創業需要克服哪些困難，選擇創業的朋友，雖然享受到了自由，但是卻會面臨着巨大的挑戰。但想要攀上人生的高峯，面對挑戰的時候，不要畏畏縮縮，而是要勇往直前。那麼創業需要克服哪些困難？
困難時期創業者應具備12項素質
1、傾聽能力。要注意傾聽員工和客戶的意見和建議，你會從中發現推動公司發展的好主意。
2、肯定員工。員工希望領導者可以認可他們想法和工作。
3、坦誠相待。在這個充斥着花言巧語和虛僞笑容的當今時代，你要對員工坦誠相待。這種難得且獨特的坦誠會讓員工覺得他們瞭解你，也因此希望能幫助你取得成功。
4、溝通能力。明確的溝通可以避免公司運營過程中的諸多問題和障礙。如果缺乏有效的溝通，員工會對公司的很多事情全然不知，而且用不了多久，員工對公司的運營情況也就“事不關己，高高掛起”。
5、堅持長期戰略。避免公司戰略“一日遊”的情況。慎重地選擇公司的業務發展方向，然後堅定執行下去。
6、控制焦慮情緒。不要總是處於焦慮狀態。創業者應當將懊悔，恐懼，憂傷等負面情緒轉化成良師益友，幫助塑造自己的人格。
7、服務精神。很多創業者會有些以自我爲中心，而忘記他們處在一個領導者的位置上，應該考慮的是如何更好地爲客戶、股東和員工服務，將關注點放在他人身上。
8、承擔責任。明確任務目標，如果因爲自己的過失而未能達成既定目標，領導者要坦率承認。
9、利用情感因素。隨着員工結構的變化，各種工作場所中出現越來越多女性身影，所以要確定你的溝通方式和領導風格適合現有的員工隊伍。
10、分享公司願景。如果員工不瞭解公司的整體目標，那麼他們就很難合理地解決工作中的問題。（創業 ）創業者也會因此要花費更多的精力處理每個細枝末節，而無法通過指導讓員工完成分派的工作。
11、保持冷靜。現在已經不再適用對員工高聲呵斥的領導風格了。如果員工總是擔心老闆今天情緒的好壞，那麼他們的工作效率就會非常低下。
12、像新人一樣思考問題。當到達一個新地方時，你常常會以新奇的目光審視當地的商業經營情況。所以，創業者要以獨特的視角去發現其他人錯過的商業機會。
首次創業者遇到的7大困難
1、無法預見困難升級
當困難這個詞出現在你的腦子裏時，你總是希望它可以不出現，至少，從字面上不要出現。實際上困難升級的速度十分驚人，你將經歷以下幾個階段：
*反思你的想法並自我驗證
*和與你想法類似的人分享
*市場調研
*找一些願意掏錢的合作伙伴(任何類型的供應商)
*交流潛在的前景
*和潛在的投資人溝通
如果你不瞭解每個階段的困難水平，當你身處相關階段時，就會措手不及，最終慘遭失敗。
2、進展混亂
在一家初創公司裏，總有許多事情要做，當然你也可以主動做很多事情。實際上，很多時候初創公司在沒有和潛在客戶溝通的情況下就會開始做事。
有趣的是，這麼做往往會創造出一些能帶來更多工作的工作。舉個例子，當你決定對五個專利進行立案，而不是對一個專利立案時，就會產生一些工作，這些工作則會產生更多的工作，比如你需要到美國專利商標局進行相關查詢，而這些查詢工作還會進一步產生更多其他工作。
可悲的是，你可能已經開始對一些工作進展感到手足無措了。
一般情況下，如果用一種衡量方法評估出一些無法給客戶創造價值的工作，這些工作都需要被質疑，實際上對於那些沒有出口方向的工作而言，這也是一個好機會。
3、缺乏有價值的成就
除非你已經開發出了一款令人驚歎不已的產品，否則你必須要爲此努力，開發出一款標誌性產品，這將爲你帶來信譽。有些人應該會很容易理解這一點，而且他們會認爲你就是那個能帶領企業向前發展的人，如果他們不信任你，延伸下去，他們也不會信任這家初創公司。
人們往往會從封面來判斷一本書，而企業創始人則是依靠自己之前所取得的`那些有價值的成就。你可以現在就做好準備。
4、不清楚哪些事不該做
時間是你所擁有的最珍貴資產，對你而言，知道哪些事情應該做固然重要，但更重要的是，要知道哪些事情不該去做。
那麼怎麼判斷呢?
