領導與員工一對一談話心得，很多好的企業會經常看到領導找員工一對一談話，談話內容基本上都是圍繞着工作，這樣不僅可以更方便領導直接的瞭解到工作中存在的問題，還能增進員工和領導之間的距離，那麼領導與員工一對一談話心得怎麼寫呢？下面爲大家推薦幾篇範文。
領導與員工一對一談話心得1
近日，膠州市審計局適時開展了領導幹部與職工集中“談心談話”活動。談話採取交心、例行、提醒、誡勉等多種形式。
通過談話使我充分認識到執政需要樂於學習、如何與人溝通交流、工作要勤政廉政、處世要擁有平常心態等方面的重要性。
執政需要樂於學習。面對建設學習型組織這一浩浩蕩蕩的世界潮流，我們應該齊頭並進走在他人的前面，爲加快向學習型政黨的轉變做出自己的貢獻，這是我們黨帶領全國人民實現現代化的基本要求。
要重視學習、善於學習，要創新學習內容、學習方法、學習理論、學習制度等。要突破學習的觀念障礙，實現認識的重大轉變。
一是學習的內涵應由狹隘片面向廣闊全面轉變。
二是學習的理念應由終結式、完成式向終身式、即時式轉變。
三是學習方式應由單線式、灌輸式向互動式、共生式轉變。
如何與人溝通、交流。一是進行有效的溝通。
在工作中，會遇到各式各樣的人，每一個人的成長背景不同，思想道德狀況、文化層次、性格特點等也個異，會摻雜着各種複雜的思想和情緒。
因此，作爲一名審計人員一定要學會與人溝通。
溝通方式要以人爲本，讓人感覺到被尊重、信任、關懷和肯定，願意主動地協助你完成工作任務。二是培養具有個人魅力和較強影響力的做人特質。
要做到“既交人又交心”，做到自身嚴於律己、率先垂範，大事講原則、小事講風格便是基本。作爲一名審計人員其“德、才、學、識”都應該在不斷的提升中，這樣才能使自己富有感召力，永無止境的激勵自己或夥伴，贏得大家的信賴。《墨子·非攻中》雲：“君子不鏡於水而鏡於人。
鏡於水，見面之容;鏡於人，則知吉與兇。”這就是後來“以人爲鏡，可以明得失”的由來。
工作要勤政廉政。要始終保持政治上的清醒和堅定，要繼承好傳統、好作風、好思路，不斷地創新和發展。一是要勤政。
古人云“凡在一邑，必以爲民、實心、辦事爲根柢。行之以躬，不言而信”。
勤政就是要有責任心，肯幹事，敢擔責，不畏難，勤勤懇懇、兢兢業業地爲人民做事。二是要廉政。
《禮記》中有一句話：“政者，正也，君爲正，則百姓從政矣”。廉潔從政，乾淨幹事，是對政府工作人員最起碼、最基本的要求。
只有廉潔從政，乾淨幹事，我們纔有形象、有威信，才能服從、硬得起來，更好地帶領幹部羣衆幹事創業。
三是要善政。善政，就是要提高執政爲民的能力和水平，要有真本事，能做出實事來，能解決具體問題。
我們不但要有辦事的願望，還要有辦事的能力，更重要的是要做到勞而有果、勤而有效。
處世要擁有平常心態。老子說，“人法地，地法天，天法道，道法自然。”，莊子說，“氣也者，虛而待物者也。唯道集虛，虛者心齋也。”，意圖勸善人們，順其自然，不論何種情況下，都應該保持健康積極的良好心態。
在人生的過程中遇到成功和喜悅時，不沾沾自喜，不得意忘形，而是認真總結經驗，以獲取更大的成功和喜悅;遇到堪坷與失敗時，不垂頭喪氣，不怨天尤人
而是更加冷靜地去思考原因，並調整心態，理智面對，坦然接受，檢討自身，查找問題，積極解決，勇於自勉，朝氣進取，避免再犯同類錯誤。
健康而良好的心態，最重要的是保持一個平常心，要正視現實，理解世間萬物存在和發展都有其必然的規律，大千世界，人性萬種，什麼樣的事情與人性都可能發生和出現
只有正視這些，以坦然的平常心態去認識，去理解，去對待，以包容、寬容、仁愛之心，換位思考，容納百川，什麼坎坷與困境都能克服，坦然度過，愉快生活。
通過這一次溝通，搭建了溝通平臺，增添和諧元素，讓我在成績面前得到鼓舞，在困難面前增強信心，在不足方面得到點撥，受益匪淺。
領導與員工一對一談話心得2
春節前領導找我談話，主要是說說我在新一年的工作重點、方向以及工作方法和工作中的問題。其中的精華就是加強自身建設，樹立管理理念，多溝通，多協調。
這次談話我感觸很深，對於提出的要求，我做了以下的總結：
關於加強自身建設。我的不足主要體現在公文寫作和一些局裏的日常工作上。對於公文寫作我已經買了相關的書在看在學習。對於局裏的`業務工作要多幹，多學。有時間還要學一下和工作相關的技能。在學歷上也要加強，畢竟這些都是“硬指標”。
關於樹立管理理念。是對於我這的管理上，針對下面基層的管理。管理既要人性化又要有力度有強度。不是以權壓人，要以德服人。管理經驗是要在日常的工作中不斷總結積累的。我要從現在開始積累經驗。
