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別爲晉升太用心

來源:時尚達人圈    閱讀: 1.41W 次
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別爲晉升太用心,在職場上對待工作的細節可以體現一個人的人品,往往企業對於選拔人才都會從一些小的細節上來關注,而晉升也是如此,爲什麼別爲晉升太用心大家知道嗎?下面是我爲大家整理的相關信息供大家參考。

別爲晉升太用心

別爲晉升太用心1

許多朋友都在追求晉升,這是值得肯定與鼓勵的。問題在於晉升是一個複雜問題,如果面對複雜問題而頭腦簡單,一心一意只想晉升,那麼就有點迂腐了。這對個人發展是很不利的。

正如書中所說,職務總是供大於求的一份差事,這就是所謂的“結構型停滯”。既然求者衆、供者寡,那就要想開一些,不要在這方面拼死拼活。許多人都在競選美國總統,難道當不上總統就不工作與生活了嗎?我看他們都不會那麼傻。克里不會,小布什也不會。

經濟規律告訴我們:競爭越激烈,付出的成本就越高。晉升也是這樣。既然那麼多同事都想爭取一個職位,那麼爲獲取那個職位就要付出很大代價了。試想一下,要是付出了很大代價而得不到那個職位,這種努力值得嗎?

在正常情況下,權力發展與能力發展應該是平衡的。一個人如果能力很強,當然可以追求更大的權力;要是能力有限,追求權力就有點盲目了。晉升後雖然權力更大、利益更大,但擔負的責任也更大了。面對這麼大的責任,你幹得了嗎?你不覺得幹起來受罪嗎?反正我主張能力大於權力,而不是相反。

晉升與否也不是單純看一個人的能力。比如:有時要考慮年齡因素,有時要考慮性別因素,有時要考慮黨派因素,有時要考慮性格因素等等。提拔一名幹部是要顧全大局的,許多因素都應該考慮。一個人要是隻知道自己的能力比別人強,要是隻因看到能力不如自己的人被提拔就耿耿於懷,那就是自己的問題了。

也不要把晉升都看作領導正確決策的產物。有些單位的領導偏偏任人爲親,這不是很容易就能糾正的。如果有人非要在這方面論個誰是誰非,那就有點自不量力了,這是跟自己過不去。

一個人如果能夠在技術或業務方面有所發展,那麼就大可不必去追求晉升。晉升無非是爲了擁有更大的行政權力,而行政權力擴大與技術或業務方面的能力提升毫不相干。

技術或業務能力與行政能力是截然不同的兩種能力。在某種意義上說,行政能力是與上下左右的人周旋的能力。行政職務越高,要求你的人事周旋能力越強。有些人可能在技術或業務上是一把好手,只要一當上領導就相形見絀了。這種人天然就不是當官的料兒。要是自己不是這方面的料兒,趁早死了這份心。

千萬別把不能晉升當成世界末日。俗話不是說“條條大道通羅馬”嗎?你只要想實現個人價值,那就有多條道路可走。比如你可以繼續鑽研技術或業務,可以在工作之餘多學點新知識、交點新朋友,可以在工作之餘開闢點新事業,可以要求換換工作崗位,也可以申請調換單位或乾脆自己去創業。

官本位的社會存在決定了許多人的.官本位意識。要知道這種意識具有極大的危害性,往往使許多人一味地追求晉升而不能自拔。天地本來是寬闊的,而他們的心眼兒太窄了。

但願各位朋友別爲晉升太用心。你不是要實現個人價值嗎?那就直接追求個人價值吧!要知道晉升不是實現個人價值的唯一道路或最好道路。實現個人價值的最好道路應該在廣闊的市場中而不是狹小的官場中尋找。

別爲晉升太用心2

  1、即使你不是第一個到辦公室的人,也不要是最後一個慢悠悠來到的人。

週一早上,如果你能比其他人早一點到辦公室,喝一杯咖啡,甚至在別人進入辦公室前查看自己的電子郵件或整理自己的辦公桌,提前進入工作狀態,和你周圍的人相比,你的心情特別愉快,你肯定是那天讓你老闆眼睛亮起來的那個人。小編曾經有一位同事,他早早到辦公室的目的是因爲停車位很難找到,所以當他到了辦公室時,他總是不知不覺的趴在桌子上睡着了。當他醒來的時候,每個人都已經開始工作了,如果是這樣的早到,還是在家睡飽了再來的好。

  2、即使你不是最後一個下班,也不要在每個人都還在工作的時候離開。

你工作可能比任何人都更有效率,所以你應該幫助那些今晚必須加班的人,問他們你能做些什麼來幫助他們。即使你最終什麼都沒有做,這也是發自真誠的、令人感動。不要忘記整個團隊的成功才能讓你的優秀表現的更加出色。

  3、越疲倦的時候,就要打扮得越有精神。

你越疲倦,就要穿的越好,這樣就一點也看不出你累了。如果是女性,化個妝。雖然這個小小的技巧很容易,但一般人都忽略了,但這樣做的效果非常好

  4、無論如何,不要被認爲是個情緒化的人。

一個員工是否專業,往往不是取決於他工作的程度或時間長短,而是取決於在面對面接觸中判斷事情的態度,所以在任何情況下,特別是在一個新的環境中,應該儘快建立一個固定的形象。

  5、不涉及敏感內容

政治、公司政策、人事、宗教、金錢或其他敏感話題,無論是在私人場合還是在會議開始前的談論,都是不可取的,因爲你永遠不知道傾聽的人會發生什麼變化,尤其是當這個話題與工作無關,很有可能會被傳出去,導致更多的人誤解你,因爲每個人都有不同的判斷標準。不要把公司裏的每個人都看作是隨意聊天的對象,像私下聊天的朋友一樣閒聊,八卦不斷,在公司裏儘量避免。

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