如何提升溝通協調能力，人與人的交往是交際當中最重要的，無論做什麼事情都離不開這種交際能力，我們只要分析清楚了交際的本質就可以做的更成功，那麼如何提升溝通協調能力？
如何提升溝通協調能力1
尊重。與人交往過程中講究一個尊重的原則，不管對方是在職位上有什麼樣的不同，讓別人體會到你的尊重纔是最重要的，有了尊重的基礎才能更好的進行交流。
真誠。交際當中真誠也是極爲重要的，讓別人體會到這種真誠可以更好的進行交流，更好的進行合作，從而讓彼此進行更好的合作。
寬容。對於別人錯誤與不足要進行多多的寬容，只有自己大度起來，才能把一些瑕疵從交際中抹去，從而更好的進行各種事情的合作。
互利。對於雙方都有利益是一個重要的基礎，大家都可以從這種合作中受益是非常重要的，這能夠讓合作更加的'持久與牢靠。
理解。對於別人的各種做法要多多的理解，要善於從別人的角度去思考問題，從而更好的理解別人的做法。
平等。大家在交往過程中一定要講究平等的原則，雙方有一個互相尊重的基礎，這種平等是長久合作的一個重要的基礎。
信用。對於合作一定要講究一定的信用，互信才能進行良好的合作，從而讓這種合作可以進行得更有層次，更有深度。
注意事項：
講究原則，大膽合作，真誠溝通。
如何提升溝通協調能力2
一、努力提高自身素質和修養
樹立服務觀念，強化自身形象和禮儀意識，是提高溝通協調能力的思想基礎。理論使人深刻，政策使人清醒。只有具備了較強的理論政策素養，站在全局的高度思考問題，從而提高出謀獻策的層次和能力，在實際工作中不做出格的事，不說出規的話，在事關原則性的問題上，毫不含糊，敢於堅持真理，才能使人敬佩。
二、提升自我的業務工作能力
只有具備比較高的業務工作能力和專業知識，才能更好地履行職責，才能更好的推進自己的工作。給後期具體工作中做出更好更準確地決策提供基礎性的幫助。
三、自身綜合業務能力的提升
在完善了專業知識能力後，認真提升自己的綜合業務能力，即調查研究能力、語言和文字表達能力、組織協調能力、快速反應能力和執行力，給提高溝通和協調能力提供有力的障。
四、注重培養自己卓越情商
構建和諧的上下關係，要更廣寬地拓展知識面，精通本職業務，做到職內外知識要了解，有關知識要明確，相關知識要掌握，從而提高出謀獻策的層次和能力，爲社會多做貢獻，得到社會和別人的認可。
五、要掌握好溝通協調的方法
在工作中，企業管理者和員工溝通的目的，是爲了企業更好的運營，使之持續長久的發展，在和員工的溝通過程中，如果選擇的溝通方方不當，就會起反作用。所以管理者在注意溝通大原則的前提下，不同的員工，溝通方式還是要區別對待，這樣才能達到有效的溝通效果，提高員工的主觀能動性和工作的積極性，給企業的良性發展創造更好的氛圍。
如何提升溝通協調能力3
首先要善於傾聽。接待來訪、接受諮詢、辦理業務，對服務對象的訴求要善於傾聽、準確理解。
其次要善於解釋疏導。對不瞭解政策的服務對象，要善於解釋政策；對訴求未解決而思想不通的人員，要善於疏導思想，理順情緒；還要善於化解和消除各種矛盾。三要善於協調。新的人才工作格局下，要強化大人才、大人事意識，建立正常化、經常性的工作通報、聯動和聯繫制度，從容應對、妥善處理與上級、同級和下級之間的關係，做到上下級相互溝通，同級相互信任，合作部門友好相處、協調一致。
提高溝通協調能力，必須圍繞實現總體目標進行溝通協調。目標是一切管理活動的中心和方向。任何組織和部門都因特定的目標而存在。目標越明確，行動越有效。溝通協調是爲了更好地實現目標，圍繞目標來開展。
提高溝通協調能力，必須圍繞提高行政效能進行溝通協調。實踐證明，一個單位的工作順不順、羣衆滿意不滿意，很大程度上在於那裏幹部作風正不正、機關效能高不高。而決定機關行政效能高低的一個很重要的因素，就是內部和諧不和諧、運轉協調不協調。而形成和諧協調局面的關鍵是那裏能否形成溝通與協調的氛圍和機制。
提高溝通協調能力，必須圍繞人員團結進行協調。團結是克服困難、贏得勝利的強大力量，是凝聚人心、成就事業的重要保證。個人出成績、工作出效率、單位出成就，原因千萬條，團結最重要。但有少數人把團結看淡了、想偏了、做歪了。有的爲了一己私利，是非面前不開口，躲着矛盾走，做息事寧人的“好好先生”；有的爲了小圈子，互相吹捧，互相表揚，做到處拉關係的“混混先生”，等等。這些都是與構建和諧社會的要求背道而馳的。我們開展溝通協調工作，就是要減少誤解、增進理解，減少阻力、增加動力，把一切可以團結的力量團結起來，把一切積極因素調動起來，共同致力於事業的發展。
提高溝通協調能力，一要端正心態，主動溝通與協調。二要營造情境，融洽溝通與協調。三要把握時機，巧於溝通與協調。
