在當今社會生活中，制度起到的作用越來越大，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範。那麼制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的企業管理制度，希望對大家有所幫助。
爲貫徹落實《安全生產法》、《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號)等要求，規範紡織企業安全生產監督管理，加強紡織企業安全生產，預防和減少生產安全事故和職業危害，保障紡織企業從業人員的生命安全與健康，實現安全生產形勢穩定好轉，根據總局工作部署，組織中國安全生產科學研究院起草了《紡織企業安全生產監督管理規定(徵求意見稿)》(以下簡稱《規定》)。現就有關問題說明如下:
一、起草《規定》的必要性
(一)紡織工業是我國國民經濟重要產業
紡織工業是我國國民經濟的傳統產業和重要的民生產業，也是國際競爭優勢明顯的產業，在繁榮市場、擴大出口、吸納就業、增加農民收入、促進城鎮化發展等方面發揮着重要作用。進入新世紀以來，我國紡織工業也快速發展，紡織產業規模不斷擴大，現狀已成爲世界上最大的紡織服裝生產國、消費國和出口國。根據國家統計局數據，20xx年，全國共有規模以上紡織企業戶數3.7萬戶，累計實現工業總產值57809.98億元。20xx我國紡織行業化纖、紗、布、服裝等主要產品的產量分別爲3800萬噸，2984萬噸，841億米，267.28億件，均位居世界第一。紡織工業的重要地位及其企業的規模和數量的不斷擴大也給政府安全監管方面帶來一個重要問題，就是如何對紡織企業實施科學有效監管，保證紡織企業安全生產，更好地爲國民經濟做出更大貢獻。
(二)紡織企業安全生產形勢依然嚴峻
紡織企業分工複雜，從業人員多而雜，作業環境普遍有待改善，安全生產管理任務繁重。且隨着我國經濟體制改革的深化和企業經營體制的轉變，紡織企業的管理模式同其它行業一樣，已經發生了明顯的變化，企業的安全管理工作出現了許多新情況、新問題，有的已成爲企業當前安全管理工作中的難點。特別是，我國以前曾發生的幾起紡織工業事故，事故導致人員傷亡慘重。比如，1987年3月15日，哈爾濱亞麻廠發生的亞麻粉塵爆炸特別重大事故，死亡58人，受傷177人，當時直接經濟損失就達880多萬元。1991年5月30日，廣東省東莞市興業製衣廠發生特大火災，全廠付之一炬，造成72人死亡，47人死亡，直接經濟損失也達300多萬元。20xx年5月21日，廣東汕頭市潮陽區谷饒鎮一個家庭紡織作坊發生一起火災事故，造成13人死亡、4人重傷。此外，20xx年9月11日，巴基斯坦南部港口城市卡拉奇市一家服裝廠發生火災事故，造成至少289人死亡。20xx年11月25日，孟加拉國首都達卡西北部郊區的塔茲琳(tazreen)服裝公司發生特大火災，造成120多人死亡，多人受傷，另有數十人失蹤。這些事故對我國紡織工業安全管理敲響了警鐘，我國紡織工業的安全生產工作絲毫不能放鬆。
(三)紡織企業仍存在衆多安全問題亟待解決
通過對我國紡織企業安全生產狀況的調查和研究，紡織企業仍存在許多亟待解決的安全方面的問題:
1.紡織行業自身特點使其一直是工貿行業事故防範的重點。首先，由於紡織行業生產工藝要求必須有相應的開鬆、梳理、卷繞、牽伸、平整等手段才能達到基本的產品生產目的，由此決定了設備軋輥多、軋點多、齒輪多，用電設備多的工藝特點，這也是造成容易發生各種機械傷害的客觀因素。其次，紡織生產常用的原料是棉、麻、毛、絲和化學纖維，它們都具有易燃特性。同時紡織原料的儲備具有集中、量大等特點，加上機械、電氣引火的機率高，極易發生火災。特別是紡織企業倉庫，一旦發生火災，損失極大。
2.紡織企業各種職業病危害因素依然普遍存在，亟待改善。首先，噪聲仍然是當前紡織企業突出的職業病危害因素。紡織企業的織布車間的生產噪聲普遍較大，有的甚至超過100分貝以上，工人長期暴露大強度的噪聲場所，極易對聽力造成傷害。其次，由於紡織行業中的印染企業工藝要求一定的溫度和溼度，因此，印染企業普遍存在高溫高溼場所，特別是夏季如不採取防暑降溫措施，容易造成高溫高溼環境。其次，粉塵防治也是紡織企業職業病危害因素防治重點，由於棉、麻、毛的開、清、梳、整工序容易產生粉塵，工人在粉塵環境下長期工作易患職業病。隨着紡織企業生產工藝提高，粉塵治理措施的完善，當前紡織企業的粉塵作業環境已得到大大改善。
3.大部分紡織企業員工的安全意識和能力也亟待提高。現行市場經濟體制下，紡織企業相對其他行業來說，勞動強度較大，工資收入不高，以致人員流失較多。爲維持企業正常生產，部分企業往往招進大量新員工，新員工入廠時間不一，且在年齡、文化素質等方面存在較大差異，企業安全教育培訓工作難度大、任務重，對新員工的“三級”安全教育工作很難做到保質、保量。若新員工的安全操作技能得不到很好提高，一旦到工作崗位就容易出現安全漏洞，加之對安全生產的認識不深，安全意識差，違章作業時有發生，成爲紡織企業安全事故的高發羣體。
4.紡織企業的生產設備本質安全程度仍有較大提升空間。紡織工業本身就使用大量的紡織機械，這些機械部件除了有擠壓、剪切、纏繞、捲入、高壓流體噴射等常見的機械不安全因素外，還存在諸如靜電、高溫、着火、爆炸、噪聲等危險因素，而且這些因素還常常摻雜在一起，難以控制。加之國內部分紡織企業的生產設備安全防護裝置被損壞或作用不良，設備基礎管理工作欠缺，部分老設備在安全防護方面存在自身的缺陷，從而導致機械傷害事故時有發生。
5.紡織企業的安全管理理念及管理水平也亟需提高。從管理的方式來看，目前國內的紡織企業，安全管理的方法大多停留在宣傳、教育、定期或不定期安全檢查的水平上，並且多是在發生事故後才着手進行分析，即多爲“事後型”管理，很難適應現代紡織企業安全生產的要求。大部分紡織企業爲了減少開支，增加利潤，往往也在安全管理上精簡機構和人員，有的企業沒有按照要求單獨設置安全管理機構，安全管理人員的職責也不明確，安全管理人員變動大且配備的數量不足，基層安全員往往是身兼數職，部分安全管理人員不具備從事安全管理的素質和能力，不能對安全生產實施有效的監管，加之受經濟利益的驅動，仍有部分企業存在“重生產，輕安全”的現象，當安全與生產發生矛盾時，不能正確看待和處理好安全與生產兩者之間的關係。
6.紡織企業安全生產管理的法律法規及標準體系仍不健全，部分技術標準及安全管理規章陳舊落後，不適應新時期紡織企業的安全管理。原紡織工業部的《紡織系統勞動安全衛生工作暫行條例(試行)》、《關於加強紡織企業電氣安全管理的規定》、《關於紡織原料成品倉庫防火安全管理的暫行規定》等規章亟待進行修訂。紡織企業安全管理的法律法規及標準體系建設還需要進一步加強。
二、主要問題的說明
(二)關於《規定》的適用範圍
本《規定》所稱的紡織企業的範圍參照《國民經濟行業分類與代碼》(gb/t 4754-20xx)中規定範圍，主要包括:棉紡織及印染精加工業、毛紡織及染整精加工業、麻紡織及染整精加工業、絲絹紡織及印染精加工業、化纖織造及印染精加工業、針織或鉤針編織物及其製品製造業、家用紡織製成品製造業、非家用紡織製成品製造業、紡織服裝和服飾製造業等企業。
(二)關於《規定》主要架構
本《規定》主要由總則、安全生產的基本要求、生產設備、設施及場所安全要求、監督管理、法律責任和附則六個部分構成。其中，“安全生產的基本要求、生產設備設施及場所安全要求”兩個部分是本《規定》的重點章節內容，重點明確紡織企業應對遵循的安全生產基本法規要求及應符合的安全基本條件。
(三)關於《規定》擬解決的重點問題
出臺《規定》，除了要進一步明確政府對紡織企業安全監管責任，並強化紡織企業安全生產主體責任。同時，也擬通過出臺《規定》進一步明確紡織企業在生產設備設施及工藝安全、安全生產標準化、作業現場安全管理、危險作業安全管理、職業健康管理、企業安全管理制度、員工安全培訓、隱患排查治理體系等方面應當符合的基本要求，並明確違反相關條款的處罰措施。
第一條爲優化經濟發展環境，提高對進冀建築業企業的服務水平，培育統一開放、競爭有序的建築市場，提高建設工程質量，確保投資效益，根據《建築法》、《河北省建築條例》、建設部《建築業企業資質管理規定》等有關法律、法規、規章的規定，結合我省實際情況，制定本辦法。
第二條對在本省行政區域內從事建設工程的新建、擴建、改建等有關活動的進冀建築業企業，適用本辦法。
第三條本辦法所稱進冀建築業企業(以下簡稱“進冀企業”)，是指外省、自治區、直轄市和國務院各部門所屬註冊地不在本省行政區域，進入本省行政區域進行建築活動的建築業企業。
第四條省建設行政主管部門負責全省進冀建築業企業的監督和管理。
各設區市建設行政主管部門負責本行政區域內進冀建築業企業的監督和管理。
第五條外埠建築業企業進冀施工，應到省建設行政主管部門辦理進冀備案手續。
進冀備案包括單項工程備案和進冀企業分公司備案。
第六條進冀企業擬在冀承攬單項工程，應辦理單項工程備案，並提交下列材料：
(一)備案申請表
(二)省級建設行政主管部門出具的介紹信;
(三)企業法人委託書及被委託人身份證;
(四)企業營業執照;
(五)企業資質證書;
(六)企業安全生產許可證;
(七)項目經理資質證書(或建造師執業資格證書)、項目經理部成員職稱及職業資格證書;
(八)企業註冊地建設行政主管部門出具的該企業近三年未發生質量安全事故和市場違規行爲的信譽證明;
(九)省建設行政主管部門規定的其他材料。
第七條進冀企業擬在冀年度承攬施工項目超過2個(含2個)的進冀企業，應當設立進冀企業分公司，並辦理進冀企業分公司備案，由分公司統一管理在冀的施工項目。
辦理進冀分公司備案，除按第六條要求提交相應材料外，還應提交：
(一)分公司辦公場所的房屋租賃合同或房產證書;
(二)分公司成員的職稱及資格證書。
第八條辦理備案手續按下列程序進行：
(一)進冀企業向擬承攬工程所在地的設區市建設行政主管部門提交第六條、第七條規定的資料;
(二)設區市建設行政主管部門發現進冀企業提供的備案材料存在可以當場更正的錯誤的，應當允許申請人當場更正;發現備案材料不齊全或者不符合規定形式的，應當當場或者在1個工作日內一次告知申請人需要補正的全部內容，逾期不告知的，自收到申請材料之日起即爲受理。
(三)設區市建設行政主管部門受理進冀企業的備案文件後，應進行登記、覈查;覈查合格的，在1個工作日內，簽發同意上報意見，由申請人持該意見及有關材料報省建設行政主管部門辦理備案手續。
(四)省建設行政主管部門收到申請人報送的備案文件後，在1個工作日內，對符合備案要求的辦理使用備案手續，頒發相應備案證書;對不符合要求的，應作出不予備案的書面決定並說明理由。
第九條進冀建築業企業中標(或按規定可以不經招標直接承包工程)後，企業應到工程所在地設區的市建設行政主管部門(或委託機構)領取《進冀建築業企業施工服務手冊》，並提交下列資料：
(一)進冀備案證書;
(二)中標通知書或按規定可以不經招標直接承攬工程的證明材料;
(三)施工承包合同;
(四)選用專業承包企業、勞務分包企業的資質證書，勞務作業人員《職業技能崗位證書》;
(五)專業承包、勞務分包合同。
第十條 《進冀建築業企業施工服務手冊》由省建設行政主管部門統一印製，其內容包括：
(一)進冀建築業企業服務指南;
(二)建設工程基本情況;
(三)進冀建築業企業和進冀施工人員基本情況;
(四)本省建設行政管理的有關規範性文件。
第十一條進冀企業分包工程，應選擇有資質的專業承包企業、勞務分包企業，並依法和專業承包企業或勞務分包企業對分包企業的工程質量、安全生產承擔連帶責任。
第十二條進冀企業應按規定，定期向工程所在地的建設行政主管部門報送《建築業企業基本運行情況表》。
第十三條進冀建築業企業享有與省內企業同等的權力、並承擔相同的責任和義務，接受本省各級建設行政主管部門及其委託機構的監督、管理、檢查。
第十四條進冀企業的基本情況、資質情況、業績和市場行爲等，由建設行政主管部門納入本省建築市場監督管理信息系統統一管理。
第十五條進冀企業的作業人員和分包作業人員的《職業技能崗位證書》持有率不低於100%。
第十六條建設行政主管部門應對進冀企業進行有關法律、法規和技術規範標準的培訓。
第十七條建設行政主管部門應對進冀企業遵守建設法律法規的情況進行檢查。檢查可按下列程序進行：
(一)進冀企業在建設行政主管部門通知的時間內向建設行政主管部門提供《建築業企業資質證書》、《企業法人營業執照》、《安全生產許可證書》、施工項目的有關資料等。
(二)建設行政主管部門在收到企業資料後，組織有關專家對進冀企業的市場行爲、經營管理、質量管理、安全生產管理進行檢查。
第十八條檢查結論爲分爲合格、不合格兩種。
進冀企業有下列情形的，檢查結論爲不合格。
(一)與建設單位或者企業之間相互串通投標，或者以行 賄等不正當手段謀取中標的;
(二)未取得施工許可證擅自施工的;
(三)將承包的工程轉包或者違法分包的;
(四)嚴重違反國家工程建設強制性標準的;
(五)發生過三級以上工程建設重大質量安全事故或者發生過兩起以上四級工程建設安全事故的;
(六)隱瞞或者謊報、拖延報告工程質量安全事故或者破壞事故現場、阻礙對事故調查的;
(七)按照國家規定需要持證上崗的技術工種的作業人員未經培訓、考覈，未取得證書上崗，情節嚴重的;
(八)未履行保修義務，造成嚴重後果的;
(九)違反國家有關安全生產規定和安全生產技術規程，情節嚴重的;
(十)未按合同約定支付分包企業工程款和作業人員人工工資的;
(十一)其他違反法律、法規的行爲。
第十九條進冀企業不合格名錄，由省建設行政主管部門予以公佈，並限期停止企業在冀投招標資格。
第二十條註冊地在國外及港、澳、臺地區的建築業企業進冀施工，依照國家有關規定執行。
第二十一條本辦法由省建設行政主管部門負責解釋。
