面試該怎麼做到心裏有底，職場也是有一些做人的原則的，無論做什麼都要掌握好分寸，職場是複雜的，面試的時候也要注意一些細節，面試該怎麼做到心裏有底如何在職場站穩腳跟。
面試該怎麼做到心裏有底1
模擬面試一
應試者：一位從事技術工作的女士
面試官：愛立信（中國）人力資源部副總裁牛豔娜
面試過程：
問：你以前在哪裏工作？答：我在一家公司做技術支持。
問：進入公司的目的？答：喜歡技術支持，因爲我具有這個能力。
問：你有什麼成績呢？答：做了上海的一個方案，且在各個部門有很好的協調能力。
問：周圍的同事朋友怎麼評價你呢？答：待人誠懇。
反問：您問我這個問題的目的在於哪裏呢？答：看你在工作中的溝通能力……做技術支持的，當然應該有技術方面的能力，但合作，是最重要的一點。
面試官點評：這位小姐很敏銳，但作爲應試者，不應該反問面試官提出問題的目的。如果爲了顯示主動性，可以在最後問問面試官自己在以後的面試中應注意什麼。再有，講故事特別重要，把自己最得意的成績、做得最
好的項目詳細說出來，像這樣一句話概之，不令人信服，印象也不會深刻。
模擬面試二
應試者：應聘中華英才網銷售人員的一位男士
面試官：中華英才網CEO姚衛民
面試過程：
問：請用三句話來介紹自己，評價自己。
答：
1、幹勁沖天；
2、一定給你掙錢；
3、善於和同事合作。
問：五年內對個人制定的目標是？答：做一個職業經理人。
問：對我們公司瞭解嗎？答：在上學的時候經常上這個網，我感覺是人力資源網站裏做得最好的。
面試官點評：對自己的評價，是在測試他的表達能力和思維能力，是否在他的'腦子裏有一種思維方式；五年以後如何定位，是看他做事情的目的性；問對公司是否瞭解，在於瞭解他是否對我們公司真正瞭解、真心感興趣。在國外，如果不瞭解這個公司，你連去都不要去。我們很多人把面試過程看得很緊張，就是不瞭解所賜。如果你瞭解這個企業，你完全可在面試中變被動爲主動。不用瞭解很深，只要在面試時，表現出對這個企業的興趣就可以了。要把握一個平衡，不要以辭藻來堆砌你的才能，而要通過故事來表達此意。最後一點，面試時不緊張是好的，但也不能自由得無拘無束。我見過一位從很好學校畢業的MBA，技能和知識都足夠，但他從進門的第一分鐘到出門的最後一刻，都是雙手抱肩，頭後躺在椅子上，這樣子叫我怎麼選他呢？
模擬面試三
應試者：一位清華研究生
面試官：思科系統（中國)網絡技術有限公司亞太區經理蕭泓
面試過程：
問：應聘什麼職位？答：技術支持。
問：有一個10人的軟件項目，但經濟光景不好，預算要減掉一半，但上司還要求要做得更好。你怎麼辦？答：最重要的是企業的文化和人情味。朋友對我的評價是有困難的時候，總喜歡找我。作爲一個項目負責人，我可以通過自己影響他們。我相信他們會支持我在這種情況下做好項目。
面試官點評：預算砍掉一半，你沒有說不能做，說明你有一定的能力，但你的回答很難看出你的技巧。我對你的印象是：人情味很重，關心下屬，譬如你可能不會因爲預算減半而裁員，但可能對生意並不是很敏感。其實，更好的答案應該是：“老闆，我可以做得更好，但我是否可以幫助您，來解決那個使我的預算要減掉一半的危機？”至於具體如何去做，應該和你的老闆去商量。
另外面試時，一定要注意自己的形象。比如面試時手機不要響，萬一響了要說“對不起”，然後掛掉，而不是一邊說“對不起”一邊還要接電話。
面試該怎麼做到心裏有底2
面試時，被招聘者問及離開原職位的原因
1、人際關係複雜
現代企業講求團隊你對人際關係膽怯和避諱，可能會被認爲你在人際交往中缺乏協調能力。從而妨礙了你的從業取向。而如果招你來就是爲了讓你幫助協調單位人際關係，那你的回答就與要求背道而馳了。
2、收入太低
這樣回答會使對方認爲你是單純爲了收入取向，而且很計較個人得失，並且，會把“如果有更高的收入，會毫不猶豫跳槽”的觀念形成對你的思維定勢，從而影響對你的。
3、分配不公平
現在企業競爭中很注重努力和結果的結合，效益薪金、浮動工資制度是很普遍的，旨在用物質刺激手段提高業績的效率；同時，很多單位都開始了員工收入保密的措施，如果你在面試時將此作爲離開原單位的藉口，則一方面你將失去競爭優勢，另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。
4、上司挑剔
既然在社會中發展，就得和各式各樣的人打交道，什麼樣的上司都可能碰上。假如你挑剔上司，則說明你缺乏工作上的適應性，那麼，很難想象你在遇到客戶或關係單位的人時會不會憑好惡行事。
5、頻頻換人
工作時間，你只管做自己的事，與你的工作應該是沒有直接的關係的。你對此過於敏感，反映你個人角色的不明確。
6、工作壓力太大
現代企業講究快節奏，企業中的各色人等皆處於高強度的工作生存狀態下，有的單位在招聘啓事上乾脆直言相告，要求應聘者能在壓力下完成工作。這已經是大勢所趨。
