2021年雙十一成交額是多少，“雙11”自2009年誕生至今已13年了。“雙11”決戰已經鳴金收兵。各大電商平臺、品牌商家的戰績將陸續出爐，2021年雙十一成交額是多少。
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11月12日零點剛過，天貓雙11、京東11.11都公佈了總交易額，分別定格在5403億、3491億，總額超過8894億。
對比去年，天貓增長了421億，京東增長了776億，合計增長了1197億。
天貓方面，開售第一小時，超過2600個品牌成交額超過去年首日全天。
截至11月11日23時，698箇中小品牌的成交額實現從百萬級到千萬級的跨越。
78個去年雙11成交額千萬級的品牌，今年雙11成交額突破了1億元大關。
275個新品牌連續3年翻倍增長，700多個新品牌成爲細分品類第一名。
京東方面，31個品牌銷售破10億，蘋果破100億。
43276個商家成交額同比增長超200％，中小品牌新增數量同比增長超4倍。
另外，京東雲在高潮前10分鐘的每秒用戶訪問峯值，同比增長了124％。
今年你貢獻了多少呢？
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“雙11”決戰已經鳴金收兵。各大電商平臺、品牌商家的戰績將陸續出爐，極有可能再創新高。不過，歷經多年的“第1分鐘以X元打破紀錄”“第1小時以X元打破紀錄”“第N小時打破去年全天紀錄”等時間軸戰報，公衆對再創新高早已審美疲勞，僅剩的興趣也只有猜猜新高還能有多高。
“雙11”自2009年誕生至今已13年了。在自然界，這個年齡的貓狗都算高齡了；在電商界，天貓京東的“貓狗之戰”也面臨着“尚能戰否”的質疑。多年來，“雙11”的“成交額崇拜”在獲得無數曝光的同時，也一步步走向自嗨和高處不勝寒的窘境：一方面每年都要創出“數”驚四座的新紀錄；另一方面又爲下一年打破紀錄創造更大難度。但問題在於，想在模式上再有突破性創新，談何容易？
對平臺而言，最簡單的辦法就是調整統計口徑。對用戶而言，感覺“雙11”越來越長；對業界而言，則是成交額越來越難以分析對比，不僅平臺間橫向沒法比，就是同一平臺縱向也越來越難比。今年“雙11”，時間軸戰報更是進一步淡化。顯然，平臺在加速給自己“解套”。
事實上，“成交額崇拜”不僅在數字增長上難以爲繼，對於很多亂象也難逃干係。
10月25日，工信部召開行政指導會，要求電商平臺立即全面自查自糾零售、金融等相關產品的短信營銷行爲，不得未經消費者同意或請求擅自發送營銷短信。
11月6日，市場監管總局下發《關於規範“雙十一”網絡促銷經營活動的工作提示》，禁止採取先提價後打折、虛構原價、不履行價格承諾等違法方式開展促銷；不得通過排除、限制競爭及妨礙、破壞其他經營者合法提供的網絡產品或者服務等開展促銷；防止虛假交易、刷單炒信、虛假評價等不正當競爭違法行爲發生。
可以說，擅發營銷短信、虛購原價、二選一、刷單炒信、虛假評價等，都是成交額壓力導致的平臺、商家動作變形，甚至違法違規，骨子裏都是“成交額崇拜”在作祟。
2017年十九大報告指出，我國社會主要矛盾已經轉化爲人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。不再是人民日益增長的物質文化需要同落後的社會生產之間的矛盾。
2017年至今已經4年，平臺與商家不宜再以低價爲賣點，繼續圍繞曾經的主要矛盾，誘導用戶一次囤上一年用量的衛生紙、洗滌液、化妝品……這種低水平的刺激消費，不符合高質量發展的要義，成交額再高也無非是“寅吃更多的卯糧”。最終，平臺急於求成、商家迫於無奈、用戶困於算計、快遞疲於奔命，過節變成了“過劫”。
在新發展理念指引下，“雙11”不應再把成交額奉爲圭臬，而應加快從營銷導向切換到科技導向。希望有一天，“雙11”能從流量大戰、銷量大戰變爲“含科量”大戰，成爲平臺和商家展示一年來“創新、協調、綠色、開放、共享”成果的節日。
作爲京東、美團、拼多多等諸多平臺的大股東，11月11日也是騰訊23歲生日，這是大學生畢業開始擔當的年齡。希望有一天，除了電商、遊戲之外，騰訊能在攻克“卡脖子”技術方面也成爲衆望所歸的王者。
當然，夢想還可以更遠大。7月21日，亞馬遜創始人貝索斯乘坐自家火箭飛向太空。11月11日，特斯拉創始人馬斯克的龍飛船再次發射，將4名宇航員送上太空。希望有一天，中國的互聯網大佬不再緊盯着夫妻店的生意，而是能在自己的私人火箭（不是私人飛機）中，走向星辰大海。
11月9日發佈的一部宣傳片昭示，“雙11”早在72年前就被“註冊”——11月11日，是中國空軍72歲生日。“執行任務沒有地址，收不到快遞。”這是片中飛行員口中的“雙11”。他們用真正的“血拼”守護着我們的“血拼”，如果說“雙11”要崇拜誰，那就崇拜護衛大家的軍人吧。
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消費者將有更多選擇
“我準備從網上選購油煙機，可以感受到，平臺之間‘二選一’的現象減少了。”家住北京的劉女士說，自己在網上購買電器和家居用品，經常會在不同的.平臺上“貨比三家”，以前，一些心儀的款式、規格，有些只能在一個平臺上搜到，或是同牌不同款，今年可選擇可對比的餘地應該會更多。
今年的“雙11”讓廠商不用糾結選哪家平臺，也讓消費者享受到更多競爭帶來的實惠。
競爭是市場繁榮的源頭活水，以自身市場優勢地位強迫商家“二選一”，既違背經濟規律和市場規則，也會損害消費者的合法權益。民法典、反不正當競爭法、電子商務法等法律法規都明令禁止“二選一”行爲。
業內人士指出，網絡消費市場正在步入健康、規範發展階段，這助於提升消費意願。隨着政府不斷加大平臺經濟領域反壟斷的監管執法力度，推進互聯網平臺互聯互通，互聯網平臺更加重視基於提升服務質量、效率與客戶體驗感的競爭模式。
融合創新態勢不斷深化
消費市場新業態、新模式不斷涌現，線上線下加速融合，正在推動傳統零售企業數字化轉型。
近年來，線下購物中心、商超也越來越重視“雙11”活動。戶外廣告、線上直播、全員營銷……實體商超、賣場正在積極擁抱網絡化、數字化。
“我們10月中旬就召開了動員大會，全員備戰大促活動。”四川雅安某大型家居賣場的工作人員透露，如今線上線下活動結合得越來越緊密，消費者可以通過微信小程序、線上商城搶優惠券、參與抽獎活動。
“線上下單線下服務，即方便又放心。”北京的張先生告訴記者，如今不只是實體店可以線上預約，不少線上平臺也推出了實體店服務，“比如汽車保養、手機維修等服務，價格便宜、透明，而且通過平臺下單，售後問題也有比較好的保障。”
數據顯示，當前全國連鎖百強企業線上銷售規模佔比已達到 23.3%，傳統零售企業數字化轉型正在加快。專家認爲，電商平臺在不斷探索佈局線下場景的同時，線下賣場也在加速於線上的融合，推動消費市場不斷優化升級，爲消費者提供更優質、便捷的服務。
