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大企業是如何看待求職信的呢

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大企業是如何看待求職信的呢,求職的時候hr最看重的是個人能力,在職場中第一印象是非常重要的,知道這些規則能夠幫助你改善職場關係,求職的過程中要注意一些小細節,在職場上,大企業是如何看待求職信的呢是很重要的。

大企業是如何看待求職信的呢

大企業是如何看待求職信的呢1

柯達:寫出閃光點很重要

柯達公司人事總監認爲,求職信應把應聘者的強項在第一頁寫出來,對於公司人力資源部的工作人員來說,才容易發現應聘者身上的閃光點。

惠普:附求職信沒有必要

中國惠普有限公司人力資源總監說,附求職信沒有必要,我不知道求職信意味什麼。我們也看到過一些求職信,裏面有一些豪言壯語,一些很浪漫的話或表決心的話,什麼“給我一個支點,我將撬起地球”,“讓我們風雨同舟”,“給我一個機會,我會還你一個驚喜”。我覺得應聘者應該對症下藥,如果你去的是一個廣告公司,你比較有創意,文字比較華麗,可能會有一些幫助。而我們這兒是搞工程的,沒有必要搞這些東西。

富士通:有沒有求職信沒關係

富士通認爲不附求職信沒有什麼關係。因爲富士通看的是應聘者的條件符不符合職位的要求,如果求職者願意寫也沒有關係,但公司並不會因爲有無求職信而左右對應聘者的判斷。

歐萊雅:求職信作用不大

歐萊雅(中國)人力資源總監說,求職信的作用是不大的。人力資源部要處理大量的簡歷,我們的篩選標準是根據事實依據,比如看應聘者的教育程度、工作背景和專業水平等是否符合崗位需求,我們不會看重應聘者的語言措辭。

IBM:寫得不好不如不寫

IBM(中國)有限公司大中華區招聘經理說,求職信如果寫得好,確實能吸引注意力,附上也可,如果寫得不好那就不如不寫。一般求職信都是非常簡短地介紹一下自己的特點以及希望應聘的職位,還會有一些問候之類的話。以前這在國際上是非常通行的做法,在簡歷前面用很短的文字吸引招聘者的注意。但是,近幾年來我看到的從美國校園來的簡歷好像都沒有附求職信。一般都是一個e—mail,然後寫上幾句話,附上一份自己的簡歷,僅此而已。

微軟:不強調附求職信

微軟並不強調附求職信,關鍵看應聘者如何在求職信中介紹自己。如果要附上求職信,一定要在上面很清楚地說明自己的特點,羅列出自己的強項,以及可以引起主考官或面試人員興奮的東西,如果求職者很泛泛地寫了一封求職信,那麼很容易就會被翻過去直接看簡歷了,起不到求職信真正的作用。

禮來:求職信沒有多大意義

禮來公司人力資源總監說,我個人覺得求職信沒有太多意義。對公司來說,初步瞭解應聘者的最好工具就是簡歷,如果簡歷能夠充分體現應聘者的關鍵信息,這就足夠了。人力資源部每天收到大量求職簡歷,工作人員不可能花很長時間,在看完應聘者的簡歷後,還仔細地閱讀沒有更多新內容的求職信。我們會有自己的篩選技巧,會根據簡歷上的主要信息最後做出一個綜合判斷。現在的求職信中,有不少人喜歡誓言類的語句,比如“給我一片天空,我將怎麼怎麼樣”等,但事實上這樣的語言修辭並不能給招聘人員帶來什麼有效信息,公司不會關心這樣的目標,也不會因此而感動。

西門子:不能千篇一律

求職信寫得好,是很有必要的。如果只是簡單寫一點,或者千篇一律,你抄我我抄你,或者是從網上下載下來的那種,參考價值就不大。應聘者如果一定要附上求職信的話,一定要抓住自己的“亮點”,如果人人都說自己團隊精神很好,怎麼勤奮學習、努力向上等,就沒有特別的意義,並不能突出某個應聘者自己的特點。

大企業是如何看待求職信的呢2

福比.泰勒,在她1974年的一本著作《如何在求職中取勝》中提供的善於附信的建議,在20年後,仍然正確:

如果你靜下來想一想,所有的.簡歷都基本類似。圖書館管理員的簡歷大致相同,會計師的簡歷也有雷同這處,等等;爲了讓僱主能選中“紙上的你“,你必須巧妙地將你從人羣中凸現出來。附信提供了額外的相關信息,再次強調了符合僱主要求的資質。作爲你的“私人大使“,它展現了你的獨到之處,表現了你通過紙和筆表達自己的能力,並且反映出你的個性。由於是專門寫給真實的個人,“尊敬的約翰遜先生“或“尊敬的溫特女士“,附信就成爲私人交流。這至少向閱讀者證明,你運用才智付出了努力,去查明他和她的姓名與職務。

一封附信使你與閱讀者的關係私人化,這是在沒有與閱讀者面對面接觸的情況下,你所能建立的最親近的關係。這對於得到面試以及最終的工作至關重要。

附信應當簡潔明瞭,充滿活力和趣味盎然。潤色過的附信應該能夠準確迅速地回答下列問題:

1、你爲什麼寫信給我以及我爲什麼應當把你列爲候選人?

2、你擁有什麼資質或價值能夠使我從中受益?

3、你還準備做什麼來進一步推銷自己?

當附信指名道姓地直接發給個人時,效果最佳。在寫作時應當使用行業特有的詞彙和術語。最後,你必須發起進一步的行動。特別地,你要告訴閱讀者,你將會與他們接觸商談安排面試的事宜,或者任何你可能採取的第二個步驟。要搶佔主動,不要寄希望於他們給你打電話;只要有可能,你就應當懷着信心和樂觀的期待,發動第二步行動。

附信剖析

下面就是一封完整的附信的結構:

1、擡頭和日期

2、收信人姓名和職務

3、公司名稱

4、公司地址

5、稱呼語

6、第一段:強有力的開篇――談論組織,而不是你

7、第二段:寫這封信的意圖和簡要背景

8、第三段:按下“熱鍵“-我能爲你們做什麼

9、第四段:結束和預約電話商談(發動第二波攻勢)

10、簽名

思考下面這段引文:

“如果我告訴你,我閱讀了每一份經過我的辦公桌的簡歷,那是在說謊。但是,我幾乎從不會錯過一份附有外觀體面和內容精彩的附信的簡歷。教訓在於你必須學會如何去寫一封能打動人的信件。附信的作用遠遠超出了簡歷的封面。它會使你從競爭者中脫穎而出。”

上述引文源於馬克思.麥恩默,他是世界最大的獵頭公司之一,羅伯特.哈夫國際公司的首席執行官。麥恩默建議說,大多數的附信過多地強調了求職者追求的目的,而輕視了求職者能爲公司做出的貢獻。因此,當你在着手寫信時,避免濫用代詞“我” ,相反地把重點放在你將爲公司帶來的貢獻上。不要複述簡歷中已有的信息。只要有可能,就提及那些能夠反映出你對組織或行業整體認識的信息。將最近發生的行業中的新聞或事件寫在信裏,這樣就能表現出你擁有最新的行業知識,緊跟行業發展的趨勢。

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