職場怎麼做纔不算拍馬屁，很多新人都會遇到職場上的一些問題，職場上有很多值得深思的問題，人品在細節中透露出來，職場上的人是形形色色的，職場怎麼做纔不算拍馬屁，職場上的那些事。
職場怎麼做纔不算拍馬屁1
小豐剛工作不久，還是個職場新人，在如何處理辦公室人際關係時碰到了難處。她打電話來說，也許是因爲她性格比較柔和，也沒什麼太多的棱角；再加上剛入公司不久，難免對領導有點“唯唯諾諾”，於是公司有一些人對她很有說辭，說她人雖小卻是個十足的“馬屁精”。其實小豐特別想跟每個人都搞好關係，幾乎對每個人都有點“唯唯諾諾”。可剛走進職場卻落下這麼個美名，讓她着實苦悶。
珠珠覺得小豐的苦惱也是很正常的，做事先做人，人都做不好，做工作當然全無頭緒。職場中確實有“馬屁文化”的存在，也確實有喜歡拍馬屁者，那應該是指那些事事遵從、附和上司卻毫無原則的人；他們言話行爲活像是上司肚裏的應聲蟲，甚至做出幫上司拎公文包、打飯端水等超過一般正常社交禮節的舉動，其目的當然是討好上司，以期達到加薪或是升官的目的。之所以有人要拍馬屁，實在是有人喜歡被拍。假如你恰好是在一個父權式管理、單向式領導的組織裏，由於決策權都掌握在上司手中，凡事由上司來判定，那下屬就非討好上司不可。另外，如果企業純粹以人緣、人際關係作爲升遷標準，而不是看中以數字顯現的績效成果，下屬當然也會成本不務正業、以拍馬屁爲主要工作。那麼企業中也就很難形成公平競爭的良好環境。
就小豐等新人而言，在職場上求生存，必須與主管保持良好的關係，可是怎麼做纔不被解讀爲拍馬屁呢？
珠珠以爲，謹守一般的社交禮儀的分寸即可，不必着急處處引起上司的注意。如上司生日時給矛祝福、上司心情不好時給予關心，避免在公開場合過分地卑躬屈膝或過於露骨地體貼附合上司。通常上司最在意的是新人是否願意學習，如果新人謙虛、主動地提出疑問，行事溫和不武斷，上司交派任務時不挑三揀四，那麼新人不靠逢迎拍馬也能在上司眼中創造良好的形象。
不過，也會有出現一種情況，因爲某些興趣與理念相同，某個下屬與上司會特別投緣因而受上司特別青睞，這時候，下屬千萬不可“恃寵而驕”，藉着上司對自己的看重而在企業裏創造某種個人特權。本來上下級投緣是利於工作的最佳狀態，那更應該小心對待，別因上司的倚重而忽略了與同事們的關係，這樣纔不會被患紅眼的同事傳出拍馬屁的流言。
如果剛好你與上司關係不錯，有一些小技巧，珠珠建議一試。如上司交付你較好的任務時，你可以適時向上司暗示，爲求團隊和諧，建議將該任務交給團隊共同執行，讓其他同事也有表現機會。而在執行任務的過程中，你也應該主動協助同事，並分享自己的專業知識與技術。相信大部分上司都能理解你的建議從而作出調整，並對你的大度表示尊重。
最後珠珠還想補充一句，上司也是人，也需要關愛與掌聲，所以下司也不必矯枉過正。上司是孤獨的，所有的管理書上都要求主管必須激勵、肯定、獎勵部屬，但是誰來關心上司呢？當然，下屬若想肯定上司、表示佩服，又不想被誤認爲拍馬屁時，有幾點要素:上司的表現必須是有目共睹的具體事實；誇獎時不能光說“你真行！”，而應說出爲什麼佩服，並適當表達自己的收穫與體會，究竟學到了什麼。
這纔是真心的讚美。千萬記住，真心讚美與拍馬屁不可同日而語。
職場怎麼做纔不算拍馬屁2
一、不能拍馬屁，不能拍馬屁，中國沒有一個人，是靠拍馬屁成功的。
