在職場一個好的開始這些行爲有助你成功，很多新人小白都會遇到職場上的一些問題，在面試的時候留下一個好印象是成功的開始，有些事情不必說得太過直白，學會放下自己的職場壓力也是很重要的，小編這就帶你瞭解在職場一個好的開始這些行爲有助你成功。
在職場一個好的開始這些行爲有助你成功1
成爲更好的自己 事業要從冬天開始
中國網：當下年輕人懷揣創業的夢想，有什麼好的建議麼？
劉宏冰：我只想告訴年輕人什麼是真正的事業。四季輪迴春夏秋冬是每個人都知道的常識，人生其實也是一樣。創業一定從是冬天開始的。起步很難啊，當你真的沒有熬過冬天，那這個冬天就把你結束掉了。那好一點到了春天了，看着點希望了挺高興，說你看我這世界終於迎來春天了，可是等待下一個的就是炎熱的夏天，如果你走過了炎熱的夏天的時候纔是真正的收穫的季節了。到了收穫的季節之後其實你不知道，很多人就死在秋天裏，因爲高興啊，我收穫了，但你不知道，冬天已經悄悄地向你靠近了。
在整個事業成長過程當中，年輕人必須要腳踏實地。我們很多大學生出來以後，他是有社會價值的，但沒有被很好地挖掘潛能。比如我們鼎盛的老師來公司以後經過培養提升，有些人工作做得非常棒，他就會很有成就感。他感動的不僅僅是公司給了他多少物質回報，他感動的是他原來可以成爲更好的自己。
沒有人是通過頻繁跳槽成功的
中國網： 時下年輕人存在很多困惑，他們不得不在二十多歲的時候就拋棄夢想，爲現實發愁。
劉宏冰：凡是二十多歲就懷揣夢想的人一定不會窮途末路，現在社會有這樣那樣的問題，但我還是希望年輕人要從“熬得住”到“挺得住”，從“挺得住”再到“做得住”，這三個階段必須要經歷，甭管你現在怎樣，終究要懷揣夢想。
我不太建議年輕人頻繁跳槽，如果跳習慣了實際上是把內心世界生根的能力跳沒了，就會完全倒向於機會主義者。舉個例子，你在這個屋子得了感冒，你到了另外一個屋子就能好嗎？沒有一個成功的人是透過跳來跳去而成功的，他必須有一段時間要紮根，這個紮根要通過時間的累積，一個人不管做什麼，如果你做十年你就一定會成功，因爲你在這個行業已經很熟了。機會天天都有，你爲什麼看不到，把握不住，能力和經驗不到這個階段，就會看不到。所以我希望年輕人要熬得住、挺得住、做得住。不要妄自菲薄，也不能妄自尊大。
中國網：就您個人而言呢？
劉宏冰：每個人創業的過程都是艱苦的。坦白說我當時是從政府機關出來的。可我來到北京創業的時候一天只吃一頓飯，喝不起礦泉水我就在公司裏灌好水再出去。有時候跑客戶拉單子腳都磨起泡了，但也要熬到半夜三點鐘把事情做完了才一瘸一拐地回去睡覺。但那個時候感覺很充實，進入了角色。現在流行拼爹，拼爹實際上拼的是命，如果沒有那麼好命的話，就要耐得住寂寞吃得了苦。
在職場一個好的開始這些行爲有助你成功2
一、想成爲公司中最有價值的員工？那你就必須停止說“我做不了”而主動請纓
是不是人人都想成爲公司的MVP？ 那你必須要停止說“我做不了”而主動請纓，每次上司給你分配任務的時候你是不是說 “我沒做過這個，我做不了這個”或“我現在沒時間這個”。
就算是你覺得這個任務對你來說有點難，你覺得你有可能完成不了， 這種時候很多人可能條件反射地說“這個我做不來”， 千萬不要這樣說。 其實領導給你分配這個任務， 他肯定是考慮過你的能力，而且可能這件事情即使沒做好他也有後路的。 （一般領導不會給你安排很重要而且如果搞砸了沒有後路的事情） 這種時候即使你完成的不夠好可能也不會損失什麼， 這種時候你的態度應該是“ 這個我做起來有些難， 但是我會試試的” 。 然後就得通宵加班或使上你全身力氣把問題給解決。 如果你做的過程中發現按你現在的能力完成不了， 你一定要在deadline之前提交給領導（不要在最後一天提交完成度不高的答案， 領導最討厭這種人），讓他有更多時間來修改。