關於多溝通。是和同事、領導，各二級單位的同仁多溝通。工作要以人爲本，人是溝通的根本。工作上一定要和各部門、各二級單位多溝通。溝通可以進一步瞭解對方。對方的工作方法，工作經驗都可以通過溝通學習到。從而加強的自身的建設。
關於多協調。是和基層、各部門、各二級單位的協調。協調在工作中是很重要的。協調要講究方式方法。讓對方樂意去做某項工作，還要不失體面。說話要婉轉還要有力度有深度。這是我所欠缺的。今後一定好好拿捏說話的方式方法。做好協調工作。
其實從領導談話到今天也有一個多月了，以上就是我在這一個多月中所想的事。就是那麼點工作上的事。工作一定要拿事當事。
領導與員工一對一談話心得3
2月14日，集團召開新春員工大會，這是集團在新年裏的一次盛會，召集人數之多、規模之大，這充分體現了公這次大會的重要性。
領導在這次大會上作了重要講話，主要講了三點：做事先做人;解放思想;常懷一顆感恩的心;下面就領導講話的內容談幾點學習體會：
一、做事先做人
我司至今已有16年的歷程，在這16年中，公司的經營理念、宗旨就充分體現了做事必須先做人的原則，以人爲本、以誠待人、用心營造、至高致遠。人都是按照這種理念做人、做事。因此，我們取得了一定的成績，企業得到懷化人民的認可。
員工中都認爲自己是集團中的一員無不感到自豪和驕傲。
員工在工作中任勞任怨，不計個人得失，一絲不苟，頑強拼搏，虛心好學，團結一致，已成爲人一種風格。隨着公司的壯大、新員工的增多，近年來公司在這方面出現了不少問題
本人認爲，公司沒有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作，老員工的優良作風沒有傳給新員工，甚至還擺老資格，在成績面前睡大覺。
新員工認爲，自己年輕有爲，做事快、反應快，與老員工存在某些隔閡。
員工與員工之間的和諧相處做得不夠。在求知、與時俱進等方面停止不前。
領導在講話中引用了聯合國教育委員會制定的四個標準，即：①學會求知，②學會做人，③學會共處，④學會做事。就是針對我司部分員工存在問題所指出的，也包括我本人，認真檢查自己還存在與員工相處、求知、做事等方面不足。
這是一付良藥，下藥及時，我想通過這次的學習，必須使員工在思想靈魂處有一次大震動，我是受到了震動。學會做人是四個標準中的核心。
一個人學業有缺陷，但不會影響他的一生，只要學會求知，不斷努力，可以彌補，對社會貢獻只是大小而言，不會給社會帶來危害。
一個人在德方面存有缺陷，將會影響他的一生，就是說一個人不管你水平有多高，能力有多強，但用在歪門邪道上，思想品質不正，那會給社會和企業帶來不可估量的損失。也會給他自己帶來災難。
二、解放思想
領導講話中指出：解放思想是我們企業的迫切要求，從市委書記的工作報告到黨的十七大報告中都把解放思想列入重點內容。那麼一個企業，在這市場經濟的激烈競爭中，不解放思想，就要倒退，就要被淘汰。
領導在講話中，回顧了近年來各子公司的經營狀況，提出有些子公司年終結算虧損，但他們還向董事會提出獎金問題，下面員工也是一樣，這不是思想上存有問題嗎?
搞企業的目的不明確，企業一是爲了贏利，二是爲了對社會的一份責任。若大家做事不管成效，吃大鍋飯，沒有利潤，企業能生存嗎?員工的福利和獎金從哪裏來?
這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問題，領導一針見血的指出這些問題的根源。
解放思想，就是要求改革，打破舊的分配製度，不要停留在原有的分配體制上，廣大員工要有與時俱進、勇於改革的思想，怎樣使企業發展，使員工得利，纔是我們的目標，這樣才能立足市場，尤其是領導層的思想解放。
三、常懷一顆感恩的心
我是一名下崗職工，2001年到求職時，領導對我講：“同意你來公司工作，作爲一名臨聘員工”。
當時我感動了，從那時起，我就懷着一顆感恩的心在兢兢業業幹了好幾年，我想，在我下崗求職困難時，毫不猶豫地接受了我，我不努力工作，對得起嗎?這是做人的基本準則。古人講得好，受人滴水之恩，會將涌泉相報，就是這個道理。
通過這次的學習，我將會按照領導在講話結束語中所提出的那樣：老老實實做人，勤勤懇懇做事，紮紮實實做學問，脫胎換骨，擁護改革，不要阻撓，進一步解放思想，爲企業發展儘自己最大的努力。
我想凡是的廣大員工能夠做到這一點，領導講話將成爲我們今後工作中的指導方針。
