學而思網課還能繼續上嗎，“雙減”政策規定，校外培訓機構不得佔用國家法定節假日、休息日及寒暑假期組織學科類培訓。這重創了線下培訓機構的商業模式。學而思網課還能繼續上嗎。
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北京學而思155個線下校區只剩26個還在開課、深圳學而思關閉三分之一的教學點……面對“雙減”政策的實施，好未來旗下的中小學校外培訓品牌——學而思培優不得不大規模關店轉型線上。
在全國，學而思關停成了主旋律。
據有關數據統計，截至今年2月28日，學而思培優已在全國109個城市開設了1098個教學點，這或許是好未來歷史上的頂點。不過，在109個城市裏，北京、上海、廣州、深圳、南京這5個城市是學而思培優的業務重點，那麼這些業務重鎮如何呢？
北京現關店潮，數百萬違約金不要了
據21世紀經濟報道消息：在學而思培優最重要的佈局城市北京，截至今年2月底開設有155個教學點，如今只剩下53個，減少了65.8%。其中正常開班授課的教學點只剩下26個，不足剩餘教學點的一半。
有的數千平米的教學點不惜數百萬元違約金而提前退租，還有的教學點剛剛完成裝修尚未投入使用便被關停。
該報道還預測，未來，還將有更多的學而思線下教學點關停或退出學科類培訓。在週末、寒暑假禁止補課的政策下，大規模線下培訓已無法構築商業模式，學而思培優業務將進一步轉型至本地網校和在線小班。
北京學而思培優仍在正常授課的26個教學點中，只有1個教學點開設了初中課程，高中課程則全面轉爲線上。
目前，北京學而思培優提供兩種在線模式，一種是此前推出的本地網課，每100名學生爲一個大班，每個大班分成若干小班，搭配一名輔導老師；另一種是新近推出的在線小班課，每個班8-12人。
上海：第5次課開始全部轉爲線上課
早前，我們報道過，在上海“雙減”細則落地之前，其實學而思早有調整，例如停掉學齡前所有相關的近似課程，不針對學齡前的孩子去開發和銷售學科類產品。
另外，對義務教育階段的課程，原秋季課程調整，週末的課全部轉至週中晚上去上，課程調整時間從8月15日開始。
在上海“雙減”細則僅僅發佈了3天，學而思就有大量門店關閉。從目前分享的消息來看，不完全統計，上海各區學而思撤點多達31家！
而在近日，上海學而思又有新消息傳出，據說是因爲教學點的房租成本過高，不足以支撐面授班的運營，所以自第5次課開始，所有年級所有學科類的面授課都將調整爲在線小班。
深圳學而思：關閉三分之一教學點
另據網易財經報道，深圳學而思關閉了三分之一的教學點：作爲深圳學科培訓機構的知名企業，深圳學而思近日在其公號上發佈了《深圳學而思秋季部分教學點調整通知》，其中稱：“隨着國家‘雙減’政策的出臺……爲了將更多資源投入到課程質量與服務提升上，加上週中晚上校區排課可用時段較少，校區運營成本較大，我們不得不遺憾地將一部分校區安排撤點。”
根據這則《通知》顯示，深圳學而思此次撤點的校區包括以下17個地點：
▲來源：深圳學而思
廣州：15個一對一授課點關停
據第一財經報道，9月9日，教師節前一天，學而思在廣州“一對一”的線下面授點面臨關停。據記者瞭解，繼花都及另一授課點之後，學而思在廣州餘下15個“一對一”線下授課點，將在今年9月26日後全部關停，保留的課程將轉到線上。“雙減”政策之下，這家教培機構正在持續“瘦身”。
雙減之下，教培沒有贏家
“雙減”政策規定，校外培訓機構不得佔用國家法定節假日、休息日及寒暑假期組織學科類培訓。這重創了線下培訓機構的商業模式。
“線下機構在節假日、休息日及寒暑假的營收能佔到全年收入的70%多，但是現在不讓上課，商業模型該怎麼搭，目前很多線下機構恐怕還沒想明白。”一名在線教育公司創始人在“雙減”政策發佈後曾表示。
一名學而思培優工作人員表示，以往週末允許補課時，一間教室一天可以供4個班級使用，每個班級28人，以一個30間教室的校區爲例，週六、週日兩天可以服務6720名學員，但“雙減”政策僅允許在週一到週五晚上6-8點上課，一間教室一天只能供一個班級使用，服務的學員只有4200人。
