美業老闆如何看待拍馬屁下屬

來源：時尚達人圈閱讀: 2.9W 次

小中大

字號：

用手機掃描二維碼在手機上繼續觀看

手機查看

美業老闆如何看待拍馬屁下屬，職場上的人羣性格有很多，當然有很多性格和能力都是相當優秀的，但是有的人能力不行，嘴上功夫卻很厲害，下面分享美業老闆如何看待拍馬屁下屬。

美業老闆如何看待拍馬屁下屬1

在美容行業裏，對能力出衆但又愛拍馬屁的下屬，管理者應該要充分發揮他的能力，做出成績要及時的表揚，千萬不要打壓他，必要的時候要優先提拔使用。因爲有能力的人他的目的是要引起管理者的注意，爭取儘快重用他。如果他做出成績，領導不表揚，而對他的拍馬屁又很反感。這樣，他得不到重用，他就會對管理者產生失望甚至是怨恨，造成管理者與下屬的距離越來越遠，其後果要麼走人（失去有能力的人），要麼與管理者對立（形成內耗）。

在美業職場裏，經常在說帥才和將才。在實際工作中實際上自己也不知道自己是將還是帥。做一把手的大多認爲自己是帥，其下屬是將。因此，在工作中總是以一個領導者自居，時刻要讓下屬去尊重，下屬稍有不適，就採取各種手段去打壓。這樣的領導充其量連合格的將都算不上，何其爲帥？其結果可想而知。

例如，現在許多單位的招聘要求：某某招聘總經理：其中大多是要求要在其招聘的行業工作多少年或必須是某某專業畢業的。這樣的招聘管理者能招聘到優秀的總經理嗎？總經理是將才，要按照董事會的決議決定組織安排落實。首先要能統領一班人來完成目標任務。如果他統領不了，那麼他即使學歷再高，在這個行業乾的時間再長，或者在某項技術上很再優秀，那都算不上將才，而只能算是專才。如果管理者硬要把他放在這個崗位，他自己也乾的很累，而且工作還達不到上面的滿意。誤人誤己。

拍馬屁是人情商的一部分，目的是獲得好感而帶來利益。做爲管理者，若偏好被拍帶來的滿足感，進而使拍者獲得相關利益（他就混淆了情感和法律不同層面的歸屬。拍馬屁是情感投入，利益是依據專業和解決問題的能力來獲得。），其結果往往造成公平、公正的局面被破壞，進而有效仿者更扭曲了價值導向。如果管理者完全不近人情，會使被管理者敬而遠之，情緒低落往往會影響主觀能動性的發揮，給工作帶來不順暢。因此，企業首先要營造良好氛圍，樹立正確的價值導向，特別是有能力的員工要有清醒的認識。

給每一名員工都有成長空間，短板的減少使能力強的員工得到鞭策。管理者既要情感維繫、增強潤滑劑，又要教育樹立正確的世界觀、提高思想境界，還要創造公平公正的環境，昇華員工正確的價值取向。總體來說，管理者要學會區分情感、道德、法律三個層面的歸屬，對待有能力的下屬，一方面融洽關係（但不輕易流露出好惡），一方面使其明白任用和利益是其能力所及，與溜鬚拍馬毫無關係。

美業老闆如何看待拍馬屁下屬2

拍馬屁很明顯，就是硬傷了。

誰都喜歡被誇獎，誰都喜歡被人家說自己的光輝事蹟。誰都會喜歡自己的事蹟被傳的很開，變成大家茶餘飯後的談資。可是，作爲一個了領導，你遇到了一個對你拍馬屁，拍的很明顯的下屬的時候，馬屁，就不是一種享受了，而成了一種赤裸裸的羞辱。他，這是在欺負領導的智商嗎？這麼明顯，沒內涵、沒營養的.馬屁，任誰聽了，都會知道，這個人在拍領導的馬屁。這樣的人的智商，可真是堪憂，簡直就是他的硬傷了。