第二十二條本辦法自二xx年四月二十日起施行，原《河北省進冀施工企業備案管理辦法》(冀建建[20xxx]163號)同時廢止。
一、資金管理在企業中的作用
1、資金管理在企業中的作用巨大,資金管理和控制能提高資金的使用效益嗎在資金管理之前,企業要制定資金的使用合理規劃,制定資金的規劃才能把資金的存量控制在相應的範圍裏面,這樣做的好處是避免過多或過少的持有資金,不管資金過多還是過少都會給企業帶來負面影響。所以說我們有必要創造一條優化資金管理的道路,以最完美的方式運用資金,以取得最理想的收益。
2、加強資金管理是規範企業經濟行爲,促進其健康發展的需要。目前,一些企業由於資金管理不當造成其經濟效益下滑,生產經營效率低下以及較爲嚴重損失的情況。加強資金管理和控制能有效防止財務人員發生貪污、舞弊以及資金挪用等行爲。因爲企業加強資金管理就必需要制定嚴格的內部控制制度,有完善的制度約束工作人員,保證資金的使用流程正規化,合法化,也防止舞弊發生的有效手段。其次,加強資金管理能有效的擴大資金規模。眼下資產管理存在兩在問題,資產的閒置浪費是首要問題,其次是資產的重複分散,尚未形成統一的規模。加強資金管理可以加快資產的積聚,迅速擴大生產規模,提高企業經濟效益。
二、企業財務資金管理中存在的問題
近年來,隨着經濟的快速發展,加強資金管理已被越來越多的管理人士所重視,企業內部資金管理中存在的問題也越來越嚴重,資金的控制不嚴造成財務風險也顯露出來。
1、管理者需加強資金管理意識。目前企業的管理者已經意識到了資金管理在企業中的重要程度,但有些管理者在管理方面還是有所欠缺,缺少資金時間價值觀念和現金流量觀,缺乏詳細的資金使用計劃和財務分析方法。同時,一些企業管理者由於管理意識不強,尚未建立良好的內部會計控制制度,即使在設立了內部控制制度的企業,也由於意識不強、執行力度不夠達不到應用的效果。
2、財務資金管理信息不準確。目前由於企業受利益方面的影響,導致企業間出現了信息失真的狀況,企業管理部門之間溝通不暢,甚至不願爲其它部門提供相關信息,企業的高層決策者對管理部門提供的信息的真實性存在質疑,嚴重影響其對重大事項的決策。更有甚者,企業各層面都出現了提供虛假信息、截留信息的情況,使得會計覈算和會計報表缺乏真實性,無法真實有效地瞭解子公司的實際經營情況。據有關資料顯示,全國百分之八十以上的企業都出現了會計信息不真實、不準確的情況。會計信息的不準確嚴重影響了企業管理層對重大事項的決策,導致決策結果不當影響企業的收益或造成損失,同時對政府宏觀管理和社會監督也造成一定的影響。
3、監控不力,事前監督和事中監督形同虛設。目前一些企業儘管制定了監督制度也設置了一些監督職能,卻因監督者對財務資金的運作情況掌握不夠全面,很難起到積極有效的作用。部分企業在重大投資決策時對影響決策結果的因素考慮不周,存在着大量的個人主觀觀點以致事前、事中監督形同虛設,事後控制審計也是走個形式,缺乏可行的考覈方法。由於管理失控,企業成員不按規定行使其應具備的職責,導致企業資金不能良好的運作,影響企業健康發展。
4、資金分散,使用效率低下。目前企業在資金使用過程中存在着一些不可避免的矛盾,主要矛盾是資金集中管理與內部分層次管理機構分散佔用的狀況較爲明顯。由於子公司普遍存在多頭用戶的現象,一些集團旗下各子公司設立多個賬戶使得企業資金管理嚴重失控。其次有些企業存在盲目投資的情況,在投資時缺乏多方面的慎重考慮,造成極大的損失,使得資金緊張的狀況得不到緩解反而更難週轉。
三、加強與完善資金管理的對策
1、加強資金管理,要嚴格財經紀律。財務管理是以資金管理爲核心,企業應加強資金預算編制,加強對資金運行情況的真實性進行分析,對預算外的資金支出要嚴格把關。加強對企業債權債務及時的清理與追回。同時要強化監督約束機制,保證生產經營資金能夠正常週轉運行。要嚴格按制度進行發票的管理,要嚴格審覈不符合要求的發票,杜絕白條入帳。因此,資金管理一定要嚴格遵守財經紀律,只有多管齊下,才能真正搞好。
2、加強財務監督與控制。企業應根據本企業的實際情況,強化事前、事中的及時監督、事後的及時控制,有效地運行統一的財務管理軟件,並完善企業內部審計制度,使其能真正發揮其應有的作用。企業內部審計制度是資金管理的重要組成部分,它負責對企業資金管理的考覈和有效監督。目前我國內審力度還需加強,要建立高層的內部審計制度,調節人員的組織結構,加強對自身素質的培養,並保證內部審計監督考覈制度的有效實行。
3、實施資金的集中管理,提高資金使用效能。將企業貨幣資金由分散管理改爲集中管理,首先,應成立企業內部資金結算中心統一在銀行開戶,並撤銷企業所屬各單位在外部銀行的開戶,實行統一管理。結算中心要全面、及時、準確地掌握各單位貨幣資金的動態收支狀況,對閒散資金合理的安排使用,加速資金的'週轉,有效的利用。其次,要明確現金流量在資金管理中的核心地位,把現金流量作爲控制重點,加強對現金流量的分析預測,強化對於公司現金流量的監控。
4、建立健全資金收支預算管理體系。預算作爲一種控制機制和制度化的程序,是完善資金集中管理的有效模式,一個健全的企業預算制度實際上是企業完善的法人治理結構的體現,預算制度的的完善並有效實行可以保證企業生產經營活動能夠正常的進行,保證企業健康穩步的發展。同時它也爲企業監督、控制、審計、考覈的過程中提供了相關規範化的依據。企業應建立健全全面預算管理機制,將預算管理制度的作用發揮到生產經營的各個環節中去,把企業生產經營活動中的資金收支納入嚴格的預算管理程序之中。同時,使資金在預算和結算方面更加的快速、準確,從而使資金的集中管理成爲可行。
第一章總則
第1條爲規範企業和職工的行爲，維護企業和職工雙方的合法權益，根據勞動法及其配套法規、規章的規定，結合企業的實際情況，制定本規章制度。
第2條本規章制度適用於企業和全體職工，職工包括管理人員、技術人員和普通職工；包括試用工和正式工；對特殊職位的職工另有規定的從其規定。
第3條職工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護，享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守企業規章制度和職業道德等勞動義務。
第4條企業負有支付職工勞動報酬、爲職工提供勞動和生活條件、保護職工合法勞動權益等義務，同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。
第二章企業勞動用工制度
第一節職工招用與培訓教育
第5條職工應聘企業職位時，一般應當年滿18週歲（必須年滿16週歲），並持有居民身份證等合法證件。
第6條職工應聘企業職位時，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關係，必須如實正確填寫《應聘人員登記表》，不得填寫任何虛假內容。
第7條職工應聘時提供的居民身份證、職業介紹信、職業資格證書、學歷證、失業證或解除和終止合同證明等證件必須是本人的真實證件，不得借用或僞造證件欺騙企業。
企業錄用職工不收取押金，不要求擔保、不扣留居民身份證、暫住證、畢業證書、職業資格證書等證件。
第8條企業加強職工的培訓和教育，根據職工素質和崗位要求，實行職前培訓、職業教育或在崗深造培訓教育，培養職工的職業自豪感和職業道德意識。
第9條企業提供專項培訓經費選送職工專業技術脫產培訓涉及有關事項，由勞動合同或培訓協議另行約定。
第二節勞動合同管理
第10條企業招用職工實行勞動合同制度，勞動合同由雙方各執一份，報勞動部門備案一份。
第11條勞動合同必須經職工本人、企業法定代表人（或法定代表人書面授權的人）簽字，並加蓋企業公章方能生效。
第12條勞動關係自用工之日起建立，勞動合同自雙方簽字蓋章時成立並生效。
第13條企業對新錄用的職工實行試用期制度，根據勞動合同期限的長短，設定試用期：合同期限不滿6個月的，不設定試用期；合同期限滿6個月不滿1年的，試用期1個月；合同期限滿1年不滿3年的，試用期2個月；合同期限滿3年以上的，試用期不超過6個月。試用期包括在勞動合同期限中。
第14條企業與職工協商一致，可以訂立無固定期限勞動合同。有下列情形之一，職工提出或者同意續訂、訂立勞動合同的，除職工提出訂立固定期限勞動合同外，企業與職工一律訂立無固定期限勞動合同：
（1）職工在企業連續工作滿十年的；
（2）連續訂立二次固定期限勞動合同，且職工沒有《勞動合同法》第三十九條和第四十條第一項、第二項規定的情形，續訂勞動合同的。
第15條企業與職工協商一致可以解除勞動合同，由企業提出解除勞動合同的，依法支付職工經濟補償金；由職工提出解除勞動合同的，不支付職工經濟補償金。
雙方協商一致可以變更勞動合同的內容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬等。
第16條職工有下列情形之一的，企業可以解除勞動合同：
（1）在試用期內被證明不符合錄用條件的；
（2）提供與錄用相關的虛假的證書或者勞動關係狀況證明的；
（3）嚴重違反企業依法制定並公示的工作制度的；
（4）嚴重失職，營私舞弊，對企業利益造成重大損害的；
（5）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關係，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的；
（6）被依法追究刑事責任或者勞動教養的；
（7）法律、法規、規章規定的其他情形。
企業依本條規定解除勞動合同，不支付職工經濟補償金。
第17條有下列情形之一，企業提前30天書面通知職工本人，可以解除勞動合同：
（1）職工患病或非因工負傷，醫療期滿後，不能從事原工作，也不能從事企業另行安排的適當工作的；
（2）職工不能勝任工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
（3）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經協商就變更勞動合同內容不能達成協議的。
企業依本條規定解除勞動合同，依法支付職工經濟補償金。
第18條職工有下列情形之一，企業不得依據本規定第17條的規定解除勞動合同；勞動合同期滿，勞動合同應當續延至相應的情形消失時終止：
（1）從事接觸職業病危害作業的勞動者未進行離崗前職業健康檢查，或者疑似職業病病人在診斷或者醫學觀察期間的；
（1）患職業病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力的；
（2）患病或非因工負傷，在規定的醫療期內的；
（3）女職工在符合計劃生育規定的孕期、產期、哺乳期內的；
（4）在本企業連續工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的；
（5）法律、法規、規章規定的其他情形。
第19條企業有下列情形之一的，職工可以隨時通知解除勞動合同：
（1）未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的；
（2）未及時足額支付勞動報酬的；
（3）未依法爲職工繳納社會保險費的；
（4）企業的規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益的；
（5）因《勞動合同法》第二十六條第一款規定的情形致使勞動合同無效的；
（6）法律、行政法規規定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。
企業以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫職工勞動的，或者企業違章指揮、強令冒險作業危及勞動者人身安全的，職工可以立即解除勞動合同，不需事先告知企業。
職工依本條規定解除勞動合同，企業應依法支付職工經濟補償金。
第20條職工提前30日以書面形式通知企業，可以解除勞動合同。職工在試用期內提前3日通知企業，可以解除勞動合同。
知悉企業商業祕密的職工，勞動合同或保密協議對提前通知期另有約定的從其約定。
職工依本條規定解除勞動合同，企業不支付職工經濟補償金。
第21條職工有下列情形之一的，勞動合同終止：
（1）勞動合同期滿的；
（2）職工開始依法享受基本養老保險待遇的；
（3）職工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；
（4）企業被依法宣告破產的；
（5）企業被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者企業決定提前解散的；
（6）法律、行政法規規定的其他情形。
其中除企業維持或者提高勞動合同約定條件續訂勞動合同，職工不同意續訂的情形外，終止固定期限勞動合同的；企業被依法宣告破產的；企業被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者企業決定提前解散的；企業應依法支付經濟補償金。
第22條企業違反規定解除或者終止勞動合同的，應當依照《勞動合同法》第四十七條規定的經濟補償標準的二倍向職工支付賠償金。
第23條職工違反規定解除勞動合同，對企業造成損失的，職工應賠償企業下列損失：
1、甲方爲其支付的培訓費和招收錄用費；
2．對生產，經營和工作造成的直接經濟損失；
3．本合同約定的其他賠償費用。
第24條企業應當在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明，並在15日內爲職工辦理檔案和社會保險關係轉移手續。
職工應當按照雙方約定，辦理工作交接。企業依照有關規定向職工支付經濟補償的，在辦結工作交接時支付。
第三節工作時間與休息休假
