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領導與員工一對一談話

來源:時尚達人圈    閱讀: 1.74W 次
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領導與員工一對一談話,在日常的生活中,談話是老闆和員工的相互活動,員工如果沒有講話的話,那談話難免會陷入僵局。那麼接下來小編分享了領導與員工一對一談話相關內容,一起來看看吧!

領導與員工一對一談話

領導與員工一對一談話1

領導約談記錄談話內容

時 間:xxxx年6月24日

地 點:局會議室

談話人員xxxxxx

記錄人員:xxxxxxxxxxxxxx

張永旺:運政股是今年縣紀委監察局行政效能監察室實行行政效能監督的重點股室,作爲股長,你談談你們股室半年來在行政效能建設上所做的工作以及存在的問題。

孫戰平:半年來,運政股積極落實《中共雙峯縣紀委 雙峯縣監察局關於在部分重點股室(所)實行效能監督工作的實施意見》(雙紀發〔xxxx〕02號)文件精神,嚴格按照上級的要求,切實有效地開展行政效能建設工作,並聯系自身工作實際,做了如下工作:

一、實行開門辦公制度 上午8:0010:00沒有特殊情況,任何工作人員不得離開自己所在崗位。其他時間因工作需要確需外出辦事的必須填寫好明確的去向指示欄。

二、推行政務公開制度 將工作職責、辦事程序、收費標準、辦結時限等在運政服務大廳進行公開,並在窗口張貼溫馨提示,

在每個工作人員的辦公桌上擺放好統一製作的效能建設監督崗的標誌,並公佈監督電話。

三、對服務對象實行實名登記制度 每月對服務對象進行實名登記,內容包括:姓名、住址、聯繫電話、服務項目等。並按時彙總交分管紀檢工作的負責人審覈後報縣紀委監察局行政效能監察室。

四、嚴格執行作風建設的五個嚴禁和八項規定,堅持了廉潔自律,杜絕了索、拿、卡、要行爲,堅持了優質服務,做到了五個一,即:微笑多一點、解釋細一點、方法多一點、肚量大一點、辦事快一點。

半年來,運政股在行政效能建設工作的落實中做了不少工作,但也存在個別同志對這項工作思想認識上的不足,表現在用於工作的電腦上還安裝有炒股軟件。

張永旺:對效能建設工作中存在的問題,你們是否進行了整改?

孫戰平:上次,行政效能監察室在對運政股效能建設工作的檢查中,查出了一臺電腦安裝有炒股軟件,事後,我們及時把該軟件進行了刪除,並對相關工作人員進行了批評和教育,並進行了談話。使其對行政效能建設工作的必要性和重要性有了更深的認識。今後,我們將杜絕此類問題的再次發生。

曾小鵬:運政股對下半年效能建設工作有何思路和打算?

孫戰平:下半年乃至今後,我們將堅定不移地貫徹落實效能建設工作的指導方針,並以此爲契機,嚴格依法行政,提高辦事效率,提供優質服務,確保工作人員廉潔勤政。力求達到工作作風明顯改進,精神面貌明顯改變,工作質量和工作效率明顯提高。

領導與員工一對一談話2

領導與員工之間的談話內容怎麼寫?

領導:按照支部的安排,黨員之間要開展一對一地談心活動,今天我們在一起談一談對開展保先教育的`認識,相互之間開展批評與自我批評。

 下屬:我感到開展這次活動,在一定程度上提高了黨員的思想覺悟。

 領導:你說得對,黨中央從提高黨員的理論水平、思想覺悟入手,進而提高全黨的領導能力,樹立黨的形象。我們局的所有黨員都參加了這次活動,每名黨員的學習態度和學習作風都有了很大的進步,思想覺悟都有了不同程度的提高,黨支部先後開展了主題實踐活動,與黨員羣衆談心,徵求羣衆和客戶的意見,對黨組織建設和氣象事業發展促進很大。

下屬:現在看來,這種活動太有必要了。

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