如果你習慣性的說“我做不了”，過一段時間以後他會覺得“給你任務你肯定說做不了”，所以乾脆不給你指派任務。
如果你們部門裏有所有人都不想做的項目或任務，如果你主動請纓接收這個“燙山芋”，那領導會對你刮目相看，給予你很好的評價的，當然這種燙山芋不需要太多，只要一個就可以。
二、 想要脫穎而出？讓領導感到150%滿足感
在職場成功的一個祕訣， 不要只幹領導讓你做的事情，。如果你只是按照領導說的話100% 執行， 那你永遠也無法脫穎而出。在公司做領導給你分配的任務的時候，一定要多長一個心眼， 除了他佈置的任務以外， 你可以提出你的`建議或者是一些改善意見， 而且完成度不能是100%， 而是要達到150%。
“做女人要像希拉里一樣”中希拉里用的戰略中一個很重要的戰略就是： “ 讓僱傭我的人或者是接受我提供的服務的人感到200%的滿足感”， 這樣看希拉里的目標更高。
很多人都覺得你只要做好領導分配的任務讓你的領導滿足100%， 做好自己分內的事情就可以了，但是如果這樣做， 你在職場永遠不能混好。
三、你們公司允許言論自由嗎？職場沒有言論自由
或許當你第一天上班的時候人事部的人會對你我們公司很OPEN，而且在很多時候開會的時候總經理會說“大家暢所欲言吧，我會盡力滿足你們的要求、儘量解 決你們所提的意見”，千萬不要陷進這個陷阱。大多數時候公司是沒有言論自由的，特別是當你對公司的政策，環境或制度說出了真實的想法，在公開場合上反對公 司的政策制度，公司會視你爲影響公司氛圍的反動派，他們覺得你很危險所以通過一些方法讓你打包走人的。
我不知道有些真的開放的公司是不是有言論自由，但是我看到的版本是每當總經理跟員工面談時都會讓他們暢所欲言，但是等他們真正說出了真實想法，馬上他就失去了公司的信任。
還有一點，我經常看到一些人在電梯裏跟同事或朋友說公司裏面的事情，這個是一個很不專業的行爲，因爲不管你是在你辦公室的電梯還是在客戶公司電梯，跟你 一起乘坐電梯的人有可能是你上司的朋友，重要的客戶，你稱讚公司可以，但是反對或不滿的話語千萬不要在電梯裏面說，不然到時候你都不知道自己爲什麼死得這 麼快了。
四、你的辦公桌專業化嗎？
現在大部分外企的辦公桌都是一格一格的小格子，或許你認爲辦公桌是我私人的地方，我想放什麼就放什麼，但是請注意，辦公桌也是體現你價值的地方，所以要讓你的辦公桌也變得專業化。
那怎麼樣的辦公桌纔是專業化的呢？
（1）不能太亂，我在公司裏看到很多人的辦公桌都是亂七八糟的，各種各樣的文件擺在那裏，太亂的話很容易給別人這個人工作沒有條理的印象。
（2）不能太整潔，如果你辦公桌上什麼都沒有太整潔了，那別人會覺得你根本沒事做。
（3）不能有太多裝飾品。現在80後追求個性，辦公桌上面放着各種各樣的東西，曾經我的同事中有一個人的辦公桌可以看作是一個禮品店，各種各樣的娃娃還有各種小東西，可能自己覺得這樣很有創意，但是別人都在背後說她。
（4）跟業務無關或跟你的調不符的書籍千萬不要放在讓人看到的地方。
總的來說，我覺得白天你可以把你的文件或資料放在桌 上，但是下班的時候一定要整理，那些重要的資料一定要放在抽屜裏（最好是鎖着），這樣可以顯示出你做事很專業。而且現實生活中有些上司習慣下班以後轉一圈 看看下屬的辦公桌，一是看看你的桌上有沒有公司重要的資料敞開着，二是通過你辦公桌上的東西看看你最近的動向（如果你桌上有“8個方法教你找好工作”之類 的書，那你應該是有跳槽的打算了吧
五、業績考覈結果跟你的業績不相符？業績也需要進行宣傳