第25條企業實行8小時工作制，對特殊崗位的職工實行不定時或綜合計時工作制。
第26條企業根據生產經營需要，經與職工協商可以依法延長日工作時間，但按國家規定執行。
第27條其他休息休假按國家規定執行。
第四節工資福利
第28條職工基本工資不低於最低工資標準。
基本工資是職工完成法定工作時間應享有的工資報酬。
第29條企業實行計時工資，此外包括加班工資、獎金、津貼和補貼。計時工資以勞動合同約定或單價協議書爲準。
第30條安排職工加班的，企業按國家有關規定支付加班工資。
第31條企業以現金形式發放工資或委託銀行代發工資，企業在支付工資時向職工提供其本人的工資清單（一式二份），職工領取工資時應在工資清單上簽名。
第32條企業以貨幣形式按月足額支付職工工資；本月工資於次月15日前支付；依法解除或終止勞動合同時，在解除或終止勞動合同後5日內一次性付清職工工資。
第33條非員工原因造成停工、停產、歇業，時間在一個工資支付週期內的，企業按照國家規定或者勞動合同約定的工資標準支付工資；停工、停產、歇業時間超過一個工資支付週期，員工沒有提供正常勞動的，企業按照不低於最低生活費標準支付工資；員工提供了正常勞動的，企業按照不低於最低工資標準支付工資。
第34條因職工原因給企業造成經濟損失的，企業可以要求職工賠償或依企業規章制度對職工罰款的，可從職工當月工資中扣除。
罰款和賠償可以同時執行，但每月扣除的不超過職工基本工資的20%，扣除後餘額工資不低於最低工資標準。
第35條有下列情況之一，企業可以代扣或減發職工工資而不屬於剋扣工資：
（1）代扣代繳職工個人負擔的社會保險費；
（2）扣除依法賠償給企業的費用；
（3）扣除職工違規違紀受到企業處罰的罰款；
（4）法律、法規、規章規定可以扣除的工資或費用。
第36條企業建立正常的工資調整機制，逐步改善和提高職工各項福利待遇，改善職工食宿條件和工作條件。
第三章職工勞動紀律制度
第一節勞動紀律與職工守則
第37條職工必須遵守如下考勤和辭職制度：
（1）按時上班、下班，不得遲到、早退；
（2）必須自己打卡或簽到，不得委託他人或代替他人打卡簽到；
（3）因公外出、漏打、錯打等特殊原因未能打卡的，必須由本部門經理或主管籤卡方能有效；
（4）有事、有病必須向部門經理或主管請假，不得無故曠工；
（5）請假必須事先填寫《請假單》，並附上相關證明（病假應有醫生證明），在不得已的情況下，應提早電話、電報或委託他人請假，上班後及早補辦請假手續；
（6）一次遲到或早退30分鐘以上的，應辦理請假手續，否則以曠工論處；
（7）未履行請假、續假、補假手續而擅不到崗者，均以曠工論處；
（8）職工因故辭職，應提前一個月向部門經理或主管提交《辭職通知書》；
（9）職工辭職由部門經理或主管批准，辭職獲准後，憑《離職通知書》辦理移交手續。
第38條職工必須遵守如下工作守則和職業道德：
（1）進入或逗留廠區，必須按規定佩戴廠牌和穿着工作服；
（2）敬業樂業，勤奮工作，服從企業合法合理的正常調動和工作安排；
（3）嚴格遵守企業的各項規章制度、安全生產操作規程和崗位責任制；
（4）工作期間，忠於職守，不消極怠工，不幹私活，不串崗，不打鬧嬉戲等，盡職盡責做好本職工作；
（5）平時養成良好、健康的衛生習慣，不隨地吐痰，不亂丟菸頭雜物，保持企業環境衛生清潔；
（6）愛護公物，小心使用企業機器設備、工具、物料，不得盜竊、貪污或故意損壞企業財物；
（7）提倡增收節支，開源節流，節約用水、用電、用氣，嚴禁浪費公物和公物私用；
（8）搞好企業內部人際關係，團結友愛，不得無理取鬧、打架鬥毆、造謠生事；
（9）關心企業，維護企業形象，敢於同有損企業形象和利益的行爲作鬥爭。
（10）上班時間一到即刻開始工作，下班之後無特別事務不得逗留；
（11）遵守企業的保密制度，不得泄露企業的商業祕密。
第39條職工必須遵守如下安全守則和操作規程：
（1）生產主管和領班要做好機器設備的保養、維修和用前檢查工作，在確保機器設備可安全使用後，方可投入使用；
（2）操作機器設備時，必須嚴格遵守技術操作規程，保證產品質量，維護設備安全及保障人身的安全；
（3）設備使用過程中，如發現有異常情況，操作工應及時告知車間主任和相關技術人員處理，不得擅自盲目操作；
（4）發現直接危及人身安全的緊急情況，要立即採取應急措施，並及時將情況向領班、部門主管或部門經理報告；
（5）工作場所和倉庫的消防通道，必須經常保持暢通，不得放置任何物品；
（6）對消防設備、衛生設備及其他危險防止設備，不得有隨意移動、撤走及減損其效力的行爲；
（7）維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機，並由相關技術人員或電工負責作業；
（8）非機械設備的操作人員，不得隨意操作機械設備；
（9）危險物品必須按規定放置在安全的地方，不得隨意亂放；
（10）嚴禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險物品進入企業；
（11）收工時要整理機械、器具、物料及文件等，確認火、電、氣的安全。
第二節獎勵與懲罰
第40條爲增強職工責任感，調動職工積極性和創造性，提高勞動生產率和工作效率，企業對錶現優秀、成績突出的職工實行獎勵制度。
獎勵分爲表揚、晉升、獎金三種。
第41條職工品行端正，工作努力，忠於職守，遵規守紀，關心企業，服從安排，成爲職工楷模者，給予通報表揚。
第42條對有下列事蹟之一的職工，除給予通報表揚外，另給予晉升、獎金的獎勵：
（1）對於生產技術或管理制度，提出具體方案，經執行確有成效，能提高企業經濟效益，對企業貢獻較大的；
（2）節約物料，或對廢料利用具有成效，能提高企業經濟效益，對企業貢獻較大的；
（3）遇有災情，勇於負責，奮不顧身，處置得當，極力搶救，使企業利益免受重大損失的；
（4）敢於同壞人、壞事作鬥爭，舉報損害企業利益行爲，使企業避免重大損失的；
（5）其他應當給予獎勵的。
第43條爲維護正常的生產秩序和工作秩序，嚴肅廠規廠紀，企業對違規違紀、表現較差的職工實行懲罰制度。
懲罰分爲：警告、記過、罰款、解除勞動合同四種。
第44條職工有下列情形之一，經查證屬實，第一次口頭警告；批評教育無效的，第二次以後每次書面警告1次，並罰款5至20元：
（1）委託他人打卡簽到或代替他人打卡簽到的；
（2）無正當理由經常遲到或早退（每次10分鐘以上）的；
（3）擅離職守或串崗的
（4）消極怠工，上班幹私活的；
（5）非機械設備的操作者，隨意操作機械設備的；
（6）擅帶外人到生產車間逗留的；
（7）攜帶危險物品入廠的；
（8）在禁菸區吸菸的；
（9）違反企業規定攜帶物品進出廠區的；
（10）有其他與上述情形情節相當的情形的。
第45條職工有下列情形之一，經查證屬實，第一次口頭警告；批評教育無效的，第二次以後每次記過1次，並罰款20至50元；一個月內被記過3次以上或一年內被記過6次以上的，予以解除勞動合同：
（1）無理取鬧，打架鬥毆，影響企業生產秩序和職工生活秩序的；
（2）利用工作或職務便利，收受賄賂而使企業利益受損的；
（3）將企業內部的文件、帳本給企業外的人閱讀的；
（4）有其他與上述情形情節相當的情形的。
第46條職工有下列情形之一，經查證屬實，批評教育無效的，予以解除勞動合同：
（1）連續曠工時間超過15日，或者一年以內累計曠工時間超過30日的；
（2）提供與錄用有關的虛假證書或勞動關係狀況證明，騙取企業錄用的；
（3）違反操作規程損壞機器設備、工具，浪費原材料，造成企業經濟損失1000元以上的；
（4）盜竊、貪污、侵佔或故意損壞企業財物，造成企業經濟損失1000元以上的；
（5）違反企業保密制度，泄露企業商業祕密，造成企業經濟損失1000元以上的；
（6）有其他與上述情形情節相當的情形的。
第47條職工違規違紀對企業造成經濟損失，除按規定處罰外，還應賠償相應經濟損失。
第48條對職工的違紀處理，由違紀職工所在的車間主任根據本規章制度相關條款提出書面處理意見，並提交人事部門，再由人事部門提交總經理室審批。經批准後，由人事部門向違紀職工送達處理決定書，處理決定必須包括職工違紀事實、違紀證據、處理原因、處理依據、處理結果等五項內容。整個處理過程不得超過30日。
第49條職工對企業處理不服的，享有申訴權利。申訴程序：第一步向部門主管申辯事實與理由；第二步對部門主管再次處理不服的，向人事部門申辯事實與理由；第三步對人事部門再次處理不服的，向總經理室申辨事實與理由，總經理室作出的再次處理決定爲本企業最終處理決定。
第四章保密制度與競業限制
第50條爲了維護企業利益，保護企業的商業祕密，特制訂本保密制度，企業全體職工必須嚴格遵守。
第51條本規定所稱的商業祕密是指不爲公衆所知悉，能爲企業帶來經濟利益，具有實用性並經企業採取保密措施的技術信息和經營信息，以及企業依法律規定或者有關協議的約定，對外承擔保密義務的事項。
第52條可能成爲企業商業祕密的技術信息包括技術方案、工程設計、製造方法、配方、工藝流程、技術指標、計算機軟件、實驗數據、實驗結果、圖紙、樣品、模型、模具、技術文檔、操作手冊等等。
第53條可能成爲企業商業祕密的經營信息包括客戶名單、客戶訂單、營銷計劃、採購資料、財務資料、進貨渠道、產銷策略、經營目標、經營項目、管理訣竅、貨源情報、內部文件、會議紀要、經濟合同、合作協議等等。
第54條嚴格遵守企業祕密文件、資料、檔案的登記、借用和保密制度，祕密文件應存放在有保密設施的文件櫃中，借用祕密文件、資料、檔案須經總經理或辦公室主任批准；不得在公共場所談論企業祕密事項和交接祕密文件。
第55條祕密文件、資料、檔案不得私自複印、摘錄和外傳。因工作需要複印時，應按有關規定經總經理或辦公室主任批准。
第56條職工調職或離職時，必須將自己保管的祕密文件、資料、檔案或其他東西，按規定移交給企業總經理或辦公室主任，不得隨意移交給其他人員。
第57條企業根據實際情況和需要，與知悉或可能知悉企業商業祕密的職工另行簽訂《保密協議》，協議內容包括保密的內容、範圍、權利、義務、期限、保密費和違約責任等事項。
第58條未經企業同意，職工在職期間不得自營或者爲他人經營與企業同類的營業。
第59條企業根據實際情況和需要，與知悉或可能知悉企業商業祕密的職工另行簽訂《競業限制協議》，約定職工從離開企業後的一定期限內，不得在生產同類且有競爭關係的產品的其他企業內任職，企業按月向職工支付一定數額的補償費。
生產同類且有競爭關係產品企業的具體範圍、競業限制期、競業限制補償費和違約責任等事項按《競業限制協議》約定。競業限制期限最長不超過2年，競業限制補償費按年計算爲職工離開企業前一年從企業獲得報酬總額的1/2按月支付，職工違約金爲補償金的2倍。
第五章附則
第60條本制度是勞動法律、法規、規章規定的具體化，本規定與現行勞動法律、法規、規章有牴觸的，以現行勞動法律、法規、規章的規定爲準。
第61條本制度與勞動合同有牴觸的，以勞動合同爲準。
第62條本制度未盡事宜或法律規定更新時，通過通告的形式補充或更新。
第63條本制度已由職工代表大會（或全體職工）討論，並與工會協商後確定，並向全體職土公佈。
本企業向每位職工發放本手冊，職工簽收以此作爲已向職工公示的證明。
第一章
工 作 職 責
第一節
管理幹部基本要求
一、具有誠信、敬業、開拓、務實的精神。
二、具有與企業共榮辱的主人翁態度，有高度的工作責任感，有個人服從集體，局部服從全局的觀念。
三、具有一定的文化素質，具有一定的業務專業知識，具有一定的組織活動能力，具有獨擋一面的工作能力。
四、有較寬闊的胸襟，較良好的精神面貌，較強的自約能力，敢於開拓創新，勇當楷模表率。
五、善於領會領導意圖，服從上級指揮，令行禁止，團結同志，搞好部門協調配合。
管理幹部行爲準則
1、 要誠信敬業，忠於職責，不得廢弛公務，辦事不力。
2、 要團結友愛，相互支持，不得拉幫結派，排斥異己。
3、 要服從命令，顧全大局，不得個人第一，本位主義
4、 要光明磊落，實事求是，不得弄虛作假，陽奉陰違。
5、 要遵章守紀，令行禁止，不得自由懶散，我行我素。
6、 要堅守崗位，認真工作，不得擅離職守，管理失當。
7、 要貫徹制度，嚴格管理，不得漫不經心，聽之任之。
8、 要獎罰分明，公正合理，不得打擊報復，營私舞弊。
9、 要尊重科學，講究實際，不得隨心所欲，盲目指揮。
10、要愛護公司，保守機密，不得泄露情報，損害公司。
辦公室工作人員職責
1、負責公司文件的收、發工作，重要文件、資料的管理和整理並分類歸檔。
2、負責公司文件的打印、傳真、複印等工作。
3、負責公司報關及社會公共關係工作，接待來訪賓客，按制度出。具介紹信、證明及其他信函。
4、根據公司需要制定各項規章制度，開展各項有益活動，建設企業文化工作。
5、完成領導交辦的各項工作任務，主動配合其他生產部門工作，爲企業發展發揮應有作用。
6、辦公室人員上班不得閒聊、吵鬧，不做與工作無關的事。
總機工作人員職責
1、上班時間內應堅守崗位，不得擅離職守。
2、隨時接應外線電話，注意禮貌用語，保證公司的完美形象，切忌惡言相向，例如：“您好恆溢公司，請問找誰。”
3、不得閒聊、吵鬧，不做與本職工作無關的事情。
4、對外來參觀、公務來訪的賓客，應及時主動泡茶做好接待工作，且通知相關部門人員與來訪者會晤。
5、對外來參觀生產現場的來賓，一律上報經理部，由經理部作適當的安排。
6、辦公室人員以及車間課長級以上的外線電話可直接轉入或通知受話人承接。
7、員工的外線電話，在上班時間一律不予轉入。如有急事、要事一定要代爲記錄，並將紀錄單及時上交車間主管轉交給本人。
8、協理級以上（包協理）的外線電話，必須查詢對方身份和詳情後，方可告知。
9、督促或控制公司對外電話使用，對外線長途電話做好鎖碼和開啓工作。
10.因業務需要進行傳真的電話或相關文件，要經經理部領導簽名，方可進行傳真。
(信息中心員工工作職責)
