職場增強自我說服力的基本方法，很多新人小白都會遇到職場上的一些問題，完成本職工作纔有其他進步的可能，遇到不喜歡的同事是難免的，職場上的人也是形形色色的，在職場上，職場增強自我說服力的基本方法是很重要的。
職場增強自我說服力的基本方法1
所謂的“說服”，其實就是以某種刺激使接受者擁有一個動機，使之改變之前的意見或者態度，並依照說服者之前預定的意圖來採取具體行動。在人際交往中，人們習慣於使用說服作爲向對方施加壓力的重要方式，但如何說服纔會更有效，大部分人並不瞭解。
社會交際學家認爲，在說服他人時，必須防止“飛去來器效應”。“飛去來器”是一種彎棒武器，它在被人擲出去後，依然能自動飛回。同樣，在說服過程中，若沒有考慮到他人的心理深處的規律性，一味地奉行強硬說服，那麼，非但不能收到說服效果，還有可能爲自己招來不良的後果。
在現實職場中，你很可能會經常遇到這樣一種情景：在與同事就某個問題進行爭論時，分明你的觀點很正確，但你就是無法說服對方，有時候，你甚至會一度被對方反駁得啞口無言。爲什麼你的說服會如此無力?
說服他人的能力其實就是與他人進行良好溝通能力的具體體現，辦公室中難免會需要溝通，而說服他人更是一項不斷重複的重要工作，但是，只有在說服建立於強而有力的基礎上時，他人對會真正地受到感動。可以說，說服是一門藝術，需要合理地運用，才能獲得自我期望中的結果。
職場中，想要爭取他人對自我觀點的認同，僅靠觀點正確並不夠，你還需要掌握更爲微妙的交往技巧。以下是心理學中能夠增強自我說服力的六種基本方法，你可以嘗試一下：
(1)巧用“居家優勢”說服他人
鄰居家有棵大樹枝葉茂盛，將你家的陽光完全遮住了，你想與他商量一下這個問題，你是應到他家去，還是應該請他到你家來?若你足夠聰明，當然是選擇後者。一個人在自我熟悉的領域與環境中總是比處於自我並不熟悉的環境裏更具有說服力。在辦公室中，你應該充分地利用居家優勢，若無法在自己的辦公室裏進行問題的討論，你也應儘量爭取在中性的環境中進行商議，因爲這樣做，對方也將失去居家優勢。
(2)對儀表進行修飾
你想要讓同事對你加以援手時，是不顧麻煩地對自我儀表進行一番精心的修飾呢，還是直接一臉邋遢地提出要求?我們總是認爲，自己受到他人言談的影響要比受到他人外表的影響更大，事實上並不盡然。我們習慣於不自覺地以衣冠取人，有心理學家通過實驗證明，穿着不同衣着的人在尋求路人幫助時，那些儀表堂堂的人，要比那些不修邊幅的人擁有更高的成功率。
(3)使自己與對方等同
如果你試圖鼓動同事對你的某項工作表示支持，但是對方卻情願支持其他人的工作，你要如何引發他們的興趣?心理學證明表明，若你試圖對一個人的愛好、主張進行改變的話的．你越是與對方形成等同關係，你便越具有說服力，這是因爲每一個人都更願意支持那些與自己有相似點的人。這種等同可以建立於音量、聲調與節奏上的相稱，也可以是興趣、習慣、愛好、身體姿勢上的相同。
(4)真實反映對方的感受
若你準備動員同事幫助你完成某項工作的話，你會選擇哪種方式?平庸者往往會開門見山地提出要求，結果發生爭執或者遭到拒絕，使雙方陷入僵局之中；而優秀的勸說者則會先建立起同情與信任的氛圍，若對方正處於苦惱期，優秀的勸說者會表示：“我很瞭解你的心情，若我是你，我也會這樣。”如此一來，便會顯示出對他人的尊重，從而更易獲得對方的積極的反饋。
當然，優秀的勸說者也會遇到反對，此時，他們往往會對他人的意見重新進行陳述，同時承認對方說的話有道理，然後纔會指出，自己的意見好在哪裏。這種方法要比只講自己的觀點更容易被他人接受。
(5)提出強有力的證據
若你在說服過程中提出了可靠的資料證明自己的觀點，而不是單純地重複自己的看法，你的說服力會更強。引用權威、真實的事例或者數據，要比一味地強調“我的辦法真的.很好”要有效得多。
(6)運用具體事例與情節
優秀的勸說者非常清楚，舉出個別具體化的事例與一些老生常談的經驗，要比先進的概括論證與單純地列出一般原則更能說服他人。若你準備在工作中說服同事，你便要做到旁徵博引，使用具體的例子，讓說服變得更豐富、更有趣，而不是一味地進行空洞的說教。
學會在溝通中運用以上技巧，我們便能夠有效地讓自己避免言語中的陷阱，讓自己擁有更強的說服能力。
職場增強自我說服力的基本方法2
一、找到話題的重點和難點
在職場上，很多人都希望用各種形式的語言來說服他人，但是在和別人溝通和協調的時候，能夠真正的掌握到說話關鍵點的人卻很少。如果在和別人溝通的時候，我們不能在恰當的時間裏表達出正確的觀點，這樣不但不能說服對方，反而會遭到對方的反擊，從而使我們的溝通無法繼續下去。
溝通
因此，在與他人溝通和協調事情時，特別是在遇到一個非常強硬的對手時，我們必須在溝通之前問自己更多的問題，並在極端的情況下考慮這些問題。 只有這樣，我們才能與他人溝通和協調問題，我們獲勝的機會纔會更大。
二、通過及時的觀察和分析來了解別人的心理狀況
在和對方企業進行管理溝通能力和協調的時候，任何一方都覺得我們自己的觀點是有道理的，他們都希望學生說話的對方公司能夠帶着孩子自己的立場上考慮這些問題。但是在說話的過程設計當中，由於我國各種社會因素的影響，再加上中國自己的虛榮心在作怪，所以對於很多人總會覺得如果被別人說服那就是作爲一種很恥辱的現象。所以平時和別人交流溝通和協調事情的時候，很多人就想通過分析各種教學方式來說服別人，哪怕是自己的聲音大一些。
職場溝通
其實在溝通協調的過程中，這種做法有點太着急了.. 正確的方法是我們可以先邀請別人說，我們可以通過別人的表達和別人的口頭表達來充分理解對方的表達意圖。 這樣，一方面，我們可以讓別人完成他們的話，他們的情緒不會很興奮，因爲他們的觀點沒有表達出來；另一方面，我們也可以從別人說的話中提取一些有效的信息，特別是當我們可以通過聽別人說的話來知道別人喜歡和關心什麼的時候。 此時我們有針對性的與他人做溝通協調.. 此時，我們正在與他人溝通和協調，將取得事半功倍的效果。
三、抓住機遇，建立信任的雙方之間的良好關係的機會
很多中國人在和別人進行溝通的時候，他們生活總是想通過和別人拉近乎的方式方法或者是向別人說好話的方式來靠近對方，從而讓別人站在學生自己的立場上考慮這些問題。其實就是這種傳統做法有的時候我們並不能達到一個很好的效果，甚至出現有的時候還會起到反效果。
溝通
因爲有時突然過於親密的行爲就會讓別人產生戒備的心理，他們會覺得這個人爲什麼一下子對我很好，他是不是想從我這邊獲得什麼利益？
所以在和別人溝通和協調的時候，我們先不要急着去和別人套近乎，我們首先應該做的是先和別人建立良好的信任關係，等到彼此在信任的基礎上再討論問題時，很多問題就會很好的得到解決了。