大部分公司每年都會進行1到2次（或4次）的業績考覈，業績考覈結果會影響到你的獎金/晉升等，但是很多員工發現業績考覈結果跟自己想象的完全不一樣， 這是爲什麼呢？因爲業績考覈中你主觀性的判斷根本不重要，重要的是你的上司怎麼判斷你的業績。如果你做的工作是拿數據說話的，像銷售等，可能還好一點，但 是我們很多人做的工作可能沒有具體的數據來支持，這種時候你平時也要對自己的業績進行宣傳了。
我看過很多人平時都不怎麼跟上司溝通，但是一到年底對考覈結果不滿，就找上司透漏不滿，這種做法無法改變什麼，你需要做的是
（1） 要跟上司做定期的溝通：跟自己的頂頭上司定期溝通是很重要，因爲通過這種溝通你可以讓上司知道你正在做的工作，同時你也可以瞭解上司到底想什麼，對你期待 什麼。按自己的標準來做事在公司裏是站不住腳的，如果想要獲得好的績效評價，你必須要滿足上司的期待和標準。
（2）對自己的業績進行宣傳：大 家肯定會問這個怎麼宣傳啊？上司不都在看着嗎？但是很多時候你做的一些事情上司還真不知道，不管你多麼努力工作，如果上司不知道的話就沒用，所以必要的時 候一定要把一些工作進展的情況CC給上司，或我一般是採取定期把自己正在做的工作列個目錄，詳細描述進行情況發給上司，上司在進行績效考覈的時候可以參照 這些書面的東西。
（3）即使上司給了你一個不好的評價，你不能透漏不滿。因爲上司這樣做肯定是有他的理由的，而且他有權力給你不好的評價。你需要做的是讓上司說出來他的意見，你要根據上司的意見來進行改正，因爲你有義務迎合上司的工作方式、工作作風，誰讓他是你的上司呢？
六、 你是不是公司裏的“好好人”？如果一味地討好他人，你便會失去他人的尊重
每個公司都會有好好人，他們對於所有人都笑眯眯，對於所有人的要求都不會說“NO”。如果你是新進入公司的員工，可能剛開始要得到其他同事的信任，需要 討好別人，當然這個是需要的，但是請你不要搞混“謙虛、擺正態度”和 “沒有自己主見的好好人” 。如果你一味地討好他人沒有一點自己的主見，你會失去他人對你的尊重，在工作中別人也會把你看作是沒有真學問的空瓶。
我知道這個說起來簡單做起來難，有些時候是需要討好人，但是面對重要的事情或重要的業務時，如果你認爲你的想法是正確的，你應該堅持，不能一味同意別人的觀點，要有自己的主見。
以前聽朋友說他們公司有一個人，對於任何人拜託他的事情他都說好，結果到後來公司裏的所有雜事都攤到他那裏去了，他自己是爲了這些瑣事而整天忙碌，但是 別人在後面則會笑話他。當時聽的時候我想，他的同事們怎麼這樣啊？但是一想，估計這些事情都是他咎由自取的。對於不合適的工作或拜託，或對工作的正確的意 見，如果你認爲正確的話，你都應該要提出來，不能做個“好好人”，這兩者的度怎麼掌握，那還是看個人所處的環境或性格了。^^
七、不要隱藏自己的失誤
我們在工作中難免會犯一些失誤，所有人都有一種心理，那就是想在別人不知道的情況下隱藏自己的失誤。但是有一點請注意，如果你所犯的失誤涉及到你們部門 或你的上司，你一定不能隱藏，因爲很多時候隱藏自己的失誤帶來的是更大的失誤，正所謂越遮越醜，就算你犯的是一個很低級的錯誤，你也要告知部門負責人或相 關人員。
剛開始工作的時候犯了這個錯誤，剛開始寫企劃案的時候修改的次數會比較多，因爲上司和我之間來來回回的版本比較多，所 以最後把最終版本發給上司以後自己發現有一些數字錯了，因爲是剛開始負責企劃案，不想讓別人知道我的疏忽，我就偷偷改了這些數字，因爲第二天上司跟老總開 會時我會把資料打印出來給他們。
第二天當把打印出來的資料遞給上司，上司瞅了幾眼，正好看到了那些數字，他就大發雷霆。他發火不是因爲我出現了失誤，因爲每個人都難免會失誤，問題是我想偷偷隱藏這個失誤，並沒有考慮上司的立場。如果當時他沒發現這個，到時候給老總報告時發現了，老總正好也對這個數據有印 象（因爲資料是提前發給老總的），而他自己不能自圓其說的話會有什麼樣的後果。
