庫克稱自己是AR"頭號粉絲"

庫克稱自己是AR"頭號粉絲"，蘋果公司CEO庫克在發佈後的媒體採訪中提及自己對AR技術的喜愛，實際上蘋果在AR領域已經深耕了10多年。對於目前以盈利爲主而失去了創意的蘋果來說，側重AR或許能幫助它們找回喬布斯時代那種爲了夢想而奮鬥的激情

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9月16日消息，美國當地時間週三，在名爲“加州來電”（California Streaming）的秋季發佈會結束後，蘋果首席執行官蒂姆·庫克（Tim Cook）接受了YouTube知名主播iJustine的專訪，他承認健身已經離不開Apple Watch，並稱增強現實（AR）技術讓他感到特別興奮。

IJustine首先詢問蘋果從現場發佈會轉向在線發佈會的感受，庫克對此表示，他對這些活動得到人們的積極反饋感到高興。

他說：“能從人們那裏得到如此積極的迴應真是太棒了！能邀請大家來到這裏，看看裏面是什麼樣子，在某種程度上可以說揭開了蘋果園的面紗，這是很棒的事情。我對人們的迴應感到非常高興，我們能夠向人們展示這裏的設施，並邀請他們到我們的家園做客。”

IJustine認爲，主旨演講中最令她感到驚訝的部分是iPad mini，並詢問庫克如何看待這款新設備如何融入iPad陣容。

庫克表示：“你知道，這是我們有史以來對iPad mini進行的最重大升級。人們以許多截然不同的方式使用它，我們想要吸引所有需要它的人。人們真的很喜歡把這款不可思議的設備握在手心，享受完整的iPad體驗。它的所有使用案例都令人驚歎，當你擁有這樣的超便攜設備時，會享受到無與倫比的體驗。”

IJustine還注意到iPhone 13的新攝像頭功能，並詢問庫克如何看待這些功能改變了創作者使用iPhone的方式。庫克對此迴應稱：“以‘電影模式’爲例，它就像你口袋裏專業的好萊塢攝像機。”

庫克還提到，他發現Apple Watch和Apple Fitness+正在以讓人們更多鍛鍊的方式進行整合。他說：“我無法想象現在在沒有Apple Watch的情況下健身的場景。”

iJustine指出，蘋果的發佈會並沒有過多地介紹AR取得的進展，但該公司在設備上使用激光雷達表明，蘋果認爲AR正變得越來越重要。

庫克承認:“AR讓我感覺特別興奮。我認爲，當我們將來回顧AR技術演變時，會發現它是爲數不多的深奧技術之一。我想知道，如果沒有它，我們的生活將會怎樣？現在，你可以通過成千上萬種方式體驗它。當然，隨着時間的推移，這些方式會變得越來越好。”

庫克還稱：“AR已經是一種很好的購物方式，也是一種很好的學習方式，它增強了學習過程，我迫不及待地想讓它在協作中變得更加重要。所以，我可以算是AR的頭號粉絲。”

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15日凌晨，蘋果舉辦了一度的秋季發佈會。在發佈後，蘋果公司CEO庫克（Tim Cook）接受了媒體採訪。

在採訪中，庫克不僅表示自己對新產品充滿熱情，還談到了AR（增強現實）、蘋果的零售工作以及Apple Fitness+的Group Workouts（集體鍛鍊）功能。

對於每次蘋果發佈會的錄製視頻，庫克表示，能從人們那裏得到如此積極的反饋，真是太棒了。能邀請人們來這裏，讓他們可以一睹裏面的景象，讓他們在某種程度上拉開Apple Park的帷幕，這真是太棒了。

在蘋果邀請函中，只要點開蘋果的LOGO，便會自動觸發AR混合現實功能，可以在現實場景中懸浮蘋果標誌與發佈會時間。雖然在此次發佈會上，蘋果並沒有像媒體所預測的那樣，談及太多關於AR的內容。但庫克對此表示：“我對AR感到非常興奮。我認爲，AR是爲數不多的幾項意義深遠的技術之一。將來，當我們回首往事時，不禁會想：沒有它，我們的.生活該怎麼過？”

庫克已經不是一次兩次在公開場所提及自己對AR技術的喜愛，據消息，蘋果已經投入了近千人的研發團隊來開拓這個新領域，而庫克在任期結束後，可能會負責AR領域。

實際上蘋果在AR領域已經深耕了10多年。從2006年開始，蘋果就陸續申請了幾十項關於VR和AR的專利，全面覆蓋軟件和硬件，並且招納了很多相關人才：2015年加入蘋果的AR產品開發副總裁Mike Rockwell原爲杜比的執行副總裁，2016年加入蘋果AR業務的Avi Bar-Zeev原是微軟AR主打產品Hololens的共同創始人。整體來看，蘋果的AR團隊規模已經超過千人，可見蘋果對AR早就給予了足夠的重視。

在AR產品研發方面，蘋果也早就有所動作。最早是2015年發起的代號爲T288的AR/VR項目，其中包括代號N301的VR 頭顯，售價估計在300~900美元，可能會在明年面世。還有就是代號N421的AR眼鏡，沒有普通頭顯的外形，而是更加接近於墨鏡，搭載蘋果最爲先進的芯片技術，內置矯正鏡片，還自帶App Store，被稱作“Apple Glass”。

蘋果之所以如此重視AR，並不只是出於一家巨頭對新技術的好奇和興趣，更多是出於對實際利益和企業長遠發展的考慮。

剛剛發佈的iPhone 13雖然讓許多人大呼“十三香”，但同時也不乏吐槽的聲音：“舊模子換了新顏色、加個防抖、升級一下參數就是新手機了”、“蘋果開始用性價比作爲特色了”、“喬布斯之後再無蘋果”……

諸如此類的吐槽還有很多，其實仔細想想，自2007年發佈了驚豔世人的iPhone，定義了智能手機之後，迄今爲止蘋果已經吃了iPhone十多年的紅利了，雖然後來蘋果的產品線逐漸擴大，也時有佳作，但也都再難複製iPhone當年的輝煌。

現在iPhone 13也並無格外突出之處，如果蘋果還是不能自我突破，帶來一些驚豔的產品，那麼蘋果的時代真的很有可能成爲歷史。如今元宇宙大火，華爲、HTC、谷歌、Facebook等都紛紛拿出各種AR產品搶佔市場，面對這種情況，庫克時代蘋果的循序漸進式創新法大概對AR沒什麼用。

作爲職業經理人，庫克讓蘋果變得柔和而實際。如果說喬布斯時代的蘋果是全力逐夢的少年時期，那麼庫克時代的蘋果就是注重盈利、口碑、地位的穩妥成年時期。只是穩妥太久了容易安於現狀，而AR則可能成爲蘋果的一針“強心劑”。

對於目前以盈利爲主而失去了創意的蘋果來說，側重AR或許能幫助它們找回喬布斯時代那種爲了夢想而奮鬥的激情，還可能幫蘋果在未來再研發出驚豔的產品。因此不論從哪個角度來說，現在的蘋果都亟需AR，未來我們或許還能在這一領域看到蘋果煥發新的生機。