1、保守公司業務和文件機密，不得向外單位泄露或轉讓。
2、準確無誤的打印公司下達的各種文件或與其生產相關的資料保證生產的正常運作。
3、注意對電腦、複印機，傳真機等設備的檢修或保養，如有故障應及時通知維修。
4、對所有打印的公司機密文件，圖文資料、以及外協單位傳真密函，要妥善處理或交予有關部門分類存檔保管。
5、工作完畢應隨手關閉設備電源開關。
人事課工作職責
1、負責公司員工的人事管理，建立健全人事檔案。
2、具體執行實施公司員工的招聘、解僱、考覈、調整、任免制度。
3、組織新聘員工的崗前培訓，勞務合同、協議的簽定。
4、負責代理辦理員工各種務工手續及證件。
總務課工作職責
1、負責公司員工的勞動保護及後勤、職工福利等工作管理。
2、制定宿舍管理制度及員工住宿規則，全面負責宿舍管理工作。
3、全面管理食堂工作，檢查、督促食堂職責的執行。
4、負責廠容廠貌管理，制定部門衛生標準，檢查、督促部門、公司保潔工作人員履行各自衛生職責，確保公司環境優美、整潔。
5、保障公司生產、生活用電、用水的正常。
6、公司食堂、宿舍、娛樂等公共財產的登記、編冊、保管，發現問題及時組織修繕。
(食堂工作人員職責)
1、遵守公司作息時間，一日三餐按時，且保質、保量供應飯菜，滿足員工的飯用開水，以便利服務員工爲宗旨，不斷提高服務質量。
2、充分了解市場行情，統籌安排，努力做到價廉物美，合理安排食譜。
3、菜色花樣齊全，儘量滿足各個地區員工的生活習慣，採購食物要新鮮，無變質，且生熟分開放置。
4、注意飲食衛生，工作時間不抽菸，不隨地吐痰，確保員工的身心健康。
5、食堂內要長期保持乾淨，炊具、餐具要每天消毒處理。
6、引用飯菜必須燒熟、煮透，要新鮮、無變質，方能供給員工食用。
7、因生產需要，加班至深夜，食堂要供應開水，點心和宵夜。
8、供應飯菜時，要一視同仁，按先後順序提供膳食，不搞特殊化。
（二）宿舍管理人員工作職責
1、負責員工的住宿安排、登記、造冊。
2、負責宿舍公共財產的管理，進行登記、造冊，發現損壞及時修繕。
3、負責檢查、督促宿舍區衛生的掃、拖工作，保持整潔衛生。
4、檢查宿舍安全防範工作（違章用電、違例物品），發現問題及時處理。
5、加強巡查，防火防盜，嚴禁外人進入宿舍區。
6、督促住宿人員節約用水、用電，遵守作息時間，保證員工正常休息。
（三）水、電工作人員職責
1、負責公司生產以及生活用電、用水的正常供給。
2、根據生產和生活需要及時裝配電源電線，安裝用水、用電設施。
3、經常檢修電線和電路設備，防止電源線路老化。發現違規用電、及時制止，設備損壞及時維修，防範予未然。
4、電機房內嚴禁他人進入，停電期間及時發電。
5、做好安全電知識教育，保障生產、生活的用電安全性。
（四）保潔工作人員職責
1、負責公司辦公室、廠房、樓道、樣品室、宿舍區、食堂、衛生間等公共場所的衛生擦洗、掃、拖工作（一天不少於三次）。
2、公司公共廁所、浴室每天應認真清洗掃，沖洗（一天不少於五次）。
3、公司洗碗槽、排水溝，餐後及時沖洗，排水溝賭賽及時疏通。
4、注意對公司內花草樹木的修剪、澆灌工作，保持公司環境優美。
5、公司邊角垃圾、蜘蛛網及時清理，清潔用具定期清洗，避免蚊蟲的滋生，疾病的傳染。
6、根據衛生檢查工作的需要伍條件服從總務課配調，配合車間進行清掃衛生工作。
第二節
廠長工作職責
向總經理負責，下轄生管課、品管課、裁斷課、幫面課、成型課，全面負責生產製造部門有關生產、質量、制度、設備、安全、衛生等各項管理工作，完成下述工作任務。
1、根據生產經營情況編制生產計劃；負責生產崗位人員的勞動力配調，覈定部門定員，檢查生產任務完成情況，掌握全廠生產動態，做到均衡生產，暗器完成生產任務。
2、落實全面質量管理崗位責任制，督促品管課對產品進行權過程的質量和拉力檢測，杜絕不合格產品入庫或提交客戶，嚴格按產品質量標準，生產工藝要求組織生產，完成公司下達的B級品率控制在1%以下的質量指標。
3、檢查、督促勞動紀律、工作責任、質量標準、規章制度貫徹執行和完成情況，執行獎懲制度，做到不徇私情、賞罰分明、公正合理，充分發揮員工的生產積極性。
4、堅持“安全第一”的生產方針，貫徹、執行設備安全操作規程和安全生產、安全保衛、安全防火規定，防患於未然，嚴防或杜絕各種生產質量事故及工傷事故的發生。
5、加強物料、能源消耗管理，控制原輔料以及各種配件的使用，做好節能降耗的基礎工作，提高經濟效益。
6、督促、實施設備維修保養制度，認真抓好設備年檢、周檢和日常維修、保養工作，保證設備的正常運轉。
7、做好員工產前思想教育工作、強化員工專業技術培訓，全面提高員工的技術技能和專業素質水平，提高勞動率，增強產品質量意識。
8、督促各生產部門生產中的產量、物耗等方面資料的收集，實事求是的反饋生產製造過程中的質量信息以及當年當月完成生產任務的統計數字，及時報送總經理。
生管科工作職責
向廠長負責，轄管材料採購，材料庫，中心庫工作，對生產指令下達，技術文件轉發，材料到位跟蹤，物資消耗監督，生產進度統計負責完成下述任務。
1、根據廠長生產計劃，及時準確無誤地下達生產指令單。
2、做好產前技術資料印刷轉發工作，做好技術文件產前發放登記，產後回收歸檔。
3、驗證技術部門材料限額指標，及時編造材料，物資採購計劃，提供採購依據，進行材料組織到位情況跟蹤、反饋、協助品管部門做好材料入庫質量驗收，以保證材料質量和供應。
4、負責各個部門生產進度完成情況，瞭解統計工作，及時反饋上報厂部，並負責向公司呈報月度、年度生產報表。
5、瞭解、督促、統計材料限額指標完成情況，審覈批准限額追加及補料申請，真實、準確反映各部門物耗指標完成情況。
6、瞭解、掌握倉庫材料結構情況，實行合理庫存，指導督促做好剩餘材料色卡及統計工作，儘可能合理利用剩餘材料。
7、考評所轄部門人員工作責任制落實情況，教育、督促所轄部門人員做好生產供給保障工作。
品檢課工作職責
1、根據企業質量管理的方針、目標制定檢驗工作計劃，編制檢驗工作文件（如檢驗流程圖，檢驗指導書），建立質量檢驗隊伍。
2、加強對檢驗人員的培訓、考覈，採用先進的檢驗方法，不斷提高檢驗工作質量，降低錯，漏檢率。
3、制定貫徹質量檢驗制度，採用多種有效方式，開展全員質量教育，提高全員意識。
4、協同技術部門制定質量標準，會同生產部門制定質量管理細則，檢查、落實質量獎懲情況。
5、開展全過程的質量監督，做好原材料、半成品、成品的檢驗，把住質量關，通過檢驗、測試作出判斷，保證不符合質量材料不投產，不符合質量的半成品不流入下道工序，不合格產品不出廠。
6、對出現重大質量事故進行調查、分析，對其作出定性、定向分析，明確責任所屬部門，反饋給責任部門督促其落實處理並做好記錄以便建立完善的產品質量檔案。
7、做好檢驗測試工作中各種質量數據的記錄、分析和評鑑，並彙總，統計、報告有關部門。
產品設計人員職責
1、樹立“技術先行”“服務生產”的正確觀念，根據經營及生產需要，按期完成產前技術準備工作。
2、正確把握顧客對產品的要求，認真分析研究產品特性，對產品的工藝、經濟性，生產的可行性，技術要求的合理性，材料使用的可靠性，進行科學的分析，爲產品的設計工作奠定基礎。
3、開展設計工作，進行樣品試做，召集技術部門、業務部門、生產部門的有關人員，以客戶對產品的要求爲依據，集思廣義，進行設計評審，並修正解決發現問題，最大限度的地克服產品先天性隱患。
4、根據產品加工製造要求，在確認樣的基礎上編寫工藝流程、工藝標準、規定質量標準。確立質量點，確定使用製作材料樣卡，覈算材料消耗的理論限額標準，並經技術負責人審覈後簽發、存檔。
5、經設計評審確認後，應及時交付外協單位制作楦模、刀具刀模到位後，應對刀模的準確情況實施驗證，無誤後應簽發刀模準確確認書。
6、參加厂部召開的產前工藝貫徹，審覈、講評試產中暴露的質量問題，對生產現場管理幹部進行產前技術工藝、質量標準教育，並簽發標準樣。
7、實行誰設計誰跟蹤負責的責任，在生產部門批量投產後，抽出一定時間深入生產現場檢查工藝貫徹情況及質量標準完成情況，發現問題，及時指導糾正。
8、生產中出現工藝問題應及時研究，決定解決措施，並指導生產部門及時實施彌補。
課長工作職責
向廠長負責，對部門的生產管理、質量管理、現場管理負完全責任，完成以下職責：
1、根據厂部下達的生產任務，編造招聘計劃，做好部門生產（工作）人員考覈錄用，合理定員，均衡安排生產。
2、執行厂部指令，組織安排車間生產，控制生產節奏，如期完成生產任務。
3、進行工序能力分析，評定工人技術水平等級，組織工人技術培訓，加強新品工序調整。
4、配合開發部門進行新品投產前的驗證工作，做好產前的技術、物質準備工作，制定工藝流程，工序責任，工藝紀律，質量標準，檢驗程序。
5、強化部門全體員工的質量意識，教育、督促員工執行技術標準和工作標準，觀測工藝紀律，控制材料，能源消耗。
6、實行質量監督，開展質量跟蹤，貫徹“四檢”制度（既自檢——互檢——總檢—抽檢制度），經常性地展開質量分析，發現問題堅持“三不放過”（查不清原因不放過，查不出責任人不放過，無改進措施不放過），完成公司規定的質量指標。
7、加強生產現場管理，要求做到環境整潔，佈局合理，道路暢通，堆放有序，設備良好。
8、督促、執行公司各項規章制度，開展必要的思想工作教育，形成良好的集體凝聚力，建立良好的生產秩序。
9、抓好部門安全生產、安全保衛、安全防火工作，檢查督促員工執行操作規程，及安全防火，安全保衛規定。
10、對部門員工崗位責任實行檢查、考評、公正地實施獎懲制度，獎勤罰懶，獎優罰劣。
班組長工作職責
1、向部門主管負責，全面完成產量、質量和消耗指標，對班組生產、質量、現場管理負責。
2、組織班組生產，調節工序力量，均衡安排作業，按期準數完成生產任務。
3、進行新崗、轉崗工人技術培訓，及新產品的工藝指導工作，督促，檢查工人貫徹、執行工藝紀律，技術標準和操作規程。
4、組織班組成員開展“自檢”“互檢”，隨時對班組產品質量實行檢驗，強化工序質量管理，發現問題，及時分析原因，採取糾正措施，未能解決的問題，應及時報告主管或有關部門，不合格品不留出班組。
5、貫徹執行公司各級規章制度，強化生產現場管理，按公司要求建立良好正常的生產秩序，保證生產現場的安全和整潔。
質檢人員工作職責
1、牢固樹立“質量第一”的思想，對公司產品質量起把關、預防、反饋的職能。
2、必須瞭解熟悉與自己所承擔檢驗任務的產品的工藝流程、工藝要求、質量標準，並熟練掌握檢驗技術知識，避免錯檢、漏檢。
3、堅持原則、不徇私情地堆產品質量負責，一絲不苟地按技術標準監督檢驗，不讓不合格產品流入下道工序，把好產品質量關。
4、堅決貫徹管、幫、促相結合的檢驗監督方針，在品質檢驗過程中同時做好工藝紀律的監督和技術的指導，並指導操作工人開展自檢互檢。
5、做好檢驗過程中各種質量問題的準確記錄，並明確責任人，做好書面記錄，同時向責任部門反饋，糾正存在問題。
採購工作職責
按照生產的規定期限，保質保量完成生產所需的材料，物質的採購供應工作。
1、協助品管部門負責評估、審覈供應單位。外協單位的生產能力，質量和信譽，做到“貨比三家，價比三家”，保證採購的原材料和外購外協件的質量符合產品設計要求。
2、接到生產指令單及材料採購計劃後，嚴格按材料質量標準、熟練實施採購。
3、對需外協加工的材料，應根據採購要求把所需生產的材料的名稱、顏色（色卡）、數量、規格、質量要求、交付限時下達給外協供應單位，在可能的情況提供樣卡、色卡。
4、及時對材料供應或加工單位的進度和質量情況進行跟蹤，並要求供應單位在所生產加工的材料上標好生產貨號和數量。
5、對外供單位的生產材料，實行質量把關，按規定時間將材料及時組織到位，爲生產做好產前物資準備工作。
倉庫工作人員職責
1、負責倉庫物資的收發、保管等工作。
2、認真驗收物資品名、規格、數量、顏色、貨號，如有差錯及時反映和解決。
3、覈對每日發出的產品，材料物資進出數量的彙總和登記並及時報會計登記入賬。
4、產品、物資分類堆放，做到標籤明碼，擺放整潔有序，多而不亂。
5、嚴格控制原材料和配件的發放，，合理安排庫存材料的利用，防止儲備材料過多的現象。
6、切實做好“十防工作”（防火、防黴、防蛀、防爆、防潮、防爛、防盜、防鼠、防毒、防曬）。
7、要按期主動和會計覈對庫存物資數量，定期與會計進行季度清倉盤點，如實反映盤點虧盈情況。
中心庫工作職責
幫面材料中轉工作：
1、嚴格按生產指令單要求的貨號、顏色、數量接收衝裁車間生產的工作，並使用標準紙板，按質量要求標準，嚴格把關，對轉發幫面的生產部件實施準數和質量互檢工作，做好原始記錄，發現問題反饋裁斷車間及上報有管部門處理。
2、負責向技術部門領取外協繡花標準樣板，熟悉掌握外協繡花的工藝要求，質量標準；進行外協工件外發，驗收工作，要求對加工後的繡花工件應逐一按質量標準實施驗收，並做好質量原始記錄，發現問題，及時呈報過關部門處理。
3、根據生產要求按幫面車間下達給各生產班組的任務情況，按幫面所需部件及時、準數、均衡配給轉發幫面車間，並做好交接領用手續，填制日期生產報表，呈報生管科。
4、接收後的工件部件，應按訂單歸類，進行存發。標的建卡，要層次清楚，整潔有序。
半成品、成品中轉工作：
一、對半成品中轉工作負責：接收幫面車間入庫的半成品，並按不少於10%的比例數抽檢，要求數碼準確。發現誤差給予記錄，退回。
1、要按批次、貨號分類進行有序堆放，建好帳卡，整批追蹤歸倉，並做好原始記錄交接手續。
2、根據生產需要向成型車間發放幫面成品，並做好發放記錄，協助敦促，落實清單工作。
二、對成品中轉工作負責
1、成品入庫時應嚴格根據生產指令單要求查對外箱、包裝、貨號、箱號、數量、訂單批次及顏色是否正確。
2、應按貨號、批次進行分類存放，有秩堆疊，做好交接手續，建好貨卡，隔離A、B級品。
3、接到發貨通知後，應事先盤查倉庫，發放要絕對正確，做好發貨詳細情況記錄，辦好出倉手續，呈報有關部門。
三、對生產進度報表負責：