這件事情對我的啓示很大。我並不是說所有的失誤都 要公開，如果這個事情不涉及到別人，你自己一個人就解決的話你就不用公開。但是如果這個失誤會波及到你的上司或組織，一定要提前告知他們，並想辦法解決。 所有人都會失誤，如果你非常負責地處理你所犯的失誤，它不會讓你難堪，反而會給你加分的，因爲領導們覺得你很誠實而且有責任心。但是請注意，事情過去以後 同樣的錯誤你不能再犯一次。
八、休了病假或產假嗎？你需要注意了
病假和產假是一個很好的福利制度， 最近發現公司裏懷孕的人比較多，大多數人認爲法定的“病假或產假”是嚴格受法律保護的權利，但是你一定要注意，這有可能會把你陷入兩難境地。當然，當你休 長期病假（法定的）或產假還有哺乳期間公司是不能解僱你，但是如果這段期間你處理不好的話，一旦過了這個時期你就會上“黑名單”上。因爲公司的員工數基本 上是固定的，一旦你休幾個月的假，這段期間你的工作會分到別人的頭上或公司要額外的招人，過了幾個月以後當你回來很可能已經沒有你的位置或讓你做的工作 了。
那麼怎麼樣才能防止這種情況呢？
（1）假期期間，持續跟公司的聯繫，特別是跟你上司的聯繫：我知道對於剛生孩子休產假的人來 說這個應該很難，因爲有太多事情讓你操心，但是我還是希望你能定期抽時間跟上司或同事聯繫，聊一下工作的事情，或有重要的項目時如果可以的話你也可以給一 些建議，但是這些，必須要讓你的上司。
（2）一定要與時俱進，不能丟“業務感覺”。我們學外語的時候語感很重要，但是一旦你放了很久，你就沒 有語感了，這樣你整個外語水平就會下降。工作也是一樣的，你必須對你的業務保持那種“業務感覺”，如果可以的話在家裏也看一下相關資料（當然是在你的身體 允許的情況下），因爲你一旦上班，公司或上司會有一段時間“觀察”你，看你的工作能力或效率是不是跟以前一樣。
我朋友的一個同事 就是剛生完孩子上班之後狀態特別不好，其實這個是情有可原的，因爲小孩晚上鬧精神狀態就不太好，肯定會影響白天上班。但是公司不能接受她不能集中精力工 作，休完產假以後過了1個月後，上司就慢慢不給她工作，而且把她手頭上的工作也慢慢分給別人，最後是那個同事自己受不了無所事事就提出辭職了，這個可能就 是公司所願意的。如果她沒有主動提出辭職，估計過了哺乳期以後公司也會用各種理由裁她的。
九、勞動法並不能保護你
可能很多人會覺得現在隨着法律的完善，特別是隨着勞動合同法的修訂等，勞動法會保護我們，但是不要對勞動法抱有幻想，它並不能保護我們。因爲正所謂“上有政策下有對策”，公司的人事部或外部的人事機構會巧妙的繞過法律，保護公司的利益。
舉一個例子，從新勞動合同法第39條中明確規定 勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同，如“嚴重違反用人單位的規章制度的”，用人單位的規章制度很多樣化，我們公司以前制定一個“公司員工 手冊”時，我們看到光是工作紀律這塊就列了100多條^^ 幾乎你所想到的或沒想到的都列了出來，到時候如果公司真的要辭掉你，很簡單，在這麼多條當中肯定適用於你的。
而且一般公司想裁你 會通過一些措施來讓你“主動辭職”，比如上司經常給你分配你無法完成的任務，或上司對你的態度很冷淡讓你無法忍受，你的辦公桌移到非常不好的位置，給你一 個很短的期限完成一個根本不可能完成的任務，給你很低的評價等，如果有這種徵兆的話，你應該好好考慮自己的職業規劃並做打算才行。
結語：
社會中的政治和經濟密不可分，在職場中職場政治和個人能力同樣密不可分，職場的精英們個個有能力，懂政治。個人能力表現爲時間掌控能力、知識水平、現場問題解決能力，職場政治能力表現爲判斷自身所處環境的能力。
