小超市自己開好還是加盟的好，現在市面上還出現了很多連鎖的超市品牌，並在全國建立了連鎖的經營模式，還受到了廣泛的消費者的信任。如果是開一家超市的話，小超市自己開好還是加盟的好？
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1、相對於自己開店，加盟的一個優勢就是成本可以相對節約。除了金錢的節約，還有時間的節約。
2、加盟往往會有一套被說明過的成熟、完整的流程，只要跟着流程走，往往能取得成功。而自己開店則要慢慢摸索，生意路上歧途多，摸索過程中往往容易“流產”。
3、加盟連鎖店以其較高的存活率以及實現目標率吸引了創業者的目光。
開店一定還是要加盟的好，因爲自己畢竟沒有多少經驗，不知道這個行業的行情，而總部裏面有很多不錯的人才，專業的人員指導和培訓我們，所以您覺得便利店加盟好還是自己開好呢
盟以後更快的實現消費者的消費。衆多的消費羣體和廣闊的市場前景，您還會怕賺不到錢嗎？所以想要加盟的朋友要抓緊這個機會了啊。
開便利店超市，大多數人都是沒有經驗，那麼加盟一個連鎖超市便利店是我們實現開店的很好的途徑之一,那麼對於我們新手開加盟店有哪些注意事項，由水公館連鎖超市的小編與大家分析，希望對大家有一定的幫助。
相信品牌的力量，市面上的小型連鎖超市便利有幾百個，但是真正有實力的品牌也是屈指可數的。判斷品牌實力可以從一下幾個方面看：創立時間、品牌規模、品牌定位、公司資質、後續服務、產品差異化必不可少，想要生意好，就要有和別人不同的地方，而且要做的比別人好，比別人強。
還有就是興趣和技術，一般加盟者通常皆爲外行，由於每個行業皆有不同的行業特性，加盟者在選擇之前一定要確定自己是否有興趣做小超市，而不是隻一味的顧着賺錢。
還有很重要的一點就是，在選擇加盟商的時候，一定要考量總部在同業中的競爭能力，這其間涉及到總部提供給加盟店的'支援有多少?因爲同業間的競爭必然會涉及到品牌的優劣，第一品牌競爭力自然較強。
最後，要了解清楚加盟小型連鎖超市的特許加盟體系和完善程度，如考察盟主對特許加盟商業模式的認識和運作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊和加盟店營運手冊;看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負責任的謹慎態度;看他是否重視加盟店的利益和後續管理等
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加盟超市的優勢：如果是選擇加盟超市的話，首先是開店的成功率較高，在開店的時候，公司總部還會提供貨源的支持，能夠降低投入的本錢，加盟商就可以節約本錢。
加盟超市的話，連鎖的超市，具有完善的運營模式，能夠有成功的開店經驗，可以協助加盟商經營等事宜。選擇加盟的超市，公司還會有強大的品效應，能夠獲得消費者的信任，店內的商品質量高，貨源可靠。究竟小超市自己開好還是加盟的好，相信大家對此會有不同的看法。
如果是自主經營超市的，加盟商需要自己具有創業 的經驗，能夠在不斷的創業中，積累創業的經驗，以增加創業的成功。如果是自營超市的話，創業者就不需要各種費用了，就需要有店面的啓動資金，還能夠有穩定的客源，選擇一個人流量較大的地區，以增加創業的成功。自營的超市會比較自由些，沒有很多的規矩制度。
如果想要加盟創業的話，市面上還會有很多的加盟超市可以選擇，像蘇果超市、聯華超市等，這些都是非常不錯的品牌，公司的實力雄厚，能夠有強大的品牌效應。
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一、開超市加盟好還是自己開好
1、加盟比較好一些，一個超市的整體貨物，單一的批發供應是支撐不起來的，每一個大的供應商，暢銷的產品，只有那麼幾十個，一個超市條碼在300到500之間，所以你要找7到12家給你供貨。
2、加盟的話，你會節約很大一部分採購的時間去做些其他的事情，加入會有很多針對銷售的技巧和方案，活動也有策劃，不加，你只有自己慢慢花錢買經驗，分散採購會因爲地域的遠近產生很多高昂的運輸成本，整體採購會大大的節省成本，公司高速發展階段。
二、連鎖超市項目簡介
連鎖超市：是指經營同一類別的商品和售後服務的若干超市以一定的形式合併成統一的整體，通過企業外表形象的標準化、經營管理活動的專業化、組織人事規範化以及內部管理手段的現代化，做到使複雜的商業活動實現相對的簡單化，從而達到規模效應。
連鎖超市在價格體系上實行低價格、低利潤、高週轉經營;在銷售方式上採取開架售貨，顧客自選的方式，適應大量消費、大量銷售、大量流通的新型零售流通手段。這正是促進零售商業和流通機構、現代化、體系化的“流通革命”。
現如今，連鎖超市逐步開始採用全渠道零售模式。
怎麼超市加盟?
1、瞭解品牌信息：有意向的投資加盟者先從網上了解到品牌的相關資料和信息，聯繫客服人員，表示實地考察意願，待總部安排考察時間。
2、實地考察情況：過實地的考察和了解親生感受品牌文化和整個運營過程以及消費者的評價來確定是否加盟。
3、提交材料簽署合同：確定合作意向後向總部提交加盟申請的相關材料，代總部審覈通過即可。雙方簽署合同確定合作意向，簽署合同時投資者請務必看清合同內容，確保自身利益得到保障。
4、店鋪選址裝修：成爲品牌一員後，總部會派專業有經驗的人員全程指導和協助，讓投資者能更好更快的將店鋪確定下來。
5、員工培訓：總部派專的員工親身培訓指導，教授過往經驗，確保能正式上崗。
6、店鋪試營運營：店鋪試營，這是許多剛開始營業都需要經歷了，只有試營才能從中找出問題，不斷修繕，以狀態面對消費者，在試營後找出缺點，查漏補缺，調整完畢後即可正式營業。
