怎麼知道誰是領導的紅人，在職場上我們會遇到各式各樣的人，無論哪種類型的老闆他都是會喜歡有能力的員工，因此我們需要不斷的在工作中抓住機會，以下分享怎麼知道誰是領導的紅人
怎麼知道誰是領導的紅人1
能說會道，酒量還不錯的“社交達人”。
作爲領導，平時的應酬，肯定比一般員工更多一些。高層的決策、重要客戶的聯繫、人脈的擴張，都要經過飯局、酒局來維繫。
自古以來，無酒不成席。離開了酒，人與人之間的交流，就難以打開局面。所有的人，藉着酒勁，話就多了，也好說了。
並不是所有的領導，都有很好的酒量。因此，他帶幾個喝酒的高手，一同參加應酬，就是順理成章的事情了。可是，單位上好幾個喝酒高手，到底誰最靠譜呢？
一般來說，文化水平高一點，說話風趣一點，也能主動擋酒的人，會成首選。
我們單位的老孟，今年三十二歲，平時能夠喝一斤多的白酒。並且，喝完酒，還能頭腦清醒，知道擺正自己的位置，幫助領導提包、倒茶、買菸等。他很快就成爲了總經理的“生活祕書”。
老孟常常說：“如果你們認爲，我被提拔是意外，那麼你們和我比一比酒量。不服氣的，來啊？”一句話，讓人心服口服。
少說多做，奮筆疾書的“寫作高手”。
有一次，我去本地一家水泥廠，拜訪業務經理。
晚飯的時候，經理說：“這些年，多虧了手下有一個會寫材料的辦公室主任。他啊，寫作的速度，令人佩服。我在北京出差的時候，在洽談會上，有客戶需要看最近一週的銷售情況彙報。辦公室主任，花了半小時，就寫了兩千字的一週小結，客戶看了之後，很滿意。”
在單位上，能夠把材料玩得團團轉，具有“快、準、狠”的特點，那麼他一定會被領導厚愛一層。
畢竟，不管一個單位上，有多少成績，不好好總結出來，外人是不會知道的。更重要的是，一些工作計劃，不分出個“一二三”來，就會很混亂，難以安排佈置下去。
寫作是一門苦差事，一般的人做不了，也很害怕。只有頭腦非常靈活，功底特別厚實的人，才能勝任。
車技很好，堅守口風的“好心司機”。
有一次，我問單位上的王司機：“你和領導出去，一定收了不少紅包吧？還有，領導的女祕書，你應該很熟悉。”
王司機說：“你啊，瞎說。這年頭，我們都是本分人。”
他當司機有十多年了，從一個普通員工，提拔到了保安隊長，其中的原因，大家心知肚明。雖然，他被提拔後，一直沒有正式“赴任”，可是工作待遇得到了解決。
領導出門，安全第一。一方面是工作祕密要安全，另一方面就是車輛要安全。
司機的位置，不是誰都可以勝任的。因爲他和領導長期相處，即便是主動迴避，也會得知很多的“祕密”。因此，管好自己的嘴，尤爲重要。
小車裏，空間很小。領導打電話，發微信，這些動作，都會被司機看到。萬一司機不靠譜，領導就會變成單位裏的“透明人”。
好司機的素質，基本上和領導旗鼓相當。
耳聽六路，充當眼線的“左膀右臂”。
有一個詞語叫“嫡系部隊”。也就是說，在衆多的部隊之中，有一些羣體，被一把手看得很重，他們的裝備、生活都不一般，優越於其他羣體。在遇到非常強勁的對手的時候，這些羣體，就會派上大用場。
在職場上，總有一些人，會成爲領導的“親信”，也就相當於嫡系部隊。
憑什麼，他們會被領導重視？因爲領導不能矇住耳朵，閉上眼睛，瞎指揮。他們也需要把單位上的事情，搞得一清二楚。
平時，下屬喜歡說虛僞的話，但凡真實的話，都有一些刺耳，就被隱瞞起來了。通過“親信”，隱藏的信息，悄悄傳到了領導的耳朵裏。
在大集體中，每個領導，都有自己的小圈子。這些圈子，就是“左膀右臂”。只要正確發揮作用，就是洞察全局的一個窗口。
溜鬚拍馬，善於解圍的“虛僞君子”。
在電視劇裏，和珅是一個大貪官，也是皇帝身邊的紅人。
憑什麼，和珅能夠混得風生水起？他擁有一張能說會道的嘴巴，還會花心思，揣摩皇帝的意圖，幫助皇帝解決生活中的難題。
比方說，皇帝在讀朱熹對《孟子》的註解，因爲字體很小，讀起來很困難。和珅在一旁掌燈，靈機一動，花了一些功夫，把註解背下來，然後背給皇帝聽。
還比方說，皇帝出宮，和珅會鞍前馬後地關照，並且做好充分的準備；皇帝想吃什麼，和珅就會盡力去想辦法找來。
