領導找你單獨談話該怎麼小心應對，在職場上與領導相處，無論是做事還是說話，都需要技巧的，而上司找員工談話的話，一般是有目的。那麼領導找你單獨談話該怎麼小心應對？
領導找你單獨談話該怎麼小心應對1
領導找你單獨談話，該怎麼小心應對？
事實上，不管領導的目的是什麼，只要與下屬一個人在一起時，當下屬的，在交談時都應小心，否則談話本身就是在挖坑。一般的領導的談話都是爲了公司的整體利益出發。
最近幾個月來，王東的工作進展並不順利。有一次在臨近下班的時候，老闆突然打電話給王東，讓他到辦公室講話。
老闆和王東交換了很多工作上面的想法，討論了很多家裏的事情。瞭解領導目的的王東仍然愚蠢地認爲，這是領導在乎自己的信號，於是掏心掏肺和老闆說了很多有用的建設意見。
王東和領導談了很多事情，下班後，他愚蠢地認爲，領導在考慮自己，甚至會重用或加薪。
結果，第二天上班時，王東收到了公司的最新通知。爲了節省員工成本，提高公司業績，公司團隊必須進行優化和裁員。此時，他明白了領導的真正意義，原來的就是解僱自己。
領導與下屬交談時，無論什麼原因，都要小心，尤其是與領導談話時，必須冷靜地處理。因爲領導是在尋找自己的弱點，不要爲工作中的錯誤或錯誤找藉口，否則領導會感到更不開心。
領導會覺得我們無法解釋。因爲領導者主動與下屬交談，他也希望下屬能糾正他們。如果下屬的回答不正確，結果肯定是他們自己的損失。
1.領導與下屬交談，目的是重用下屬
在決定提拔下屬之前，領導者必須從多方面瞭解下屬。交談是理解的最好方法。通過聊天，你可以清楚地看到下屬的工作態度。
當領導喜歡下屬時，他們會主動告訴下屬要把工作做好。這也是下屬與領導關係密切的標誌，一般是晉升的標誌；
通過與下屬交談，領導可以最終決定是否提拔員工；當下屬遇到這種對話時，首先要感謝領導的信任，也要說他會繼續努力工作，只要他向領導表示決心，一般就能獲得領導者給予的機會。
2.領導者與其下屬談話，下屬要小心吃虧
一些領導者在做事上也很精明。他們想了解團隊中的某些事情，但他們不想直接問，所以他們會用這種對話從側面瞭解他們想知道的東西。
在這種情況下，領導對下屬的關心是有目的的，他們會利用下屬的一些優勢來表揚下屬，讓下屬放鬆警惕，然後與下屬談論其他事情，詢問下屬關於其他同事的問題；
領導的.最終目的不是關心下屬，而是關心下屬說什麼。一旦答案錯了，就會牽涉到很多人的利益。這隻會牽涉到你自己。因此，和領導交談的時候要小心被挖坑和吃虧了。
3.領導因爲工作而與下屬交談，最好誠實
如果您在最近的工作中做得不好，並且領導要求您與之交談，那麼每個人最好誠實，不要爲自己找其他原因；
領導者想和你交談的原因可能是爲了幫助你正確處理事情，以便更好地完成你的工作。"領導重視下屬，對下屬有利，否則就不用浪費時間，
一旦下屬推卸責任，找到各種藉口來推脫，那麼領導者的目標不僅無法實現，而且還會使領導者對下屬產生不好的印象。最終冒犯了領導者，可能就是被輕視或者是辭退等。
領導找你單獨談話該怎麼小心應對2
一、這個工作還要多久完成?
正確回答：進展到第X階段了，還剩下X個階段，最快1天后完成，最慢3天完成。
錯誤回答1：快了!(3分鐘還是1個小時)
錯誤回答2：嗯，還差3部分。(跟沒回答一樣)
錯誤回答3：誰誰還沒給我那個呢，我這一步沒辦法做。(你這是要領導去催嗎?那還請你做啥。)
二、剛纔我說的你明白了嗎?
正確回答：明白了，是說我這邊先做好方案，然後在約相關部門同事開會，最後一起商量具體安排及分工。我理解的對嗎?
錯誤回答1：……(不說話是幾個意思?)
錯誤回答2：還行……(還行是明白了多少?60%還是90%?)
錯誤回答3：差不多明白了(還有多少沒明白?)
三、我們要做關於XX的事兒……
正確回答：好的，那我呆會制定一下計劃，理順流程，做好分工。不明白的地方再向您請教。
錯誤回答1：領導，我們沒空做啊。(別用忙做藉口，你忙也沒領導忙。)
錯誤回答2：這事兒……我做不了(升職加薪會離你越來越遠的。)
錯誤回答3：這事靠譜嗎?(還沒做就說不靠譜，你說領導還能看重你嗎?)
四、這個，是什麼?
(領導想知道的是，這具體是什麼內容，爲什麼要放在這裏。)
正確回答：這是一張11月16號HR微課的推廣圖片，剛好與這篇文章的主題相符合，所以就放在文章末尾，方便推廣宣傳。
錯誤回答1：這是一張圖……(你以爲領導是3歲小孩嗎?)
錯誤回答2：我也不知道(你不知道你還做?)
五、這件事我們要這樣來做，先做……，然後……，最後……。好吧，趕緊行動起來。
正確回答：好的，接下來我們這樣安排，我來做XX，某某同事做XX，這件事就這樣推進。
錯誤回答1：等我做完那件事就開始。(這麼要緊的事情你還拖?)
錯誤回答2：我認爲，應該先這樣，再那樣。(大哥，你是領導嗎?)
回答領導提問要注意技巧，有時候領導問你，你可以解釋，並不一定要嗯到底！其實很多時候還是應該想清楚了再說，
比如問你今天做了啥，別動不動就說和平時一樣，可以具體描述一下，最好把取得的效果也一併說出，這樣領導才能知道你平時怎麼做的呢。
問話，無外乎兩種情況，領導想知道詳情，或者教導你改怎麼做。其實都是機會，不要畏懼，不要急於退出領導辦公室!
應該心平氣和的回答或者想清楚了有沒有更好的回答。切記，切記！摒除一切不良習慣，修身養性，造就成功自我!