每日按實際生產進度情況向生管課呈報生產進度報表，每月向厂部呈報月生產進度報表，要求做到報送及時，準確真實。
鞋底材料中轉工作：
1、要隨時接收大底、面襯、外箱、鞋帶等鞋底材料入庫，及時做好入庫後的質量、數量、細碼的驗證工作，做好原始記錄，並於當日內將驗收實際情況呈報生管科。
2、庫內的佈局要合理、整潔，應按批次有序堆放，切掛牌登記，根據生產需要及時轉發，服務生產，並做好收支賬目。
3、生產部門退回的有關質量問題哦的材料，應整理存放，呈報追補，要求及時準確。
衝裁車間品檢工作職責
1、對衝裁工生產的產品質量負責，應隨時對生產的工件使用標準樣板進行檢驗，發現走樣、色差、材料有誤，應立即停衝，並報告處理。
2、對衝裁工生產的工件進行逐一檢查，挑出影響質量的疵點、殘缺工件，並就殘缺情況知會衝工，進行改進。
3、對生產工件的準數實行負責，每捆工件數應決對準確，尺碼生產數接近滿數前高水平事先統計，通知衝工，防止過量衝裁造成浪費。
4、對生產中補數工件，在有材料情況下，應會同衝工於當日補足送達生產車間。
5、需外協加工的工件，應按運輸要求進行捆綁，以防途中散落造成竄號。
6、對挑出的工件，屬材料質量原因的應按每20雙一捆捆紮，分類存放。待批次生產完成的後，統計有質量問題材料的數額、並報告處理。
幫面品檢工作職責
1、對生產班組交來半成品，應先檢查配對是否正確，10雙是否準數，發現缺額，竄號可拒收拒檢，退回生產班組。
2、嚴格按工藝要求，質量標準對送檢半成品實施檢驗，發現不良品，應查明工序責任人，知名質量問題，填制返修單，要求責任人簽名後按規定時限返修上繳。
3、檢查時發現較大質量問題，應當即報告反饋給生管及生產班組，以便及時糾正錯誤，減少損失，並上報品管科。
4、品檢合格的半成品按每10雙準數分向打包，標明尺碼，移交中倉，應與班組，中倉辦理好接收、交接手續。
5、準確如實地做好日檢驗數量、質量的原始的記錄，並分析定性、定向質量事故原因，以書面形式報送部門主管及品管科。
6、在成型車間被複檢出有質量問題的半成品及成型繃破的返修品，品檢高水平做好原始記錄，積極配合返修，在正常情況下一定要如數返修，跟蹤到位。
7、應認真把關，積極工作，做到生產出的半成品不滯留，不堵塞，不錯檢，不漏檢，因工作失責造成單腳、竄號、欠數、漏檢，應承擔責任，賠償損失。
第三節
安全保衛組工作職責
1、負責保證企業生產、工作、生活的正常秩序，保護公司財產、員工安全。
2、建立健全治保工作制度，實行24小時值班，重點部門重點防範巡邏。
3、認真做好“防盜、防火、防破壞、防災害”事故四防工作，維護正常的生產秩序，社會治安秩序。
4、執行公司各項規章制度，制止違法違紀行爲。
5、負責門衛管理工作，做好值班記錄，來訪人員登記。
6、負責員工出入公司管制，識別證的使用管制。
7、協助厂部車間管理好消防器材，保持器材有效狀態，搞好安全消防工作。
8、定期組織員工進行安全消防工作思想教育
保安人員工作職責
1、保守人員應有高度責任感，以確保企業的安全，員工的安全，堅守崗位，忠於職守。
2、上崗時應穿着制服，衣帽整潔，應有飽滿的精神狀態和良好的形象。
3、對予來訪的客人應問清事由，以禮相待，做好出入登記手續，並按規定通知被訪人員，如發現異常者，禁止其出入並將其扣留，及時報告處理。
4、對出入本公司的車輛要進行檢查、登記，安排停靠位置。任何出廠物品（含員工行李）應辦理出廠手續，且予以檢查無誤後方可放行。
5、對公司往來信件、郵包負責收轉，不得私拆，截留他人信件、郵包。違者依法處理。
6、對予本公司員工須監督其是否佩帶識別證，並辨別真僞，方準其進入。
7、檢查、監督、勸阻。制止員工違反公司規章制度和違法行爲。
8、做好日常及夜間安全巡檢工作，注意防火、防盜，對主要部門與部位每日定時做好安全檢查登記工作，察看廠區安全情況，發現異常及時處理和上報。
9、每日檢查車間、倉庫下班後電源是否關掉，門窗是否鎖好，如未按規定關閉應及時督促關閉，且做好違規登記報主管處理。
10、賓客小車及副總經理以上幹部出入大門，須行立正禮。
11、保持廠門環境衛生，糾正閒雜人員或車輛在廠門周圍逗留，保持道路暢通，門衛值班室內不得有閒雜人聊天。
第五章
技術、工藝管理制度
新產品技術開發與試驗工作管理制度
1、根據鞋類市場需求和公司生產能力的可能性，制訂與公司發展規劃相適應的新產品開發計劃，並組織實施。
2、根據企業生產經營方針和目標進行新款樣品的設計和小改小革活動，總結鑑定技改措施，掌握國內外科技動態，制訂新款製做工藝，報技術部門審閱、裁定、籤付實施。
3、新款工藝確定後，應及時向業務部和生產部門提供工藝要求製作單，明確規定新款所需材料的數量、顏色、等級、品名和規格等要求。
4、制訂與新工藝相適應的技術操作規程，質量要求，建立健全新產品開發與試製的全過程故那裏方案，實施驗收新品生產過程中的技術資料。
5、對新款產品的經濟性，生產的可行性，技術的合理性，要進行科學的分析，對試製出的產品要嚴肅認真的同有關生產部門、技術部門進行研討、鑑定、解決新款鞋類產品在實際工作中存在的問題。
6、制訂新品質量內控標準，做好產前材料預算和原材料採購的採標、建卡工作，建立技術資料的收、發、存制度，形成系統科技存檔。
技術工作管理制度
1、技術人員應認真做好各種技術資料整理、收集與研討，爲公司的生產和發展提供可靠的技術保證。
2、技術人員應深入車間，指導工藝操作，檢查工藝上機情況並技術瞭解處理產品技術問題，掌握第一手資料，爲產品的質量提高和更新換代提供切實依據。
3、新產品投產前，必須由新款鞋產品的設計專業技術人員對其技術指標作全面的考覈，確保投產順利。
4、組織技術人員學習掌握有關技術資料，爲生產需要、改造工藝工序達到節能降耗、提高工效的目的。
5、定期對員工進行技術技能知識培訓和操作考覈，對新工人上崗，應進行一定時間的培訓和操作教育。
6、密切注視同行業的技術動向，加以總結，提高自身產品的市場競爭能力。
7、有關技術資料、圖紙要分類立檔並由生技部指定專人保管，重要的技術資料未經領導許可不得隨意外借、影印。爲本公司的產品等技術資料保密，不得外傳。
工藝工作管理制度
1、加強工藝管理，貫徹執行管理標準。
2、由專業技術人員負責工藝管理工作，並能根據生產任務，做好產品的工藝設計。
3、指定工藝員應根據產品質量要求和原材供應及質量情況，覈算原材料計劃，提供新款工藝要求以及新款鞋材的樣板色卡。
4、由專職工藝管理帶頭，組織工藝小組活動，召開工藝研討會，並負責全面推廣。
5、公司確定的新產品投產，品種反改，工藝管理要先行一步，爲正常生產奠定穩定的技術基礎。
6、工藝有關人員要經常對工藝上機情況進行檢查，做好原始記錄和反饋彙總工作，並及時將工藝表及工藝資料整理上報歸檔。
7、工藝管理要持實事求是的態度，深入車間，瞭解生產實況與實施工藝是否吻合，及時調整。協助搞好公司的新產品試製及投產工藝的接收工作。
第一章總則
第一條薪酬管理是企業管理的重要內容，建立合理的薪酬管理體系，是企業經營與發展的需要，是應對外部競爭和內部激勵的有效手段。爲適應現代企業發展的要求，結合公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特制定本制度。
第二條薪酬管理原則
本薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶、效率優先兼顧公平、公正的基本原則以及根據激勵、高效、簡單、實用原則，在薪酬分配管理中要綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對價值、員工貢獻大小等因素。
第三條薪酬增長機制
1、薪酬總額增長與人工成本控制
薪酬增長要建立與企業經濟效益、勞動生產率與勞動力市場相應的薪酬增長機制。
薪酬總額的確定要與人工成本的控制緊密相聯，加強以人工成本利潤率、人工成本率和勞動分配率爲主要監控指標的投入產出效益分析，建立人工成本約束機制，有效控制人工成本增長，使企業保持較強的競爭力。
2、員工個體增長機制
對員工個人工資增長幅度的確定在根據市場價位和員工個人勞動貢獻、個人能力的展現來確定，對企業生產經營與發展急需的高級緊缺人才，市場價位又較高的，增薪幅度要大；對本企業工資水平高於市場價位的簡單勞動的崗位，增薪幅度要小，甚至不增薪。對貢獻大的員工，增薪幅度要大；對貢獻小的員工，不增薪或減薪。
第四條根據聘任、管理、考評、薪酬分配一體化的原則，直接聘請的員工的薪酬分配統一由企業人力資源部管理，並實行統一的等級工資制度。
第五條適用範圍
適用於本企業正式聘用的員工；
第六條職能分工
1、薪酬與總經辦
根據公司的戰略發展規劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公司收入分配的原則方案；組織討論並批准本制度的實施。審批人力資源部上報的薪酬方案及薪酬調整方案。
2、人力資源部
負責組織本制度的修訂和實施過程中的解釋，負責本制度的執行和監督；
根據本企業各部門上報的考勤、考覈資料，計算工資與獎金；
負責組織和指導各部門擬訂薪資年度預算；
負責審議各部門提出的員工薪酬調整議案；
負責提出各部門員工薪酬調整方案，並上報薪酬與總經辦審批；
第二章薪酬結構
爲了工廠的各項工作順利進行和工廠的正常運轉特訂本則
工廠是各部門的綜合體;因此;各部門應以身作則;做好自己本職工作的同時;應加強團結.
加強合作.
一.員工守則
1.凡本廠職工必須尊守本守則
2.按時上下班;不得遲到早退;有事向廠.組長請假
3.服從廠裏安排;聽從調動
4.認真做好本職工作.做好每一事情
5.加強團結,發揮團體合作精神
6.不得打架鬧事;不得組織他人罷工
7.相互幫助;提高技能
8.相互尊重;體現企業文化
9.誠實.守信,進取
10.防火防盜,人人有責
11.如要辭職,須提前半月書面申請
12.開放思想,認清形式,與工廠的發展保持一致
二.廠長責任制
1.認真調研市場,結合本廠的實際情況,做好生產調度和安排工作,做好人力資源管理工作
2.認真處理好各部門之間的交接工作
3.能獨立處理好應急事件
4.組織好工人完成生產任務
5.調節好整廠的正常生產運行
6. 領導好本廠工人提高技能,提高數量和質量
7.具有開拓創新精神,把握好市場
8.調節好工人與廠方之間的矛盾
9.調節好外部合作關係
10.上報工廠每日生產情況及工廠運作情況
11.做好考勤工作
12.督促各部門完成任務領導全廠走向成功
三.技術廠長責任制
1. 領導和組織技術人員.設計.製版.工藝.質檢.總檢.整燙.包裝
2.根據國家標準,結合本廠情況及圖紙或來樣制訂好企業技術標準
3.認真執行和督促技術人員按照標準做事.做好事
4.指導技術人員達到標準向下執行
5.開拓創新新技術,新工藝,新方法.運用推廣
6.努力提高產品質量
7.搞好團體合作,相互促進
8.不但完善和創新技術管理
四.設計師責任制
1.認真調研市場,預測流行趨勢.把握好流行市場
2.認真做好圖紙.主要部位要註明清楚
3.認真查看面輔料的運用和搭配
4.認真研究飾件和色彩的搭配和運用
5.協調好制板小樣,完成好設計任務
6.查看.調研完成的作品.做好修改.精益救精
7.努力提高設計水平.完成好設計任務
五.製版師責任制
1.認真.仔細.看清.理解.效果圖.來樣,設計好造型尺碼.規格
2.根據服裝原理分解好每一線.結構要合理
3.樣板要符合造型效果
4.裁剪板和工藝板要完整.不多不少
5.搞好合作.熱情配合好.造型.小樣.完成好設計任務
6.合.議.建.技術標準
7.指導工人進行生產
六.裁斷人員責任制
1.認真清查好布料.查看布料的疵點.色差倒順.數量.寬度.做好記錄
2.認真清查好樣衣樣板.不得少片或多片
3.畫皮要緊.準.好.科學合理.線條要清晰.改線要註明
4.寬窄不一致的面料要分開裁剪
5.麪皮畫好後和開裁前.一定要對樣清查.以免漏洞
6.鋪料要整齊.上下要一致.疵點要放到小片位置
7.開裁前要查看麪皮和鋪料是否對齊
8.裁剪時要注意狐刑.上下層一致.刀口及定位眼
9.認真清理好衣片.驗片分包
10.做好數量.版號記錄.做到發放無誤
11.做好樣板的管理工作
12.做好裁房的整潔工作
七.工藝員責任制
1.認清造型和結構裁好衣片
2.認真做好樣品.做好每一道工藝
3.對面料的特性研究好.用新方法.新工藝
4.認真記錄好樣品的工藝過程.以便更好的指導生產
5.督促和檢查半成品的技術標準.發現問題及時處理
6.制好工藝技術文件書
7.做好工藝創新
8.精心指導工人進行生產
八.質檢員責任制
1.認識好在產樣品.認識好生產樣品.的各部位的工藝要求和技術標準
2.指導好工藝生產.抽查半成品.以免大批反工
3.認真查好成品.根據本產品的質量標準.查好產品的各部位,尺寸.線跡.疵點.工藝要求.
不漏查.少查.做到.無油跡.髒跡.線頭.工藝線順直
4.督促工人及時反工.做好反工記錄
5.做好驗收記錄
6.做好交接工作.與車工和尾斷交接數量準確無誤
7.質量是工廠生存的保障.應盡職盡責做好本職工作
九.整燙工藝員責任制
1.根據各款式的工藝要求.認真整燙好每一部位
2.在整燙時認真查看各部位.發現問題及時交質檢處理
3.整燙工藝是服裝生產過程中的最後一道工序.爲此整燙工藝員即是品質員.
應積極認真地做好本質工作.把好質量關
4.認真做好產品.產量.記錄
5.下班時一定要關好電源
十.包裝工藝員責任制
1.做好整潔.整理工作.清理好線頭
2.發現有質量問題的衣服.交質檢及時處理
3.認真疊好每一件衣服
4.要分清碼號,顏色.配比.不要錯裝
5.檢查標識,商標.碼標.洗滌標.吊牌.袋標及款號都要一一對應
6.包裝完畢後要及時報表.做到準確無誤
十一.組長責任制
1.組織和領導好本組職工
2.做好接活和出活工作,對着樣品認真清好衣片及另部件.檢查剪口.定位眼..
