團建的目的和意義，團結就是力量是我們從小就知道的真理，無論有多少人，如果不團結那麼就會一事無成，因此一個團隊最重要的就是團結，下面和大家分享團建的目的和意義。
團建的目的和意義1
團建含義
團建顧名思義就是團隊建設，可以包含團隊的文化建設、團隊精神建設或團隊福利建設等等，無論是初建團隊，還是成型團隊，想要打造戰無不勝的艦隊，一定離不開團隊建設。
21世紀的今天，培訓已被越來越多的企業所接納，尤其是利於團隊激情燃燒的戶外活動、締造團隊精神的拓展訓練、放鬆團隊心情的徒步穿越、打造高效團隊執行力等體驗式課程，因爲企業想發展、想永存離不開新鮮的血液、離不開員工的激情、離不開激情的員工士氣、離不開團隊的高效執行力、離不開高超的中高層領導技能、、、、、、
很多時候，我們可以通過團建拓展來促進團隊成員的溝通交流，增進信任，坦誠相對。同時也可以提升團隊協作力、凝聚力、執行力、競爭力！那麼企業做團建拓展訓練到底有什麼意義呢，對企業的發展、員工的個人能力提升到底有多大的作用呢?
團建的目的
其實公司團建的形式非常多，總的來說團建的目的可以分爲兩大類：
一是通過各種各樣的團建拓展活動來豐富員工們的業餘生活，調節工作壓力，作爲一種員工福利也能同時增加員工與員工之間的情感、和員工與公司之間的情感，這類的團建能夠勞逸結合。
二是通過團建拓展培訓激發員工的潛能與認知，彼此賦能，提升團隊合作精神與拼搏精神，增加員工之間的彼此瞭解和凝聚力，從而將更有效的投入到工作中，實現公司業績在每個階段的更大化。
由此可以看出第一種團建是以員工的層面考慮，第二種是以企業公司的層面考慮。
當然這兩類都是互相結合，互相參與的，第二種團建也不再像以往那樣傳統單一了，二是更有創意、趣味、新奇和多樣性，所以只要適合調節比例，就可以將兩種團建拓展發揮最大化。
團建的作用和意義
1、增進彼此瞭解和團隊凝聚力
團建最大的作用和意義其實就是增進員工之間的溝通交流和企業融入感，我們知道新加入的同事會和老同事或領導之間比較生疏，往往一次團建或許就能讓大家快速的建立感情，部門與部門之間平時交流少，合作不順利有矛盾時，可以做破冰和互動遊戲，在團建的過程中瞭解對方的工作內容和工作性質。
當有矛盾出現時，其他隊員和團隊中的“領導者”會想法協調。隊員也會因爲團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局爲重。多次共同面對一些難題後，隊員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊員之間相互關心和體諒，增進隊員之間的感情。增強團隊的凝聚力和團體協作的精神。
2、體現公司關懷 實現勞逸結合
都說看一個公司是否值得長久發展，一看薪資獎金二看團建福利。一個公司有多關懷員工多重視員工的發展全體現在這兩點上，所以團建也就成爲一個公司企業的一個重要福利項目，團建的好壞能很直接的讓員工感受到企業的實力和對自身的關懷。
所以公司團建是企業向員工表達愛意的一種很好的方式和途徑，讓員工更好的融入公司，體會公司文化，並且讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。
3、挖掘個人潛力與展示
生活節奏越來越快，工作分工越來越細，工作壓力越來越大，很多時候並不能完全挖掘員工的潛能，而團建活動就是一個很好的途徑，羣體的目標必須跟組織保持一致，但團隊中除了這點之外，還可以產生自己的目標。羣體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的，而團隊成員的技能是相互補充的，把不同知識、技能和經驗的人綜合在一起，形成角色互補，從而達到整個團隊的有效組合。
讓員工更多的展示自己，可以讓員工更加的有自信，人際交往更加順暢，讓整個集體的氛圍更加融洽有愛，同時也能讓領導或是員工發現員工不一樣的一面，評估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。
團建的目的和意義2
團建的目的
如果在比較有規模的企業上班的人應該都瞭解公司團建的形式非常多，但是團建的目的基本可以分爲兩大類，一種是通過團建活動豐富員工們的業餘生活，放鬆工作壓力，起到勞逸結合的效果，同時也是作爲一種員工福利並增加員工與員工之間的情感以及員工與公司之間的情感。這類團建的目的很簡單就是想讓你玩的嗨、玩的開心快樂。
第二種團建類型則是爲了激勵員工有更高的工作效率和拼搏精神實現公司業績在每個階段的更大化。
所以很顯然前者的團建是以員工的角度出發，而後者的角度是以企業公司的角度出發。而這兩種形式的團建都是有必要存在的`，應該相結合的組織，因爲現在即使是後者類型的團建也不是像傳統的團建那樣僵硬的形式化，如今的業績激勵的團建都會結合一些戶外拓展或是一些比較有趣的互動形式來激勵員工，所以只要結合適當的調節比例就可以將兩種類型的團建的作用發揮到很大。
而每個團建目的得大方向確定以後還需要注意一些問題。
1、採用什麼形式來團建
2、通過什麼具體的項目來達到這次團建的目的
3、團建活動是否具有可行性，操作難度是否會太大
4、不能憑個人喜好決定團建的形式和活動，應該綜合考慮各方面因素，廣州企業團建建議能先簡單的羅列一些團建的活動方案或形式讓員工們自行選擇，尤其是在大公司內，員工人數衆多，部門類別衆多，就更應該考慮的周全一些、民主一些。
團建的目的和意義3
目的：
通知一系列的情感活動和交往活動，從而達到團隊合作的目的，
增強團隊凝聚力、執行力，
同時鍛鍊員工的身體，讓員工在精神和身
體上都得到極大的滿足。
意義：
多參加團體活動，鍛鍊集體協作能力，培養集體榮譽感
豐富自己的生活，增長見識，嘗試參加各類活動
正好能成爲一次不平凡的經歷，讓你的生活充實而又有意義
原則：
(1)活動只是一種手段而不是目的。活動的真正意義在於活動結束後的討論與分享，避免爲了活動而活動。
(2)充分考慮團體的目標、階段、主題、特點、時間、成員、氣氛等因素的基礎上，決定是否要運用活動、運用什麼類型的活動、運用活動到什麼程度。
(3)瞭解團體活動的可能後果。
(4)最好運用自己熟悉的活動，行預演。
(5)團體聚會需要多個活動時，之間如何銜接和過渡。對於不熟悉的活動最好在帶領團體之前進需要考慮不同活動安排的順序，以及活動。
(6)團體活動使用的時機要認真選擇。一般來說，在團體初期階段、每一次團體聚會開始或結束以及團體工作階段是利用團體活動的最佳時刻。
團體活動不同於一般的活動，其功能不僅僅是娛樂性，更重要的是通過團體活動的過程達到團體目標，達成治療、預防和發展的目標。具體而言，團體活動的功能可以表現爲：
能滿足團體成員的自我探索、自我才能的展示和自信心的建立；營造充滿社會性關懷和充分互動的團體情境；有助於提升團體成員的合作精神、溝通能力和團體本身的凝聚力；有利於提升團體成員的社會學習能力和社會適應能力，最關鍵的是有利於團體目標的實現。當然，不同團體成員對同一遊戲的感受度和接受度是不同的，這就要分析影響團體活動設計的各方面的因素。