想別人之所想，急別人之所急。能夠做到這一點的人，不簡單。如果僅僅知道吹捧，卻不領會意圖，很容易“把馬屁拍到大腿上”。
即便是剛正不阿的領導，他不太喜歡別人吹捧自己。但是，在人多的地方，合適的誇獎，會讓他很得意。借別人的嘴，說自己的功勞，何樂而不爲呢？
怎麼知道誰是領導的紅人2
一、讓領導沒有尊嚴的下屬，不會被領導重用
相信大家身邊都有這樣的同事，他們對領導的各種事情瞭如指掌，他們之所以能知道領導的祕密，也是領導對下屬的重視程度早有體現；一旦這樣的下屬把自己的祕密跟領導到處說，肯定會讓領導很不舒服，在後面的工作中會讓領導難堪。
如果這種下屬在衆人面前，導致領導沒有任何尊嚴，那麼這樣的下屬只會被領導記恨；當領導在下屬面前不再有威嚴，任何下屬都不會有好果子吃；下屬有多少能力，一般領導都很清楚；所以，如果領導在這種下屬面前沒有尊嚴，是絕對不會被領導重用的。
二、讓領導沒有安全感的下屬，不會被領導重用
有些同事確實很強勢，如果懂得低調做事，懂得分享功勞，就有可能得到領導的重用；但有些年輕人，認爲自己很有能力，爲了快速升職加薪，在公司總想表現自己，這樣的同事可以得到很高的威信，但他們的情商卻很低，如果領導的位置受到他們的威脅，他們解決問題的能力再強，也會直接被領導穿小鞋。
下屬有能力確實是件好事，如果選擇錯誤的表現形式，下屬是無法與領導抗衡的，畢竟領導手中有各種權利；能給領導帶來潛在威脅的人，任何領導都是睡不好覺的，這也是領導將他們放棄的原因。這樣一來，讓領導沒有安全感的下屬就會被收拾和拋棄。
三、讓領導沒有成就感的下屬，不會被領導重用
高高在上的領導也是普通人，他們也需要成就感；有些人可能認爲領導的各方面能力都比下屬強，這只是一種錯覺；領導有沒有成就感，完全取決於下屬團隊的表現；那些沒有讓領導有成就感的下屬，即使每天早出晚歸，也不被領導喜歡。
領導管理團隊的目的是業績，而不是看下屬的努力程度；每個人在工作中都要明白，領導看的.是利益，讓領導有成就感是一件至關重要的事情；這樣，那些沒有成就感的下屬，也就不會被領導重用的。
怎麼知道誰是領導的紅人3
領導心裏真正欣賞的員工
謙虛踏實
“謙虛踏實”這個特質不論是在生活上還是在工作上都是非常好的，往往這一類人都很受大家的歡迎。工作上更是如此，老闆喜歡的一定是那些謙虛踏實肯幹的員工，而那些做事比較草率，爲人處事比較輕浮的人，哪怕再會拍老闆的“馬屁”
也依舊不會得到老闆的賞識。作爲老闆，他肯定不想把重要的任務交給那些草率輕浮的人，所以想要得到老闆的賞識，一定要做有“誠實謙虛、踏實肯幹”的特質。
會來事兒（情商高）
在工作中，老闆是會時刻關注自己的下屬的，如果他覺得你很好，想要給你機會的話，你一定要打起二十分的精神。如果老闆帶着你出去談生意或者交給你很重要的任務，你一定要更加認真的完成。
員工就是要爲老闆辦事的，如果你什麼事情都辦不好，也不懂得看老闆的眼色，那要你還有什麼用呢？尤其是老闆帶你外出談生意的時候，你一定要學會來事兒，幫老闆擋掉那些麻煩事，老闆輕鬆了，生意談成了，升職加薪的機會就來了。
注意細節
有句老話說得好，“細節決定成敗”，細節真的是非常的重要。尤其是在職場上，往往會因爲一些小細節而爲公司、爲老闆帶來損失。想要得到老闆的賞識，想要升職加薪，不光要把老闆交代的事情完成，還要替老闆多想
哪怕是一些小細節都要做到盡善盡美。還有就是，老闆交代給你的任務，你覺得是很簡單的.事，就隨隨便便的做完了，那下次老闆還願意把重要的任務交給你嗎？你雖然沒有做錯，但是細節處理不好，老闆也是會看在眼裏的。
成熟幹練
在職場中，不光要有能力，爲人也要成熟，做事要幹練才更能得到老闆的賞識。哪怕你再有能力，爲人卻是個很小家氣的人，說話沒有分量，也是不能成爲一個好領導的，還有就是在工作中不要一直沉默不語或者一直絮絮叨叨，這樣都會給人不好的印象。如果你平時爲人成熟，做事幹練，每句話都可以切中要害，一定可以得到老闆的賞識。
