計劃控制能力測評，在職場上有很多測試是可以幫助人們更加了解自己的，特別是當人們想要了解自己的計劃控制能力水平是怎麼樣的時候，就可以做有關於計劃控制能力測評。
計劃控制能力測評1
1、你通常以怎樣的方式做事？( )
A、制訂計劃並按計劃行事 B、依據事情到來的順序
C、想起一件就做一件
2、在制訂計劃前你通常首先做的工作是什麼？( )
A、確定目標 B、認清現在
C、研究過去
3、你的計劃會詳盡到什麼程度？( )
A、每日 B、每週
C、每月
4、你如何制訂計劃？( )
A、儘量把計劃量化 B、制訂出主要計劃的輔助計劃
C、只制訂主要計劃
5、當計劃的任務在執行過程中遇到困難時，你通常會如何做？( )
A、想方設法提高執行效率 B、對計劃做一定程度的修改
C、制訂新的計劃
6、面對變化較快的未來環境時，你是否會堅持制訂的計劃？( )
A、通常會 B、有時會
C、偶爾會
7、你通常如何確保制訂的計劃盡善盡美？( )
A、遵循科學的計劃安排行爲步驟 B、邊實施邊修改
C、多徵詢他人的意見
8、作爲管理者，你發現下屬偏離了既定計劃時，你該如何辦？( )
A、立即校正，保證計劃嚴格執行 B、重申並明晰既定計劃
C、視偏差情況而定
9、計劃制定後，你是否能夠嚴格按照計劃行事？( )
A、通常能 B、有時能 24
C、偶爾能
10、你制訂的計劃通常能達到何種效果？( )
A、能夠有效實現預期目標 B、行動不再盲目
C、效果不明顯
評分：
選 A 得 3 分，選 B 得 2 分，選 C 得 1 分。
解讀：
24 分以上，說明你的計劃執行能力很強，請繼續保持和提升。
15-24 分，說明你的計劃控制能力一般，請努力提升。
15 分以下，說明你的計劃控制能力很差，急需提升。
計劃控制能力測評2
1、習慣於行動之前制定計劃
是 否
2、經常處於效率上的考慮而更改計劃。
是 否
3、能經常收集他人的各種反映。
是 否
4、實現目標是解決問題的.繼續。
是 否
5、臨睡前思考籌劃明天要做的事情。
是 否
6、事務上的聯繫、指示常常是一絲不苟。
是 否
7、有經常記錄自己行動的習慣。
是 否
8、能嚴格制約自己的行動。
是 否
9、無論何時何地，都能有目的的行動。
是 否
10、能經常思考對策，掃除實現目標中的障礙。
是 否
11、能每天檢查自已當天的行動效率。
是 否
12、經常嚴格查對預定目標和實際成績。
是 否
13、對工作的成果非常敏感。
是 否
14、今天預先安排的工作決不拖延到明天。
是 否
15、習慣於在掌握有關信息基礎上制定目標和計劃。
是 否
計劃控制能力測評3
計劃控制能力等級測評
計劃控制能力的評分等級可以通過兩種形式來獲知，一種就是以人才測試報告來了解，在測試之後可以得到精準的答案，另一種就是通過面對面接觸，面對面觀察的形式來了解。當然，正確的做法就是將兩者結合，這樣得出來的等級測評會更加全面。
第一級：計劃控制能力的初級體現在能根據上師或者是上層領導的指示要求制定好個人的工作計劃，並且按照工作計劃安排，有條不紊的完成工作任務。
第二級：在這個等級中計劃控制能力體現在能夠把複雜的任務分解爲可以處理的部分，並且制定可以執行的方案，也體現在能夠提前預測即將出現的問題，面對複雜的計劃和大型的任務，能從容不迫，還具有能指導他人完成工作，並讓他們變成整體方案組成部分的能力。
第三級：這指的就是具有團隊引領能力，能爲團隊編制出有效合理的整體工作計劃，並且有前瞻性和預見性，能夠面對大量潛在的風險作出預案，成爲團隊的主心骨人物。
哪些崗位需要計劃控制能力？
1、管理者
管理型崗位的人必須要有長遠的'目光，必須要結合現在的工作任務來做出合適的安排，如果計劃控制能力較弱的話，很難勝任這一份工作，所以不管是哪一類型的管理人員，不管是主管還是組長類型的工作，都需要有良好的計劃控制工作能力。
2、決策者
決策者可以是一個公司的老闆，可以是一個計劃的提出者，如果他們沒有遠見，他們沒有良好的計劃能力，對工作即將出現的問題，沒辦法做到精準把控，只是聽從他人安排的話，很難完成工作，也難以讓下屬滿意。
計劃控制能力強的人適合找什麼工作？
1、部門主管，項目管理等
成爲一個公司的部門主管不是容易的事情，如果擁有良好的計劃控制能力的話就不一樣了，他們除了能夠將工作安排好之外，還擁有良好的用人才能，能把合適的人放到合適的崗位中，還擁有良好的預知能力，可以把即將出現的問題提前解決好。
2、中高層類崗位
計劃控制能力強的人可以競爭ceo類型的崗位，他們可以從容不迫的處理好各種計劃過程中會出現的問題，具有大格局，可以成爲領導型人才，可以成爲項目的主心骨，不可替代。