答案來自於經驗。
可是，如果你是一名首次創業者，那麼就意味着毫無經驗可言。此時你需要從周圍的人身上不斷學習，通過他們的經驗爲你提供幫助。
5、推卸責任
如果在牌桌上能連續叫到黑桃，那固然是極好的。但當你出現了一次失誤，或是面對挫折時，你必須要快速承認自己弄糟了事情，然後整理一下自己，朝下一步走去。
如果在一個不舒服的狀態下，你選擇推卸責任，那麼結果就是雙輸。而且，如果你周圍都是聰明人，他們會看透你的技倆，如果你周圍沒有聰明人，不用說，現在的你手頭上肯定已經有一堆大問題了。
首次進軍創業之路肯定不會一帆風順，但這是成長的一部分。如果你不把自己的姿態放低，那麼不僅會傷害自己，更會傷害周圍的人。
6、想快速彌補弱點
在你首次創業時，都會想快速彌補自己的`弱點，但這就像是給一輛行駛的汽車更換輪胎。創業是沒有試運行的，一切都是實打實。
在創業遊戲中如果想要獲勝，唯一的辦法就是發揮自己的長處，在自己的長處和團隊上下功夫，這樣才能彌補自己的弱點。
7、相信能掌控一切
自信和自大之間僅隔着一條細細的線。你的自大可能會讓你看起來很自信，直到你變得謙卑。非洲有句老話，可以貼切的形容這種狀態，大概意思是，“如果你想走的快，那麼自己一個人走;如果你想走的遠，那麼大家一起走。”
創業是一場長期的遊戲，也不是自己一個人玩的遊戲。如果你認爲自己能夠掌控一切，那麼就真是一個神話了。當然，相信你應該是足夠聰明，可以理解這一點。
正如你已經猜到的那樣，前進的道路上還有許多障礙。無論你從事何種冒險，創業都是一次震撼人心的經歷，它能讓你快速成長。
第一是承認它
面對困難不推、不繞、不躲。一是一，二是二，有多大就是多大，承認了它的存在。我們纔有勇氣戰而勝之。
第二是面對它
我們許多的創業者因爲缺乏分析的能力創新的能力而不敢面對困難，正視困難，使問題一拖再拖。將自己的.創業拖黃了。
第三是喜歡它
好，又發現一個新問題，我可以通過它提高解決問題的能力了，“讓暴風雨來的更猛烈些吧”
第四是不放過它
不到黃河不死心，不碰南牆不回頭，死死抓住不鬆手，不解決不罷休。即使是不能解決，也要把原因找到。
第五是堅持
往往是這種情形，有利的情況和主動的恢復，產生於一再堅持下的努力之中。在不能維持或虧到撐不下去之前，一定要堅持，當然堅持是爲了給自己時間去找問題，而不是死撐硬挺。
第六是分析它
影響成敗的因素千奇百怪，尤其是潛在的，隱藏的，難於發現的。
第七是列出問題
問題在於我們能不能把它們全部找出來。大多數情況下，不是我們不能解決問題而是我們沒有發現問題。
第八是分別輕重緩急
要命的.馬上辦，重的急的先辦，輕的緩的後辦，可辦可不辦的不辦。
第九是拿出解決方案
創業者一定要有分析的能力，一定要謀定而後後動，一定要會紙上談兵，找到問題，困難就解決了一半。
第十是逐一實施
創業是系統工程，環環相扣，也許只是其中微不足道的一環，就可能潰提千里，前功盡棄。每一個問題都要找出來，每一個解決方法都要記錄在案，不放過每一個細節。
創業者是戰士，決不等待困難，乞求老天，只會殺向敵人，奪取勝利，創業者是戰士，更的將軍，勇於血戰到底，更會運籌帷幄。
