教美容師如何判斷一個公司好壞，在職場上一個公司的好壞也是很容易區分的，在面對不同的公司氛圍的時候我們的感受也是有很多的，以下分享教美容師如何判斷一個公司好壞。
教美容師如何判斷一個公司好壞1
1、看市場
判斷一家公司好壞，首先要了解在市場大環境下公司所處的位置。比如大家都在虧本時，這家公司都還有盈利，說明有發展前景的，美容師值得一去。
2、看福利
雖說評價一個公司好壞不能單看福利，畢竟大多數都是民營企業。但一家好公司給員工的福利是不少的。逢年過節發發現金禮品就算了，人家連你家人的一份也有，是不是夠意思啊。
3、看工資
所謂看工資，不是說工資越多就代表好公司，畢竟工資高要看個人能力，以及崗位性質。我們這裏從工資判斷一家公司好壞，主要說的是工資是否按時發？有沒亂扣工資？
4、看加班
大家都不喜歡加班的，但又不得已加班。有可能工作量太大，有可能臨時增加工作量，也有可能個人原因，找清楚加班原因，到底是個人還是公司，如果是公司的話，能夠促使個人成長和晉升的當然可取。
5、看公司的員工
呆在公司的老員工多嗎？都是3年以上的嗎？他們都是核心骨幹嗎？他們工作狀態積極嗎？從這些問題可以側面反映一個公司的整體情況。美容師新到一個公司，可以先從這些方面去評估一個公司好壞。
6、看工作氛圍是否融洽
沒有誰想呆在一家死氣沉沉、勾心鬥角的公司，相反，公司上下一團和氣，同事之間相互協作，這樣的公司纔是一個蓬勃發展的公司，纔是美容師要力爭去的公司。
教美容師如何判斷一個公司好壞2
1、市場
看一家公司的好壞，首先要了解其市場大環境和公司目前所處產業鏈的位置。如果公司市場做的不錯，一般還是有前景的，不足的地方只要彌補一下即可。如果市場做的不好，其他再好也無用，此時管理、規範統統於事無補。薪酬高也是暫時的'，不能長久。
2、福利
從工資去評論一個公司是最大的誤區，畢竟現在大多數是民營企業，而非國營企業。看本質：這家公司的骨幹拿的多不多，公司效益好的時候是否普遍拿 的多，是否工作努力負責的人拿得多，是否能力上升了拿的多，是否有明確的獎懲制度並且切實執行，是否核心骨幹對於收入牢騷較少，是否有連續晉升的普通員 工，年終的重獎是否有、給了公認工作出色的人了嗎?如果這些答案大致是肯定，說明這個公司在按照市場經濟規律在辦事。
3、固定工資
工資是否合同中就規定清楚(或試用合同中就規定)?工資是否從來都按時發放?工資是否按規定明明白白髮放而不這樣那樣的莫名扣款(當然違規扣款除外)?如果這樣，這個公司基本是可信的。
4、社保
是否明明白白有說法(尤其在試用期)?在公司正式就職的員工，是否都有社保?社保剛開始可能少，工作1年以上是否社保基數是否會上升?如果這樣，基本上這個公司大的原則上是規範的。
5、加班
大家都不喜歡加班，但不得不加班。加班主要看是否個人沒有完成任務而要加班，是否公司要求加班但加班是否計入業績考覈?工作比較出色的人加班是 否多(一般出色的人加班少)
寄希望於加班了馬上要拿加班工資，這不現實。加班短期有收入不現實，長期一般都有回報。其實加班對公司、個人都是個態度問 題，如果在公司加班能夠與個人的成長和晉升是掛鉤的，則是基本可取的。
6、公司的發展
看看公司是否在成長?業務、市場在擴展嗎?產品在擴展嗎?員工人數在增長嗎?客戶的基礎在加厚嗎?客戶在丟失嗎?如果大致是肯定的，則這個公司具備成長性，在此工作辛苦是必然的，但回報是可以期待的。
7、看看公司的員工
老員工多嗎?呆上2、3年以上的員工多嗎?老員工是骨幹核心嗎?他們的水平大多數高嗎?骨幹核心老員工的收入高嗎?他們工作狀態積極嗎?是否有 迅速上升的新員工(1年內的)?
基本是肯定，則這個公司的價值觀是基本符合市場經濟規律，是基本長期堅持這個合理的價值取向原則的。這點是很能從側面 反映一個公司的整體基本情況的，什麼都可以假，這點假不了，什麼都可以包裝，這點包裝不了，是在其他情況無法判定的時候，可以作爲重要的評價公司的一個依 據。新到一個公司，可以從這點先着手分析評估。
8、看會議是否簡潔高效
開會最能看出一個企業的管理作風和辦事效率，那種整天會議不斷，卻流於清談，只能說明公司沒有時間觀念和緊迫感，在無所事事中會被競爭對手的戰車碾得粉碎。
9、看工作氛圍是否融洽
員工之間相互協作，團結一心，積極向上，這樣的公司是一個蓬勃上進的公司，要力爭使自己融入進去。相反辦公室裏派系林立，勾心鬥角，互相拆臺，或員工人人自危，暮氣沉沉，這樣的公司呆不得，也呆不久，走爲上策。
10、看組織紀律是否有序
是否紀律大於總裁，法治大於人治，規則面前人人平等。紀律鬆弛，違紀不糾，特權人物大量存在，這樣的公司就不會播撒公平的陽光。
11、看培訓是否有計劃
沒有培訓，公司就沒有活力，員工不僅僅是謀生者，同時也是想多學一點本領，不注重培訓，就留不住人。
12、看企業文化是否理性
那種假大空，弄些爆炸性口號、革命式口號向外叫得歡的企業，大多滿足於表面風光，由於根底淺，不低頭幹事，一遇風浪就會敗下陣來。
13、看領導個人魅力如何
如果領導在臺上講，員工卻在臺下講他;領導佈置的任務，屬下陽奉陰違去應付，這樣的領導威信何在?一個缺乏領導個人魅力的公司，就如同球隊沒有精神領袖一樣，失敗是必然的。
