的全部，但卻是成功的基礎。
2、全面瞭解求職者的基本情況
如行業，之前的工作內容，目前自己是想找個什麼樣的單位，對距離的要求，距離遠的是否會介意;目前的家庭狀況，尤其是做銷售的，經常要出差，家庭情況是很關鍵的。
3、要選擇適當的時間
不要在對方的休息時間打電話，晚上六點以後或者早晨九點以前的時間段，不宜給候選人打電話;另外儘量避開對方開例會的時間，比如早上的晨會時間等。
4、禮貌詢問對方是否有時間聽電話
在確保應聘者有時間聽電話的情況下再談打電話的目的，這是對應聘者最起碼的尊重，也是給對方留下良好印象的有效方法。
5、清楚地介紹自己的身份
向候選人問好後，要介紹自己的身份，讓對方知道給他打電話的是什麼人。介紹時，語速要放慢，以便應聘者能夠聽清楚。
6、邀約時要注意語音、語調、語速、語氣
堅定而熱情的聲音是一種信心的傳遞，也是一種正面情緒的體現，所以邀約時一定要有激情。要做到語音清晰、語調柔和、語速適中、語氣堅定，用愉悅的、具有熱情和活力的聲音邀約。
7、不要怕被拒絕
優秀的求職者通常可能會因爲接到太多招聘人員的邀約電話而產生反感，甚至會不禮貌地拒絕。如果被拒絕次數太多，招聘人員的積極性就會受到打擊，所以我們要做好被拒絕的心理準備，保持平穩的情緒。
電話結束後要做的工作：
電話結束後要給對方發一個短信或者郵件，發送郵件或短信，告知對方面試時間、地點、行車路線、公司名稱、聯繫人。包括公司的大概情況，所招崗位名稱及相關情況，並留下電話號碼，便於所通知對象有不明之處可電話諮詢。有一封正式的邀約信函，對候選人來說會感覺受到重視。
HR電話通知時的態度很大程度能決定該求職者最後是否來參加面試，而上述這些關鍵點及細節更能體現出HR的專業和職業度，能讓應聘者感到溝通的愉快且有所收穫的過程，必將是一個成功的HR自我營銷的過程。
