如何委婉拒絕答應了的事情

如何委婉拒絕答應了的事情，我們在生活中都會遇到這樣的困惑，那就是沒有認真思考就答應了別人，但是又想着拒絕，這就需要採取委婉的方法，下面就讓小編來給大家講一講如何委婉拒絕答應了的事情。

如何委婉拒絕答應了的事情1

一是通過限制條件，逐步打消別人的念頭。

具體做法是：先對別人的請求做出反饋→表明有個條件不滿足，否則可能答應→暗示這個條件可能很難滿足，即便滿足了，可能也已經錯過了答應請求的最佳時機。

這個方法建議慎用，除非你對發出請求的一方的性格、動機、發出請求的背景有清晰的瞭解和認知，確認這個方法適用，有信心能夠把握住度，否則你就很有可能碰到跟我一樣的尷尬情況。

如果你對這些都不瞭解，甚至壓根兒不熟悉這個人，那你不如實話實說，一開始就拒絕。

二是用幽默做掩護，跳過話題。

這個方法的關鍵在於用幽默的語言，把話題轉移到其他地方。

同行小孫跟說過自己的一段的應用：

“去年利用年假出去玩了一趟，回來後，一個八卦的同事賤兮兮地湊過來，‘去哪兒玩了？’鑑於她的八卦屬性——一人知曉，全公司都知曉，我實在是不想告訴她。恍然間想起前段時間很火的土味情話，我立馬臉不紅心不跳地回答：‘去你心裏了。’同事一愣，然後反應過來：‘你大爺的，你在我心裏跑了一天，你不累嗎？’周圍豎着耳朵聽的八卦羣衆鬨堂大笑，之後這個問題再也沒被問起，成功躲過一劫。”

這個方法偶爾用用效果還不錯，既不得罪人，也能避過話題，不過比較考驗情商和臨時應變能力。

三是拒絕的同時，提出可替代方案。

在很多單位，領導最多的一句話可能就是，“你們來找我商量事情，要給我方案，不要只丟給我問題。讓我做選擇題，不要讓我做問答題”。

在收到別人的請求時，先反饋對方的內容，表示自己認真聽了對方的意見，然後告訴他你正在做某件事，意思是你抽不開身，在這種委婉地拒絕別人之後，給別人一個可替代性方案，給他一個解決思路。

比如，當其他部門同事想讓幫翻譯文件，而你在忙的時候。就可以告訴他

“我現在有XXX急着處理，XXX的英語不錯，以前翻譯過一些文件，領導也覺得挺好的，你可以找他問問看。”

同事雖然被拒絕，但會理解我的工作需求，同時因爲有了可替代性方案，依然很感激。

學會拒絕，是成長的必修課，也是人生必須要跨過去的坎兒。如果你不會拒絕別人，終有一天，你會拖垮自己。

如何委婉拒絕答應了的事情2

一個人，如果答應了得事情就去做到，做不到的就委婉的拒絕。

當一個朋友，家人，熟人把信任的事情交代你去辦理，說明你有這一種能力可以做好它，在自己能力範圍內，能做到，願意去做，就答應下來那一定要做到。可能不能做到最好，但一定要做到。不然就搖搖頭，說自己可能做不到，畢竟拒絕不是丟人的事。

當然，要是一個上級要求你做一件你可能做不到的事情時，請記住，他的要求是命令，本來就不存在你還可以拒絕的成分，或許你有一個好上司，他會讓你選擇的話，不然你最好不要拒絕，畢竟完成了你可能做不到的事情也是一種突破。

當然，我們這裏主要說的是平級的關係，和長輩對晚輩的'關係。

作爲被請求方，信任和麪子是你答應別人後要將要面臨的二者的選擇。其實有時候魚和熊掌是可以兼得的，這取決於你自己的選擇。

如果爽快的答應別人並把別人拜託給你的事情做好的話，你兩個都會擁有。

倘若你在爽快答應之後卻因爲做不到或做不好而失了信任，那我不能保證之前信任你的人是否還會信任你，要知道，你這是在慢慢消磨別人對自己的耐心，久而久之，你的信任在別人心中蕩然無存。

還有一種是不會拒絕，什麼事情都一口一個答應，到頭來卻什麼都沒做到。

在一段時間前所謂的“好人”到 後面變成“只會用嘴巴做事的傢伙”。

作爲請求方，我本來把你當作信任的第一人，你若做到我的事情，我心存感激。可是你若答應了做不到一拖再拖，我會覺得你在浪費我的時間和精力，你給我一個美好的承諾卻讓我看到了被放大的失望。可能一次兩次我可以理解，但多次下來，我就看清了你的爲人。

如果一個人連這種小小的原則都做不到，活的再漂亮，迷惑的也只是自己。

我們不能做到最好，但一定要做到，做不到的事情，就大膽拒絕，畢竟，你生來就不是取悅所有人的，做好自自己能做到的事情，不讓請求者失望纔是你的本來目的。

所以，要知道，答應的事情就要做好，因爲，你答應了。