曾經，我們以爲教培是朝陽產業，可以抗風險，逆週期，現在看來，我們贏得了市場的老大老二，又如何，還不是失去了一切？
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“雙減”壓力下，教育巨頭好未來正在經歷前所未有的困難。
創辦於2003年的學而思培優（好未來旗下線下K12小班課培訓機構）雖不是中小學學科輔導班的肇始者，但可謂是登峯造極。放學後、週末、寒暑假去學而思培優補課，成了一代中小學生的集體記憶，也帶來了一代人的集體焦慮。
曾經，學而思培優“一座難求”，然而“雙減”以來，學而思培優“敗如山倒”。
21世紀經濟報道梳理髮現，在學而思培優最重要的佈局城市北京，截至今年2月底開設有155個教學點，如今只剩下53個，減少了65.8%。其中正常開班授課的教學點只剩下26個，不足剩餘教學點的一半。
有的數千平米的教學點不惜數百萬元違約金而提前退租，還有的教學點剛剛完成裝修尚未投入使用便被關停。
學而思旗下高端線下一對一品牌愛智康，已全面轉型線上授課，並與學而 思網校1對1品牌合併，更名爲學而思1對1。
未來，還將有更多的學而思線下教學點關停或退出學科類培訓。在週末、寒暑假禁止補課的政策下，大規模線下培訓已無法構築商業模式，學而思培優業務將進一步轉型至本地網校和在線小班。
此外，目前北京有約10家學而思培優教學點轉型爲學而思素養中心，或與小猴啓蒙融合，開展面向學前兒童素養類培訓，並快速向全國複製。
朝陽區學而思幾乎“團滅”
截至今年2月28日，學而思培優已在全國109個城市開設了1098個教學點，這或許是好未來歷史上的頂點。
不過，在109個城市裏，北京、上海、廣州、深圳、南京這5個城市是學而思培優的業務重點，北京又是重中之重，開設了155個教學點，數量在全國最多。
好未來2021財年（截至今年2月28日）年報披露：預計這五個城市將繼續成爲收入的重要來源。如果這些城市中的任何一個經歷了對其私立教育市場產生負面影響的事件，我們的整體業務和經營成果可能會受到重大不利影響。
一系列數字都可看出北京對學而思培優的重要性：好未來2021財年年報顯示，截至今年2月28日，7萬名全職員工中，2.3萬人位於北京；北京教學點和服務中心的總面積超過25萬平方米，其他108個城市的總面積才163萬平方米。
即使在疫情期間，學而思培優也沒有放慢開店的腳步。2021財年相比於2020財年新增了227個教學點。
北京學而思官微信息顯示，僅僅在2020年4月，北京就新開了17家學而思新校區（包括學而思培優和學而思愛智康）。其中朝陽區新開教學點最多，爲7個。如今，學而思在朝陽區幾乎“團滅”，只有4個教學點沒有關停，但也未被允許恢復線下教學。
其中，學而思培優安立路校區和惠新西街校區已經提前退租，兩個校區分別有約4000平方米的教室，幾千名學生。其中一處校區物業公司人士告訴21世紀經濟報道，該物業租金爲每天7.5元，如果提前退租，預交的3個月房租保證金約270萬元不予退還。
（北京一家已經關店的學而思培優教學點 攝影：王峯 下同）
（北京另一家已經關店的教學點的停課通知）
朝陽區的GDP和中小學生人數在北京僅次於海淀區，但卻是學而思的傷心地。目前公佈的恢復線下培訓和首批白名單機構中，沒有一家學而思培優。
一名學而思培優工作人員說，朝陽區有的校區今年剛完成裝修，尚未投入使用便被關停。
學而思旗下的線下一對一品牌愛智康已成爲歷史。其成立於2007年，命運多舛，業績始終不溫不火。2021財年第四季度，愛智康佔好未來整體營收的6%。
其最初名爲智康1對1，2015年更名爲愛智康，其後又更名爲學而思·愛智康，今年，愛智康與學而 思網校1對1合併，品牌名稱消失，更名爲學而思1對1。
學而思1對1官網信息顯示已覆蓋國內24個城市，但客服人員稱，今年秋季僅提供線上課程，分爲1對1、1對5和1對8等班型。
大踏步轉型線上
好未來爲何大規模關閉門店？
“雙減”政策規定，校外培訓機構不得佔用國家法定節假日、休息日及寒暑假期組織學科類培訓。這重創了線下培訓機構的商業模式。
