【導讀】：根據中研產業研究院《2019-2025年中國電商物流行業發展前景及投資風險預測分析報告》，在整個2019年，包括生鮮電商、奢侈品電商等在內的整個垂直電商市場幾經更迭。
根據中研產業研究院《2019-2025年中國電商物流行業發展前景及投資風險預測分析報告》，在整個2019年，包括生鮮電商、奢侈品電商等在內的整個垂直電商市場幾經更迭。再看萬表自成立以來，9年間，已發展成爲全球知名的名錶垂直電商，在全球鐘錶行業內建立了良好的口碑和影響力。與綜合電商相比，垂直電商的機會在哪裏?
我們先來簡單分析垂直電商的現狀。目前它最大的競爭對手無疑是阿里、京東等綜合電商，如果用弱肉強食的法則來解釋二者的關係的話，那阿里、京東等綜合電商就是狼，垂直電商是羊，想從狼嘴裏搶肉吃，贏的概率低到可以忽略不計。根據《2019-2025年中國電商物流行業發展前景及投資風險預測分析報告》最新發布的三季報，不論是營收體量、盈利能力，還是活躍用戶數，綜合類電商都遠超垂直類電商。
除此之外，垂直類電商所面臨的絕不止綜合類電商這一個對手，產品品類單一所導致的消費者羣體範圍小，也是垂直類電商的通病。產品的可選擇性小，無法和綜合類電商一樣多產品線發力，無法實現用一款商品促進另一款商品的銷售方式。
其次，無論是綜合類電商還是垂直類電商的運營大部分都依靠於活動，京東的618、阿里的雙11這些大規模且運營成功的案例，有不少原因依賴於商品的豐富性。這種全民購物狂歡節的規模，是垂直類電商難以做到的。
當然，垂直類電商的“專業”還是被不少消費者津津樂道，但對於電商而言，這實則是一種侷限，儘管可以爲平臺留住一批“發燒友”，但想要獲得更多新用戶並不容易。垂直電商的現狀總結爲一句話就是：市場被綜合類電商瓜分，自身相對封閉。
回到我們所提出的問題：在這樣的困境下，垂直類電商的機會在哪裏呢?破局!從簡單的賣貨平臺向產業生態圈轉變。整合行業資源，打造內容更豐富的“專業平臺”;建立互動版塊，增加用戶粘性;緊跟行業趨勢，輸出專業知識。
萬表恰是如此，作爲垂直電商的代表，深深紮根在鐘錶行業9年，始終堅持正直、開放、創新、卓越的企業價值觀。如今又主動求變，打造手錶產業互聯網，呈現出更強的競爭力。通過產業鏈資源整合和價值鏈優化，將"品牌新表銷售、正品二手錶交易、鐘錶維修、直播平臺、內容營銷傳播、萬表學院"六大服務整合，以鐘錶產業爲基礎、結合互聯網創新的技術及商業模式，以開放、共享的理念，融合、賦能全球手錶產業合作伙伴。
以創新的互聯網信息技術+專業服務能力爲行業創造價值，除了降低產業合作伙伴的運營成本，提高合作伙伴的運營質量和運營效率外，還助力提升合作品牌的知名度。
長期以來萬表致力於推動全球手錶產業互聯網化以及手錶行業進步，爲全球手錶生態創造價值。萬表踏出的每一步，都在爲垂直電商未來發展蓄勢，助推企業走得更長更遠。