3.掌握好本款式的生產工藝和技術要求
4.組織和安排好本組員工工序
5.指導本組員工技術工作.提高產品質量和數量
6.抽查半成品.發現問題及時處理.以免出現大批反工
7.認真記錄好本組員工的考勤和業績
8.認真記錄好產量做好交接工作
十二.車位工責任制
1.保持良好的心情.做好每一事情
2.努力提高技術.提高產品質量和數量.認識質量是工廠生存的保障.數量是經濟效益的前提
3.認真做好本道工序.對上道工序有質量問題的應及時反回以免大批反工.
4.經常查看本道工序.出現.跳線.爆線.工藝線不一致等問題應及時處理
5.如有本道工序反工的產品應及時反好
6.愛護公共衛生.保養好各自的機臺
7.節約用電.離開機臺便關機.養成好的習慣
1、負責公司日常事務性工作，對總經理負責。
2、負責建立健全公司的各項管理制度，並印發執行，對執行情況實行跟蹤考覈。
3、負責會務安排、人員接待及公司的對外宣傳工作，樹立良好的公司形象。
4、做好人力資源的檔案管理工作。
5、做好部門考覈和公司員工薪酬及獎金的核定工作。
6、加強內部管理，做好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。
7、做好請示彙報和部門之間的溝通協調工作。
8、完成領導交辦的其它工作。
一、基本素質
尊重自己，尊重他人，團結互助，忠誠和藹，愛崗敬業，樂於奉獻，虛心學習，不斷進取，努力提高自身素質和業務技能，富有積極的上進心和職業自豪感及奉獻精神。
二、考勤制度
（一）員工因事請假4小時內由組長簽名，主管審批方可生效，如超過4小時需經廠長簽名生效。管理人請假在2小時以內由主管簽名生效，超過2小時由廠長簽名生效。管理人請假如超過3天者需總經理審批生效，方可離開工作崗位；
（二）禁止電話請假或代人請假（特殊情況除外）；
（三）員工請病假超過8小時，則需要醫務機構出具建議休息和持有醫院電腦收費單方可獲得生效；
（四）員工若因病及特殊情況未來得及請假，需在二天內通知廠方並填寫請假單，如超過3天未通知者則按自動離廠及無薪處理。
三、工資待遇
（一）新員工經初步審定工資後試用期爲1個月，1個月內廠方有權隨時解僱，工資視其技術水平及工作表現確定，一個月後屬合格員工，工資按初定工資給予；
（二）所有新進員工需連續在公司工作滿2個月後，在公司統一發放工資時方可領取第一個月工資（工資發放時間爲每月15號）。員工若中途請假5天以上者，公司將順延本人的工資發放時間；
（三）員工無請假、遲到、曠工及早退，可享受公司每月20―30元的全勤獎（未滿一個月的員工無全勤獎）；
（四）如在公司連續服務3年以上的老員工，公司則根據其工作表現，參照工作業績，可考慮往後每年調整一次工資；
（五）所有管理及員工若在公司連續服務滿1年，無曠工、遲到、早退及違反廠規制度，以後每月或獲得工齡獎20元；凡連續在公司服務滿2年以上的，同樣無曠工、遲到、早退及違反廠規制度，每月可獲得工齡獎30元；
（六）員工若對工資發放額有疑問的，應在工資發放後二天內向財務部查詢，逾期者廠方可以不予受理。
四、辭職規定
（一）若需提出辭職申請的員工，經組長、主管簽名，廠長審批方可生效；
（二）若已得到批准辭職的員工，廠方在一個月內招聘替補人員，如提前招到公司可安排提前離職，工資按正常發放領取；如在一個月內沒招到合適人員，公司則有權推遲離職期限，工資可考慮離職就領取；
（三）凡新進員工從本制度公佈之日起，可在做滿一年後隨時提出辭職申請；（具體程序按第一條、第二條執行）；
（四）所有管理人員、生手員工進入公司後需做滿2年方可提出辭職申請，未滿2年時間提出辭職公司一律不予受理，若需離職，則視無薪離職。
五、處罰條例
（一）甲類過失（屬於重大過失，每次至少處50元以上罰款）
1、未經允許在廠區車間內拍照；
2、飲酒或酗酒後回工廠上班，有粗暴語言及侮辱其他員工；
3、威脅或散佈謠言損害他人或公司聲譽的；
4、消極怠工，不服從管理及領導安排；
5、辱罵管理人員及威脅管理人員的；
6、有意破壞公司財物，機械設備，消防設備的（除罰款外還需照價賠償）；
7、管理人員濫用職權或私泄報復者；
8、除正常休息在廠內聚衆賭博；
9、在廠區禁菸區吸菸，攜帶危險物品進入工廠的；
10、公司組織統一加班，私自下班者；
11、公司在趕貨期間無故曠工者（除罰款外還需按曠一扣六處罰）。
（二）乙類過失（屬於輕微過失，每次至少處10元以上罰款）
1、不注意節約水電，不愛護機械設備、工具器材等公物；
2、上班時間私自離開工作崗位辦其他事情的；
3、工作時間吃零食的；
4、工作時間大聲說話者；
5、工作效益欠佳，達不到工作基本要求的；
6、上班時間聊天，看書刊雜誌，及做與工作無關的事情；
7、隨地吐痰，亂丟食物；
8、未經批准打聽私人電話的；
9、工作疏忽大意，造成輕微損失的；
10、挑撥是非，亂傳閒話，影響團結，擾亂秩序的。
注：本處罰條例，如一旦有人被處罰，所有處罰金將在上月發工資時一併扣除，包括曠工處罰及觸犯廠規條例的各項處罰，任何人不得人任何異議。
六、獎勵條件（凡符合以下條件，可獲得50―1000元獎金）
1、對改進企業管理，提高服務質量有重大貢獻者；
2、工作態度好，爲企業創造良好聲譽者（可定月或不定月評選）；
3、如有重大事故發生，及時採取有效措施者；
4、有合理化建議提出，經採納實施有成效者；
5、成本控制，注重節約，有明顯成績者；
6、敢於抵制不正之風，事蹟突出者。
第一章 總則
第一條【立法目的】爲了加強紡織企業安全生產，預防和減少生產安全事故，保障從業人員的生命安全與職業健康，根據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律、行政法規，制定本規定。
第二條【適用範圍】紡織企業的安全生產及監督管理，適用本規定。
本規定所稱的紡織企業是指棉紡織及印染精加工業、毛紡織及染整精加工業、麻紡織及染整精加工業、絲絹紡織及印染精加工業、化纖織造及印染精加工業、針織或鉤針編織物及其製品製造業、家用紡織製成品製造業、非家用紡織製成品製造業、紡織服裝和服飾製造業等企業。
第三條【監管職責】國家安全生產監督管理總局對全國紡織企業安全生產工作實施監督管理。
縣級以上地方人民政府有關部門根據職能劃分，按照屬地監管、分級負責原則，在其職責範圍內對本行政區域內的紡織企業安全生產工作實施監督管理。
紡織企業的消防安全、特種設備安全和建設安全，依照法律、行政法規的規定由縣級以上地方人民政府相關部門負責專項監督管理。
第四條【企業責任】紡織企業是安全生產的責任主體，主要負責人對本企業的安全生產工作全面負責，相關負責人在各自職責範圍內對本單位安全生產工作負責。
集團公司對其所屬子公司(含全資和控股子公司)的安全生產工作負主管責任。
第二章 安全生產的基本要求
第五條【安全生產規章制度建設】紡織企業應當嚴格遵守國家有關安全生產法律、法規、部門規章、國家標準或行業標準的規定，建立健全安全生產責任制、安全生產規章制度和安全操作規程。
第六條【安全管理機構人員配置】紡織企業的從業人員超過300人的，應當設置安全生產管理機構，配備不少於從業人員2‰比例的專職安全生產管理人員。
前款規定以外的其他紡織企業，應當配備專職或者兼職安全生產管理人員，或者委託註冊安全工程師或者具有國家規定的相關專業技術資格的工程技術人員提供安全生產管理服務。紡織企業各車間(部門)或班組應當配備專兼職安全員。
第七條【安全投入】紡織企業應當保證安全生產所必須的資金投入，安全資金投入應當納入企業年度生產經營的計劃和財務預算，應建立安全生產費用使用臺賬，準確記錄提取、使用情況。
第八條【安全生產標準化建設】紡織企業應當推進安全生產標準化建設，強化安全生產基礎，建立安全生產長效機制，做到安全管理標準化、設施設備標準化、作業現場標準化和作業行爲標準化，不斷提高企業本質安全水平。
第九條【建設項目“三同時”】紡織企業的新建、改建、擴建工程項目的安全設施、職業危害防護設施必須符合有關安全生產法律、法規、規章和國家標準或者行業標準的規定，並與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。建設單位對建設項目的安全設施“三同時”負責。
第十條【消防、特種設備等安全管理】紡織企業應當按照有關法律、行政法規的規定，加強工程消防、特種設備和建設的安全管理;對於需要有關部門審批和驗收的事項，應當依法向有關部門提出申請;未經有關部門依法批准或者驗收合格的，不得投入生產和使用。
第十一條【從業人員安全培訓內容要求】紡織企業應當定期對從業人員進行安全生產教育和培訓，保證從業人員具備必要的安全生產知識，瞭解有關的安全生產法律法規，熟悉規章制度和安全技術操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。
紡織企業應當對新錄用、季節性復工、調整工作崗位、離崗半年以上重新上崗的從業人員，進行安全生產教育和培訓。紡織企業在新工藝、新技術、新材料、新設備投入使用前，應當對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。未經安全生產教育培訓合格的從業人員，不得上崗作業。
第十二條【隱患排查治理】紡織企業應當按照《生產安全事故隱患排查治理暫行規定》建立事故隱患排查治理制度，明確事故隱患排查和治理的措施、責任人、資金、時限和預案，及時發現並消除事故隱患。對於構成重大隱患的，應按照國家有關規定進行管理。
紡織企業隱患排查治理情況應當如實記錄在案，並及時向從業人員通報。
第十三條【發包、出租項目安全管理】紡織企業涉及發包、出租生產經營項目、場所、設備、設施的，應當建立相應的安全管理制度，不得發包或者出租不具備安全生產條件的生產經營項目、場所、設備、設施，不得將生產經營項目、場所、設備、設施發包或者出租給不具備安全生產條件或者相應資質的單位和個人。紡織企業應當與承包、承租方簽訂專門的安全生產管理協議，或者在承包、承租合同中約定各自的安全生產管理職責。
生產經營項目、場所有多個承包、承租單位的，紡織企業應當對承包、承租單位的安全生產工作進行統一協調、管理。承包、承租單位應當服從發包和出租單位統一管理，並對現場安全管理具體負責。
第十四條【日常安全檢查】紡織企業應當定期對作業場所、倉庫、設備設施、從業人員持證、勞動防護用品配備和使用、危險化學品管理情況進行檢查，對檢查中發現的問題應當立即整改;不能立即整改的，應當制定相應的防範措施和整改計劃，限期整改。檢查應當做好記錄，並由有關人員簽字。
第十五條【危險辨識及告知、應急撤離】紡織企業應當定期組織開展危險源辨識，並將其工作場所存在和作業過程中可能產生的危險因素、防範措施和事故應急措施等如實書面告知從業人員，不得隱瞞或欺騙。
從業人員發現直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業或者在採取可能的應急措施後撤離作業場所。紡織企業不得因此降低工資、福利待遇或者解除勞動合同。
第十六條【應急救援裝備配備】紡織企業應當按照有關規定配置並保持消防設施完好有效，涉及有毒有害、易燃易爆的場所應當配備齊全、有效的監控裝置、報警裝置、防毒(防煙)面具、搶險應急工具和專用消防器材設施等。
第三章 生產設備設施及場所安全要求
第十七條【設備設施和作業場所安全要求】紡織企業的生產設備設施或作業場所應當符合下列要求:
(一)所有可能發生機械傷害的機械設備危險部位以及所有可能發生燙傷的蒸汽管道、箱體、排氣裝置等設備或裝置均應當裝設齊全、完整、可靠、有效的安全防護裝置和安全標誌。
(二)紡織專用設備設施應當具備齊全、完整、可靠、有效的安全防護、聯鎖、信號、報警、保險等裝置，做到有軸必有套、有輪必有罩、有軋點必有擋板、有特危必有聯鎖，有洞必有蓋，有臺必有欄。
(三)各類用電設施、設備或者場所，應當採取保護措施，並在配電設施、設備裝設防水、防潮、防漏電和漏電保護裝置，並有效接地。
(四)凡是能夠產生靜電引起爆炸或火災的工序、設備、容器或場所，必須設置消除靜電的裝置，並對易產生靜電的部位、靜電消除器及靜電接地狀況進行定期檢測，並及時將檢測結果整理歸檔。
(五)紡織企業原料、成品儲存庫房要符合消防管理規定，庫區和庫內應設置足夠的消防設備和器材。麻紡織工廠嚴禁設置地下或半地下麻庫，其他各類倉庫要符合倉庫防火安全管理規則及有關安全管理規定，達到防火等要求。
(六)紡織企業的防火、防爆條件或措施，應符合現行國家標準《建築設計防火規範》(gb50016)、《爆炸和火災危險環境電力裝置設計規範》(gb50058)和紡織企業有關防火防爆標準的規定。
(七)涉及可燃性粉刺爆炸危險的場所、設施設備採用惰化、抑爆、阻爆、泄爆等措施防止粉塵爆炸，現場管理措施和條件符合《粉塵防爆安全規程》(gb15577)等國家標準或行業標準的要求。
(八)紡織企業的燃氣站、除塵器、壓力容器、壓力管道、電纜隧道(溝)、原料及成品倉庫等重點防火防爆部位，採取有效、可靠的監控、監測、預警、防火、防爆、防毒等安全措施。安全附件和聯鎖裝置不得隨意拆棄和解除，聲、光報警等信號不得隨意切斷。
第十八條【安全設施設備的檢測】紡織企業應當在有危險因素的場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標誌，張貼安全操作規程。
應當定期對安全設備設施及安全防護裝置進行檢查、維護、校驗，並作好記錄。對超過使用年限或不滿足使用要求的，及時予以報廢或改造。