如果你問一位老總，我說你喜歡用馬屁精的幹部嗎？他馬上板臉，你看看我是那種人嗎？只要哪個幹部被我發現，在拍馬屁，我馬上辭退他，因爲我遲早會被他害死。中國的老總沒有一個喜歡用拍馬屁的幹部，沒有。我再問幹部，我說你喜歡拍老總的馬屁嗎？他那臉都很難看。我拍什麼馬屁？我工作做好了就好了。我拍什麼馬屁？其實，很多人都是在無意中接受了別人的“馬屁”而不自知，這是很高的一個功力。
二、拍馬屁的思想不能有，但說話時帶有馬屁的味道是可以的。
有這麼個故事，遠道而來的三個年輕人跪在廟前，要求住持剃度當和尚。住持出來問第一個人：“你爲什麼要來當和尚？”那個人說了，我父親讓我來的。那個住持當頭棒喝就打下去了。這麼重大的事情自己不決定，你父親叫你來，你就真的來了？將來你後悔怎麼辦？他講的話是對的。再問第二個：“你爲什麼要來當和尚”？他一聽前面那個人，說我父親要我來會捱打，就說我自己要來的，結果打得更兇。這麼重大的事情不給你你父親商量就來，你父親問我要兒子怎麼辦？他講得又對。再問第三個你爲什麼要當和尚？他嚇得不敢講，一句話都不講。這個住持打得全身力氣都下去，這麼重大事情想都不想就來。這纔是中國社會，開口講對三十板，講錯三十板。如果你是第四個，你怎麼回答？
有些聰明朋友可能會這麼說，“我受到佛祖的感應，”看你敢打我？我把佛祖搬出來啊，最大了。我想住持一定兩個手都打下去了，爲什麼他完全沒有給面子？住持說我搞了幾十年，佛祖都沒有給我感應，他就給你感應了？哈哈，老實講，今天年輕人真的沒有腦筋，只能想到一個答案，卻沒有第二個。但如果說“我受到住持的感召，”住持就打不下去了。看懂了嗎，中國式溝通就是你一開口就打，然後我講到你打不下來了，你就沒轍了。
三、懂規矩非常重要，而說話只是一種表現的形式，當你的`規矩做不好或是表達不到位，都將把事情搞砸。
在中國社會，輕易不要開口，你一開口，對方就知道你高低了，清清楚楚，這個騙不了人的。如果就剛纔那個事情你回答：“我受住持的感召，我父親也同意，我自己也考慮過，好象佛祖也有那麼個意思，”他怎麼打也是打不下去的。
這裏表達瞭如下意思：首先，給了聽話者面子，這樣做的好處不言而喻；然後，有人替你的行爲負責，這可以避免日後糾紛或者說是替住持免責，高；其次，是自己心甘情願的，表明自己的態度，有“宣誓”之功，很高；最後，這或許是天意，既然是天意必然有其道理，關鍵是無可挑剔，姑且試試又何妨，於是就成了。
四、一個人跟對方講話只有一個訣竅，就是講到對方聽得進去。
說了這麼多，我希望大家跟上司來往的話記住一條：上司永遠是對的，他不可能錯，但是行不通怎麼辦？其實這個很簡單，你看你身邊升遷很快的人，他就很懂這一套，我的老闆叫我去死，我就說好。老闆讓你去死你還說好？因爲他永遠對的嘛。如果你拿這個問題去考考你身邊的人，說如果你的老闆叫你去死，你會怎麼反應？估計大部分的人會這樣回答：“我就回頭叫他去死。”這種人誰敢用啊？誰敢用？所以我給你一個參考，這個問題很簡單，我的老闆叫我去死，你就說好，然後呢？我不去死就好了嘛，太輕鬆了。
如果一直保持一顆認認真真的心，這會讓你活得很累。你和上司之間只是一個名稱級別上的區別而已，不要把上司看得跟天一樣高，這不是讓你目無上級，而是懷着一顆不卑不亢的心去對待。