“線下機構在節假日、休息日及寒暑假的營收能佔到全年收入的70%多，但是現在不讓上課，商業模型該怎麼搭，目前很多線下機構恐怕還沒想明白。”一名在線教育公司創始人在“雙減”政策發佈後曾表示。
（位於北四環的中鼎大廈與著名的海淀黃莊處在同一條直線，這裏匯聚了學而思培優、新東方、高思等多家教育公司，學而思培優佔據了多個樓層幾十間教室。）
一名學而思培優工作人員告訴21世紀經濟報道記者，以往週末允許補課時，一間教室一天可以供4個班級使用，每個班級28人，以一個30間教室的校區爲例，週六、週日兩天可以服務6720名學員，但“雙減”政策僅允許在週一到週五晚上6-8點上課，一間教室一天只能供一個班級使用，服務的學員只有4200人。
“尤其是初中、高中生下午放學很晚，對於初高中線下培訓幾乎是致命的。”他說。
目前北京學而思培優仍在正常授課的26個教學點中，只有1個教學點開設了初中課程，高中課程則全面轉爲線上。
在高額的房租下，退租關店也許是最理智的做法。學而思培優的應對辦法是轉型線上。
目前，北京學而思培優提供兩種在線模式，一種是此前推出的本地網課，每100名學生爲一個大班，每個大班分成若干小班，搭配一名輔導老師。這可以看作是直播大班課模式的精細化。
另一種是新近推出的在線小班課，每個班8-12人。
面授、本地網課、在線小班的師資、教材、內容、價格均一致。不同的是，以往本地網課依託線下校區報名，由校區老師開設該校區的網課，如今本地網課和在線小班的'老師已不屬於任何校區，學生無需選擇校區，只需選擇老師和上課時間。
也就是說，學而思培優正在大踏步轉型線上。
由此帶來的一個問題是，轉型線上的學而思培優如何處理與學而 思網校的關係。“雙減”之後，學而 思網校也在大幅裁員，據報道，13個地方中心將裁撤8個。
“如果學而思培優大規模轉爲在線小班，那學而思 網校的優勢基本很小了。”一名學而 思網校的輔導老師告訴記者。
學而思 網校採取直播大班課模式，一個主講老師覆蓋幾千名學生，一名輔導老師服務100多名學生。面向全國用戶推出通用課程，教學的難度和本地化程度均小於學而思培優。
開拓素質教育
退出K12業務的部分校區將轉型素質教育。
學而思不久前宣佈推出學而思素養中心，目前已在北京近10個校區推出課程。
學而思培優萬柳校區進入了海淀區首批學科類培訓機構白名單，但目前該校區尚未復課。校區工作人員告訴記者，二三樓裝修成了學而思培優的教室，一樓以前是好未來旗下勵步英語的校區，如今正在裝修，打造成學而思素養中心。
學而思素養中心的運營主體是今年5月成立的小猴啓蒙（北京）教育科技有限公司，令人聯想到好未來旗下小猴啓蒙APP是否轉型線下。
據報道，好未來已縮減了小猴啓蒙業務，業務負責人已經轉而負責學而思素養中心，3000名員工中8成以上都將被裁撤。
小猴啓蒙APP對標猿輔導旗下的斑馬啓蒙課（現已改名斑馬），面向3-8歲孩子提供AI互動動畫課程，在2020年底已經有超過15萬長期付費學生。但“雙減”政策規定，不得開展面向學齡前兒童的線上培訓。小猴啓蒙APP目前的課程顯示無法購買。
北京學而思素養中心目前僅提供學前課程，包括“七大能力”和“聽說啓航”兩門。“七大能力”是學而思培優已有的學前課程，“聽說啓航”則是中教面授、外教錄播的啓蒙課程。
不管是目標人羣，還是課程設置，都可將小猴啓蒙APP複製移植。
7月以來，小猴啓蒙（北京）教育科技有限公司已迅速開辦了7家分公司，21世紀經濟報道記者梳理髮現，這7家分公司的註冊地址前身均爲學而思培優校區。
小猴啓蒙公司的母公司名爲深圳市可樂堂教育科技有限公司，這可能是學而思素養中心在全國的運營母公司。啓信寶信息顯示，今年5月以來，可樂堂公司已開辦48家分公司、41家子公司，其中7月24日“雙減”政策發佈以來，已開辦22家分公司、34家子公司，速度驚人。
未來學而思素養中心將不只針對學前兒童，啓信寶信息顯示，可樂堂新設立的子公司中，西安、成都、廣州等地子公司的經營範圍都包括中小學生校外託管服務，上海子公司的經營範圍還包括計時、半日、全日制的托育服務。
不久之後，或將看到學而思培優的“塌方式”閉店，以及向線上培訓、素養教育的全面轉型。