對於特種設備以及儲存危險化學品的容器、運輸工具，要按國家有關規定進行定期檢測、檢驗和維護。未經檢驗檢測或檢驗檢測不合格的特種設備禁止使用。
第十九條【工業及設備淘汰】紡織企業應當按照國家產業政策有關要求，及時淘汰危及生產和人身安全的生產工藝和設備，積極推廣使用有利於安全生產的新工藝、新技術、新材料和新設備，提高企業安全本質化建設。企業在對現有設備設施進行更新或者改造的，不得降低其安全技術性能。
第二十條【紡織企業倉庫安全管理】紡織企業原料及成品倉庫必須符合建築設計防火規範的要求，並應與生產、生活區分開設置。新建、改建、擴建原成庫以及在庫區附近新建的建築物，必須經公安消防監督機關批准和驗收，否則不得施工和交付使用。
第二十一條【倉庫安全要求】紡織企業倉庫內的電氣裝置和使用的設備必須符合國家規定的《電氣裝置安全工程施工及驗收規範》，庫房內禁止設置辦公室、休息室、會議室等場所，嚴禁使用各種電加熱器和各種生活電器。
第二十二條【安全距離、安全出口要求】紡織企業生產、儲存、使用危險物品的車間和倉庫周邊的安全防護應符合國家有關規定，不得與員工宿舍在同一座建築物內，與員工宿舍保持規定的安全距離。
紡織企業生產作業場所以及員工宿舍應當設有符合緊急疏散通道、標誌明顯、保持暢通的安全出口，不得以任何理由和任何方式封閉生產場所的疏散通道或者堵塞員工宿舍的安全出口。
第二十三條【危險化學品使用與管理】紡織企業涉及生產、儲存和使用危險化學品的，必須符合《危險化學品安全管理條例》和國家有關安全生產的法律、法規、標準和相關行政規章要求，根據危險化學品的種類和特性，在生產、儲存和使用場所採取相應的安全監測監控和防護措施。
第二十四條【從業人員安全操作要求】紡織企業嚴禁從業人員佩戴手套操作紡織專用設備旋轉部位，嚴禁不佩戴專用防護用品接觸腐蝕性、危險性的部位進行操作，嚴禁在設備運轉未停妥時處理機械故障。
第二十五條【危險作業審批】紡織企業應當對高處作業、有限空間作業、大型吊裝作業、帶電作業、禁火區內進行明火作業、具有爆炸危險的作業、中毒或有窒息危險的作業實行作業審批制度，要落實現場安全管理措施，並嚴格進行監控。
第四章 監督管理
第二十六條【安監部門及人員職責】安全生產監督管理部門及其監督檢查人員應當加強對紡織企業安全生產的監督檢查，對違反有關安全生產、職業健康法律、法規、規章、強制性標準和本規定的違法行爲，依法實施行政處罰。
第二十七條【執法檢查工作要求】地方安全生產監管部門應當將紡織企業納入年度執法工作計劃，明確檢查的重點企業、關鍵事項、時間和標準，對檢查中發現的重大事故隱患實施掛牌督辦。
第二十八條【專項執法檢查】紡織企業集中的地方安全生產監督管理部門每年至少開展一次紡織企業安全專項執法檢查，並結合實際經常開展紡織企業安全生產暗查抽查工作。
第二十九條【安監人員能力培訓】安全生產監督管理部門應當對監督檢查人員加強紡織製造方面的專業知識培訓，提高行政執法能力。
執法人員在現場執法過程中應按規定配戴必需的防護裝備，避免不安全行爲，並做好檢查的文字、圖片、音像等資料記錄，進入危險作業地點、環節檢查時，必須遵守安全生產有關法律、制度和規定要求。
第五章 法律責任
第三十條【企業違規處罰】紡織企業有下列行爲之一的，責令限期整改，可以處2萬元以下的罰款:
(一)違反本規定第十二條的規定，事故隱患排查治理情況未如實記錄在案，並向從業人員通報的;
(二)違反本規定第十四條的規定，未有日常安全檢查記錄的。
(三)違反本規定第二十五條規定，未經作業審批擅自進行作業的，或未按規定採取監護措施的。
第三十一條【執法人員違規處罰】監督檢查人員在對紡織企業進行監督檢查時，濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的，依照有關規定給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第三十二條【相關方責任】紡織企業發包、出租不具備安全生產條件的生產經營項目、場所、設備、設施，或者承包、承租方不具備安全生產條件或者相應資質的，紡織企業與承包承租方對發包、出租導致的後果承擔連帶責任。
第三十三條【關閉取締】紡織企業對有關部門提出的改正要求拒不執行，且未在規定期限內改正的，有關部門應當提請當地人民政府對違法企業予以停產整頓，直至依法關閉取締。
第六章 附則
第三十四條【實施時間】本規定自20xx年 月 日起施行。
1、目的
爲推進企業安全庫存管理，加強對公司原輔料、備品（備件）、成品庫存的安全管理，防止缺貨、斷貨、積壓等行爲對公司的生產經營造成影響，保障公司生產經營正常進行。
2、適用範圍
適用於公司所有原輔料、備品（備件）、成品。
3、術語
安全庫存：是指當不確定因素已導致更高的預期需求或導致完成周期更長時的緩衝存貨，安全庫存用於滿足提前期需求
採購週期：指採購方決定訂貨並下訂單、供應商確認、訂單處理、生產計劃、原料採購、質量檢驗、發運的整個週期時間。
4、職責
1、生產管理處與物資採購處負責共同制定原輔料的安全庫存，報主管領導審批。
2、裝備能源處負責制定備品（備件）的安全庫存，報主管領導審批。
3、銷售公司與生產管理處共同負責制定成品的安全庫存，報主管領導審批。
4、倉儲運輸處負責根據安全庫存管理原輔料、成品庫存。
5、裝備能源處負責根據安全庫存管理備品（備件）庫存。
5、工作程序
1、生產計劃編制人員每月結合成品的安全庫存表制定公司月度生產計劃。
2、採購人員結合原輔料、備品（備件）的安全庫存表制定公司月度採購計劃，依據採購計劃進行採購。
3、倉庫管理人員每日根據安全庫存檢查原輔料、備品（備件）庫存數量，發現數量小於或超出規定時，需及時通知相關採購人員。
4、倉庫管理人員每日根據安全庫存檢查成品庫存數量，發現數量小於或超出規定時，需及時通知生產計劃編制人員。
5、採購人員在接到倉庫管理人員庫存報警或超量通知後，應根據生產實際需求情況，決定是否與供應商聯絡，通知供應商及時交貨或改變交期。
6、生產計劃編制人員在接到倉庫管理人員庫存報警或超量通知後，應根據生產實際需求情況，決定是否制定臨時生產計劃，通知生產分廠執行臨時生產計劃。
6、安全庫存設定標準
1、原輔料安全庫存：按照原輔料進行分類，分別制定相應的安全庫存。
木漿、煤炭等大宗物品：結合市場行情、採購週期，生產管理處制定相應的安全庫存。
化學品：結合市場行情、採購週期、有效期、生產管理讓制定相應的安全庫存。
特種器材：結合市場行情、採購週期、生產管理制定相應的安全庫存。
包裝材料、五金鋼材等其他：結合採購週期、生產管理處制定相應的安全庫存。
2、備品（備件）安全庫存：結合市場行情、採購週期，設備能源處制定相應的安全庫存。
3、成品安全庫存：根據不同的客戶要求，結合產品的品種、保質期等因素，銷售公司制定相應的安全庫存。
質量管理決定民營企業的成敗
質量管理是民營企業最重要的基礎管理之一，是民營企業產品和服務質量的根本保證。
一、好的質量管理能夠在最大程度上確保和客戶利益一致。
企業和客戶之間有契約，如果企業想要發展，就要認真去履行契約。做好質量管理，從客戶的角度出發，改進提高產品和服務質量，提升其使用價值，最終會得到客戶的認可。
二、好的質量管理能夠降低成本。
從原材料到商品，要經過一系列環節，組成一個流程價值鏈。做好質量管理，能夠讓整個流程價值鏈總成本最低。
1、減少殘次品的時候減少原材料浪費；
2、減少返工降低總工時；
3、減少維修頻率和數量，降低維修成本；
4、減少退換貨，降低流通和庫存成本；
5、降低客戶投訴，減少法律風險損失。
三、好的質量管理能夠提升企業競爭力。
很多民營企業都通過了iso9000認證，無疑有一個客觀好處就是能通過質量體系論證來建立一整套的質量管理體系，提升員工的質量管理意識，提高產品質量，提升企業在市場上的競爭力。要想進入國際市場，企業產品必須通過一些認證，符合一些規定，這是大家都能理解的。同樣，要想進入目標客戶的心理，同樣需要通過一些權威機構或權威系統的論證，起碼讓消費者能夠非常容易地把優質和普通區分開來。觀點需要證明，內涵需要外延，好的質量也需要形式來體現。好的質量管理，無疑是提升企業競爭力，通向消費者內心的必由之路。
四、好的質量管理是企業品牌的內在支撐。
如今很多企業熱衷於廣告和公關，用聲光色等現代化的宣傳和裝飾手段將自己打扮成客戶眼中的完美情人。無疑，好的推廣傳播手段對已品牌塑造是必須的，能夠擴大企業的知名度，讓更多的客戶瞭解、接受和喜歡企業的產品。但好的宣傳並等於好的品牌，品牌是客戶心目中內心體驗與期望值的差異。當企業的廣告不斷地提升其在客戶心中的期望值，但客戶的使用體驗卻有差距時，客戶就會不滿意。這種差異越大，不滿意度就會越高。也就是說，從長遠看，企業實質在毀自己的品牌。
如果沒有好的質量支撐，企業的品牌就沒有了支撐，沒有了底蘊，沒有了說服客戶的東西。當一個好人誇大做廣告時，人們會說他虛僞；而當一個壞人世人皆知時，則永難翻身了。品牌的本質應該是有一說一，不說假話。
企業物料儲存、保管、搬運管理辦法
1.目的:
使物料儲存、保管、搬運有序進行,以達到維護品質之功效。
2.範圍:
公司所有物料
3.儲存期限規定。
3.1電子元器件的有效儲存期爲12個月。
3.2塑膠件的有效儲存期爲4個月。
3.3五金件的有效儲存期爲6個月。
3.4包裝材料的有效期爲6個月。
3.5成品的有效儲存期爲12個月。
3.6化工及危險品的儲存期按供應商提供的期限爲準。
4.儲存區域及環境。
4.1儲存區分爲:待處理區、良品區和不良品區。
4.2儲存條件:倉儲場地須通風、通氣、通光、乾淨,白天保持空氣流暢,下雨天應關好門窗,以保證物料乾燥,防止受潮。
4.3倉庫內物料以常溼常溫(5―35°c,相對溼度爲45%―85%)環境儲存。
4.4易變質物料在倉儲期,要採取封保鮮紙、消毒等適當措措,防止產品變質。
5.儲存規定。
5.1儲存應遵循三原則:防火、防水、防壓;定點、定位、定量;先進先出。
5.2物料上下疊放時要做到“上小下大,上輕下重、中間常用”。
5.3易受潮物料,嚴禁直接擺放於地上,應放貨架或卡板上進行隔離。
5.4呆料廢料必須分開儲存。
5.5不允許有火種進倉,晚上下班前應關好門窗及電源。
6.安全
6.1對危險化學物品的保管,須遵守“三遠離,四嚴禁”的原則,即“遠離火源,遠離水源、遠離電源,嚴禁混合堆放、嚴禁阻塞通道、嚴禁阻塞滅火器、嚴禁超高”。
6.2危險化學物品和易燃物品要進入指定區域,並有專人保管。
6.3認真執行貨倉管理的“十二防”安全工作,即:防火、防水、防鏽、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形。
6.4倉內嚴禁煙火、嚴禁做與本職工作無關的事情。
6.5定期檢查電線絕緣是否良好。
6.6消防設施齊全,按消防部門頒佈的標準配備,每季度定期檢查一次,確保其使用功能。
7.保管。
7.1倉管員應將倉庫內儲存區域與料架分佈情形繪製《物料儲位圖》掛於倉庫明顯處,當物料存放區域有變更之時,儲位圖應做相應變更。
7.2堅持每回巡倉和物料抽查制度,定期清理倉庫呆滯料和不合格品。
7.3對倉庫內保存期滿的產品,應及時通知iqc重驗。一經發現物料變質,要書面呈報上級。
7.4所有物料必須建立完整的賬目和報表。
7.5每一物料應建立一張物料卡,除表明該物料之名稱與儲存位置外,並依卡的顏色分爲a、b、c類,以示重點與一般管理。
7.6對不同的物料,在進廠後要有明顯的標識。
7.7貴重物品要入箱入鎖,並有專人保管。
7.8嚴格執行“5s”活動。
7.9查出變質物料及時隔離及處理。
8.收發。
8.1送領物料的資料手續不全或缺損時,無特殊批准,貨倉嚴禁收發。
8.2遵守貨倉收發料的時間規定,嚴禁私自收發料。
8.3嚴禁收發已經確認的不合格品(特殊情況需徵得主管或品管部門的書面同意)
8.4未經iqc檢驗或無標識的物料不準入倉。
8.5嚴禁私自使用貨倉物品。
9.搬運
9.1搬運時,重物放於底部,重心置中,並注意各層面之防護,堆放整齊於卡板上,用液壓叉車入勻速推行。
9.2嚴禁超高、超快、超量搬運物料。
9.3物件堆疊,以不超過廠區規劃道路寬度爲限,高度不得超過200釐米爲原則。
9.4人力搬運注意輕拿輕放,放置地面應平穩。
9.5貨物承載運行應避開電線,水管及地面不平的地方。
9.6電梯載物應遵循《電梯安全使用規定》
9.7下雨時,應對搬運的物料進行防淋措施。
爲了更好地做好公司的各項節能減耗工作，公司成立節能工作領導小組：
組長：尹湘平
組員：徐哲、王鵬、周海林、藺勝光、潘衛光、王悅、張筱偉、楊志剛
一、節能領導小組的主要職責
1、節能領導小組在組長組織下，領導企業的節能工作，實施企業能源管理的基本任務，統籌、綜合、協調、管理企業的各項節能工作。
2、貫徹執行國家、地方、行業主管部門的有關節能方針政策、法規、標準，組織制定節能管理細則、節能目標和各種有關管理標準、制度並組織實施。
3、組織制定節能宣傳、教育和培訓規劃並組織實施。
4、組織制定並實施規劃，節能技術改造和技術攻關計劃及年度節能計劃。
5、組織審定企業年度各類能源消耗指標和節能指標。
6、審定企業的重大節能成果和重大獎懲事宜。
7、檢查企業的各項節能工作。
8、組織召開節能工作例會，進行節能工作的計劃、佈置、檢查、總結。
二、節能主管部門的主要職責，節能主管部門爲企業節能領導小組的日常辦事機構，是企業節約能源的綜合管理和監督、檢查部門，在企業節能領導小組、主管能源領導下，負責做好企業節能任務的綜合和協調管理，督促、檢查企業的各項節能工作，主要職責如下：
1、貫徹企業節能領導小組的決定，並對其執行情況進行檢查。
