HR面試的50個準備確保萬無一失，面試對於我們來說是需要提前的準備的，所以對於面試HR也是需要一定的準備的，這樣面試才能更加有效，以下分享HR面試的50個準備確保萬無一失。
HR面試的50個準備確保萬無一失1
1、 從頭到尾熟悉一遍職務說明書的內容，特別是聘用標準。即便聘用標準是你親自制定的，也要這樣做。
2、 尋找的是新鮮血液，而不是又一個“我們”的翻版。
3、 爲職位空缺想象一個理想的候選人。
4、 當招聘新的職位空缺時，全面總結工作團隊中的工作情況。
5、 將空缺當作一次機會，重新評價這項工作。
6、 確定工作所要求的資格是否已經改變。
7、提供靈活的工作時間以鼓勵員工參與。
8、 描述工作性質時請不要對困難避重就輕。
9、 與其它公司中類似職位僱員的薪金作橫向比較。
10、 儘可能令職位名稱聽上去好聽一些以吸引各類人才。
11、 試圖找到一個百份百適合的人是很難的，結果只會是徒勞與浪費。
12、 知道別的地方有理想的人選時，別錯過這個機會。
13、 廣告力求準確無誤。
14、 請應徵者隨信附上照片以便自己能將他們對號入座。
15、 考慮錄用經同事推薦的親友。
16、將每一次招聘的進展及進步記錄下來供日後參考。
17、 設定基本要求爲標準以篩選應徵者。
18、 安排專人負責接聽應聘電話。
19、要加快程序，應事先準備好標準信函，以便儘快通知應徵者。
20、 找出履歷中你感興趣的地方，以便在將來的面試中能對此進一步瞭解。
21、 不能完全相信履歷的內容，或多或少其中有一些作者的“加工”。
22、發現履歷中有沒有與事實不一致的地方。
23、 履歷的風格與陳述是否給你留下了良好的第一印象?
24、 應聘表格從某種程度上說爲應徵者提供了公平展示的舞臺。
25、對於那些邊緣人選，不妨問問同事們的'意見。
26、響應不及格的應徵者應儘量禮貌，最好以鼓勵爲主。
27、 面試前與應徵者進行一些非正式的接觸以利於自己作決定。
28、 決定是否需要爲應徵者安排筆試。
29、 面試不一定都安排在上班時間。
30、 爲消除前來應徵者的緊張，不妨準備一些小茶點。
31、 面試時杜絕一切外來的干擾。
32、 面試前要充分休息。
33、 在面試房間門口掛上“請勿打擾”的牌子。
34、示意應徵者就坐。
35、 清楚說明面試地點的位置。
36、在面試前留些時間供衆主試者達成共識。
37、 爲每一位主試者準備好應徵者的詳細資料。
38、 如果工作強調團隊合作的話，安排應徵者進行一些小組工作活動。
39、 調整面試的結構框架，使之與你的目的相配合。
40、 面試時第一個問題力求簡單明瞭，以幫助應徵者充分放鬆。
41、針對不同的應徵者應不斷修改你的問題。
42、 問一些沒有確定答案的問題，即那些不僅僅用“是”或“不是”就能回答的問題。
43、 只有尋求確定答案時，才用封閉式的問題，答案會是“是”或“非”。
44、 使用應徵者的簡歷和配對錶幫助你準備面試時的問題。
45、建議你多聽少說。
46、 歸納總結應徵者所說的話，以示你在專心聆聽。
47、 不斷與應徵者確認你已完全理解他所說的話。
48、 準備好回答和提出相關問題。
49、 將面試所需的工具列一個清單。
50、面帶微笑，但不要過分，否則顯得你很緊張。
總之，面試前的準備工作用一句話來概括就是“天時地利物盡人和”.“天時”即要準備好面試時間，“地利”那就是提前安拉好面試地點，“物盡”就是提前熟悉和準備一切面試相關的資料和物料，“人和”就是準備好面試官及良好的面試人文環境。
HR面試的50個準備確保萬無一失2
第一個反問句：貴公司招聘這個崗位的原因或者目的是什麼?
對方也許是有人升職、有人離開、業務量增加等原因，這些都是正常的原因。如果沒有正常的原因，對方的招聘回答的原因目的模糊，回答猶豫，邏輯不清楚，還總是諮詢的方式問問題，那肯定有問題。
第二個反問句：貴公司要求這個崗位的人有什麼樣的技能?
讓對方描述一下崗位人員的要求，清晰的記下這些要求，再問那爲什麼現在這樣的問題沒有解決，是現在崗位技能的問題嗎?如果是，就不是方法的問題了，即使告訴貴公司也沒用，因爲操作起來還是要一定的能力和技巧的，所以只能回答模糊一點，這樣對方也沒話說。
第三個反問句：貴公司現在的現狀和做法是怎樣的?
當對方問你類似借腦的問題，你馬上問他現在的做法。並告訴他，其實很多方法不是不對，而是有待改進。先掏他的東西，如果他不願意分享，你也沒必要再和他分享了。你可以說：如果我對現狀瞭解的不清楚，我沒法詳細的回答貴公司這樣的問題，或者沒法提供更有效的方法。
第四個反問句：如果我不能透露我原公司的相關信息，您怎麼看?
如果他問非常細節的問題，其實就已經侵犯了你原來公司的隱私，即使你回答了，對方也會覺得將來你也會出賣他，所以可以直接反問。但是你可以向對方保證，如果讓你入職的話你一定可以解決這樣的問題，再舉幾個你解決的問題的例子，只談結果，不談過程。
其實，如果對方想借腦，意圖還是容易判斷的，可疑的一定要反問，先堵住對方的嘴巴，爭取主動。當然還是不要教條的應用這個方法，要隨機應變。