2、負責貫徹落實國家、地方和行業主管部門的有關節能方針、政策、法規、標準並對其執行情況進行督促和檢查。
3、具體開展企業的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。
4、具體組織編制企業節能規劃、節能技改計劃和年度節能計劃並彙總入全廠發展規劃和年度計劃中。
5、參與審查企業的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容具有明確和正確的節能評估，合理選用節能工藝、設備和材料，並協助工程管理部門，抓好節能工程竣工驗收和效果鑑定工作。
6、會同有關部門組織開發、推廣、應用節能新技術、新工藝、新設備、新材料，總結交流節能技術和經驗。組織廣大職工開展節能合理化建議活動。
7、負責對企業各單位用能進行計量監督、統計監督和能源節約的巡迴檢查。
8、按月、季、年彙總各單位能源消耗報表並做好能耗分析，編寫節能簡報，節能工作總結和各種能源報表，建立節能管理技術檔案。
9、根據企業節能獎懲制度，審覈公司內各部門節能獎懲的依據，提出節能獎懲方案，報節能領導小組後實施。
10、協助人力資源部，組織節能教育和技術培訓，提高職工的節能管理和技術素質。
三、班組節能員的主要職責。
1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量儀表，發現異常情況及時反映到機動或計量部門，儘快消除隱患或故障。
2、組織各崗位及時準確地填寫有關能源的原始記錄和指示圖表。
3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現象，要及時制止，登記或向上級反映。
4、協助節能領導小組進行節能教育，開展節能合理化建議活動，總結交流、推廣應用節能經驗。
一、培訓宗旨
1、培訓在企業活動中的地位
培訓是企業活動的重要組成部分,進入公司的新員工,必須接受公司的崗前培訓,員工上崗後要進行崗位專業技能培訓,培訓工作在企業中始終是一項長期、持續的造血工程。通過形式多樣、務實有效的培訓,有利於提高員工的綜合素質,提升管理者的管理水平,促進企業整體實力的增強。
2、培訓目的
(1)幫助經理及時掌握公司內、外部環境條件的變化。瞭解公司員工的思想狀況與工作情況和對相關知識基本技能的掌握狀況。
(2)使基層管理人員儘快掌握必要的管理技能,明確自己的職責,改變自己的工作觀念,熟悉工作環境,習慣新的工作方法。
(3)使專業人員熟練掌握本企業的知識和技能,及時瞭解各自領域裏的最新知識與社會發展相適應。
(4)爲員工提供再學習和深造的機會,以實現其個人的價值。
(5)對一般員工的培訓是使其瞭解公司及產品概況,掌握工作規範,必要的工作技能,明確責權界限,以求按時完成本職工作。
(6)提高員工整體素質和業務水平,改善公司人才結構,爲企業培養和儲備人才,使企業的可持續發展提供保障。
(7)激發員工求知慾、創造性、發掘員工知識更新、能力更新的潛力。
(8)達到合格的管理者必須是合格的培訓者的要求。
(9)加強企業內部的團隊修練,增加企業自身的凝聚力,增進員工對企業文化、經營理念的理解。
通過培訓減少員工工作失誤,避免事故,提高工作質量和工作效率。
3、培訓原則
(1)經常鼓勵員工積極參加學習和培訓。
(2)預先制訂培訓後期要求達到的標準。
(3)積極指導員工的培訓和學習。
(4)培訓和學習應是主動的而不是被動的。
(5)參加培訓者能從培訓中有所收穫。
(6)採用適當的培訓方式、方法、培訓方式要力求多樣化。
(7)對不同層次,不同類別的培訓對象要採取不同的培訓方式。
(8)通過培訓爲員工提供晉升機會。
二、培訓分類
1、按培訓制定週期可分爲:年度培訓和月度培訓。
培訓工作由各部門按年度制訂計劃,經總經理批准後報人力資源部,人力資源部彙總後並根據公司總體的培訓任務制訂公司年度和月度培訓計劃,並組織實施和考覈,各相關部門配合培訓師實施。
2、培訓按時間可分爲:不定期培訓與定期培訓。
3、培訓按方式可分爲:分階層脫產培訓和不脫產培訓。
4、培訓按培訓對象可分爲:總經理、副總經理、總監級人員的培訓;部門經理和主管級以上人員的培訓;一般員工的培訓;特殊崗位人員的培訓;新聘人員的培訓等。
三、不同培訓對象的培訓方法
(一)總經理、副總經理、總監級人員的培訓
1、董事會決定總經理的培訓,總經理決定副總經理、總監級人員的培訓。
2、部經理、總監級人員的培訓方式主要有:外出學習考察、外出進修、聘請有關專家培訓。
3、對總經理、副總經理、總監級人員的培訓可以就下列內容進行:
(1)學習考察本行業先進企業的先進管理經驗及先進技術。
(2)學習考察知明企業的先進管理經驗。
(3)到知名管理學校或研究機構進修。
(4)參加資深培訓機構或操作性較強的院校組織的有關總經理的素質培訓和經營研討班。
4、根據情況可以與培訓人員簽訂教育培訓合同。培訓費用_______元以上者須簽訂合同。
5、培訓結束後,總經理、副總經理或總監級人員必須整理出學習材料,一份交辦公室存檔,一份交人力資源部作爲公司培訓教材。
6、總經理、副總經理、總監級人員的培訓至少每一年定期組織一次。
(二)部門經理和主管級以上人員的培訓
1、部門經理和主管級人員的培訓主要通過人力資源部組織實施,也可以聘請專家培訓。
2、部門經理或主管級人員的培訓一般就下列情況進行:
(1)公司重大改革、政策調查等;
(2)重大的技術改進或質量體系變更;
(3)新的管理模式的建立和運行;
(4)不斷髮展的企業文化;
(5)最前沿的管理理論和經營理論;
(6)部門經理和主管級人員的培訓考覈結果將納入績效考覈評估記錄;
(7)部門經理和主管級人員的培訓至少每半年定期舉辦一次。
(三)一般員工的培訓
1、一般員工的培訓由人事部配合組織協調公司相關部門負責人進行培訓。
2、一般員工的培訓就一列內容進行:
(1)《員工手冊》、相關規章制度的培訓;
(2)崗位技能培訓、業務知識培訓、新技術培訓;
(3)工作程序的培訓;
(4)新開發的產品培訓;
(5)不斷髮展的企業文化培訓;
(6)綜合素質培訓。
3、一般員工的培訓根據工作需要每半個月安排組織一次。
(四)特殊崗位人員的培訓
1、公司某些重要崗位的在崗人員應對其進行特殊培訓,如財務人員、人事職員、專業營銷人員等。
2、特殊崗位人員的培訓可以採取外部脫產培訓和內容培訓的方式。培訓內容應主要是本崗位專業技能培訓。
3、特殊崗位人員在進行脫產培訓前,公司須與其簽訂培訓教育合同。
4、特殊崗位人員在外部培訓結束後必須整理出學習材料,一份交辦公室存檔,一份交人力資源部作爲公司培訓教材。外出參加培訓人員應持有培訓單位的考覈證明與資料。
(五)新聘員工的培訓
1、新聘錄用的員工在上崗前必須統一接受人力資源部組織的新員工崗前培訓,未經過統一崗前培訓的新員工不能上崗。
2、人事負責對新聘人員進行企業文化、員工手冊、規章制度、經營理念、管理模式、安全教育、素質教育等方面的培訓。
3、新聘人員所在試用部門配合人力資源部開展新員工崗前培訓,由其部門負責人負責組織對新員工進行部門職能、崗位描述、工作流程和程序、業務規範以及專業技能等方面的必要培訓。
4、新聘員工經崗前培訓考覈合格後方可到所在部門上崗試用。
四、培訓內容與責任部門
內容責任部門
企業文化培訓人力資源部
員工手冊、規章制度培訓人力資源部
部門職責、崗位描述培訓人力資源部、所在部門
業務素質、專業技能培訓人力資源部、所在部門或相關部門
管理培訓人力資源部、所在部門或相關部門
新政策、新技術培訓人力資源部、所在部門或相關職能部門
產品知識培訓人力資源部、相關職能部門
崗位班前培訓所在部門
培訓者培訓人力資源部、所在部門
五、培訓計劃
(一)培訓計劃的制訂與審覈
1、各部門依照人力資源部劃定的培訓內容與責任部門,按年、按月擬訂“培訓計劃”送人力資源部審覈,並作爲培訓實施依據。
2、人事部就各部門所提出的年度、月度培訓計劃彙編年/月培訓總計劃,呈報上級領導核鑑。
3、各項培訓課程由人力資源部培訓師審覈或編制,並填寫“培訓實施計劃表”提報呈核後,通知有關部門及人員。
(二)培訓計劃的內容
培訓對象、內容、時間、目的
六、培訓實施的運行規則
(一)實施規則
1、人力資源部培訓師應依“培訓實施計劃”,按期實施並負責全部培訓事宜,如場地安排,有關教材分發、教俱借調,通知受訓單位。
2、如有補充培訓教材應於開課印刷完成,以便培訓師上課時發給學員。
3、各項培訓結束時,應舉行考覈測驗,由培訓師負責監考,考覈測驗題目由培訓師於開課前遞交人力資源部審覈。特殊專業培訓應安排有關專業人員協助、配合。
4、對受訓學員應有簽到記錄,以便人力資源部檢查上課人員出席狀況。
5、受訓人員應準時出席,因故不能參加培訓者應提前辦理請假手續。
6、人力資源部定期召開檢查會,評估各項訓練課程實施效果,並記錄評估內容,遞交各有關部門參考,予以改進。
7、各項培訓考覈測驗因故缺席者,事後可以參加補考,補考測驗不到者,一律以零分計算成績。
8、培訓測驗成績列入績效考覈積分,對於成績不合格者,培訓師報人力資源部經理履行“人事建議權”。
(二)培訓的管理過程
“計劃實施評價處理”循環過程
(三)培訓方法
1、傳授式培訓方法:
(1)個別指導
(2)開辦講座
2、參與式培訓方法:
(1)會議研討
(2)小組培訓
(3)角色扮演
(4)案例分析
(5)模擬演練
(6)腦力風暴會
(7)參觀訪問
(8)事故處置訓練
(9)影視法
(10)業務遊戲
3、其它方法
七、培訓職責
(一)部門職責
1、擬訂培訓政策、培訓方案、編制培訓預算。
2、選定培訓對象。
3、安排新職工崗前培訓計劃。
4、完成培訓工作分析。
5、提出培訓建議,協助公司領導確定培訓項目。
6、組織安排培訓工作,承擔培訓任務。
7、衡量、評價培訓工作。
8、管理培訓師日常工作。
9、管理各種培訓設施。
(二) 領導職責
1、負責擬定公司的總體培訓政策、方案、預算。
2、協助或獨立策劃項目。
3、組織制訂培訓計劃。
4、審覈培訓教材、教案及相關資料。
5、負責培訓工作總結與分析考評。
6、負責培訓業務對外聯絡事務。
7、協助培訓講師實施培訓課程。
(三)培訓師職責
1、制訂、彙總培訓計劃。
2、編寫、購買、整理培訓教材、教案、相關資料。
3、負責培訓課程的實施與管理。
4、負責學員的培訓效果考覈(試卷編印、考試評卷)包括培訓後工作績效考覈統計。
5、負責校對各種打印、分發培訓資料。
(四)其他工作人員職責
1、協助培訓師做好種項培訓準備。
2、管理學員參加培訓的日常考勤。
3、協助打印、管理各種培訓資料。
4、協助培訓師進行培訓效果分析統計。
5、負責教學書籍與器材的管理。
6、協助處理培訓活動的接待事務。
7、做好培訓的服務與保障工作。
八、培訓教材與器材的管理
1、每次培訓要有完整而系統的教材。
2、建立健全教材的檔案資料、備查並妥善保存。
3、每次培訓的考覈題與成績統計資料都要存檔保存。
4、建立健全考覈的檔案資料。
5、教學器材要登記上帳,明確器材使用交接手續,使用人員要妥協保管,出現問題及時上報。
6、教材與器材的保管工作由其它工作人員負責保管和管理,暫時無其他工作人員時,由培訓師負責。
九、培訓的考勤與課堂管理
1、學員要愛護培訓場地一切設施。
2、學員應遵守各項培訓制度。
3、學員上課時應將手機關掉、bp機調到振動。
4、課堂上不作與培訓無關的事情,不得隨意出入,認真做好筆記。
5、參加培訓人員都要嚴格遵守考勤制度,不應遲到、早退、曠課。
6、培訓考勤列爲考覈一項,考勤不合格者,不能參加培訓考覈。
7、如有特殊事情不能參加培訓,必須向人力資源部請假,不請假者按曠課處理。
8、考勤與課堂管理由培訓師或其他工作人員負責。
十、培訓評估、檢查、反饋
(一)培訓評估
1、培訓期間或培訓結束後,人力資源部經理負責組織多方面、多角度的評估活動,並將評估結果記錄存檔(含合格和不合格者),必要時反饋給培訓師、培訓對象和相關人員。
2、培訓評估的考覈結果將與績效考覈掛鉤,員工接受培訓的情況將列入員工績效考覈的內容之一,其培訓考覈的成績、成果將按照一定的核算方式計入績效考覈的彙總評估結果。對於有明確專業技術規範、標準或有特殊需要規定的培訓考覈,應嚴格按相關的標準,要求組織考覈,成績不合格者,應參加下一輪培訓、考覈、直至合格通過。多次培訓考覈仍不合格者,應重新考慮其工作安排。
3、除了對參加培訓的員工進行必要的考覈之外,部門負責組織和培訓者也要地培訓工作的實際效果進行考覈、評估,以不斷改善、提高培訓工作的技巧和水平。
4、評估原則:培訓效果應在實際工作中得到檢驗(而不是在培訓過程中)。
5、評估方法:
成本收益評估法
彙報方式評估法
調查法、問卷評估法
試卷評估法
培訓工作程序評估
6、評估記錄:健全培訓工作結果的檔案資料。
(二)檢查、反饋
1、各部門應對參加培訓的員工,在工作崗位上進行嚴格的督導檢查、考查員工培訓後在工作態度和工作績效的表現,將結果反饋人力資源部。
2、人力資源部將學員在培訓期間的表現、出勤、成績及時反饋各部門。
十一、培訓的獎懲規定與標準
1、對於培訓效果佳,培訓後員工業績有明顯提高的培訓師,公司應給予獎勵。
2、對培訓項目設計、開發取得良好的經濟效益的人員,公司應給予獎勵。
3、對積極參加培訓、表現突出、成績優秀,在工作崗位上業績突出者,公司應給予獎勵。
4、對培訓態度不認真、不認真準備培訓教案、課堂實施差,培訓效果差的培訓師,公司應給予懲罰。
5、對參加培訓的員工、課堂表現差、培訓後考覈成績差、工作業績無提高的,公司應給予懲罰。
6、獎懲標準,應根據情況由部門經理制定,報總經理批准。
