怎麼判斷領導和誰親密，工作中我們要處理各種不同的關係，而在職場中最難相處的關係，應該就是與領導的相處關係了，我們常常會在領導面前漏洞百出，以下分享怎麼判斷領導和誰親密
怎麼判斷領導和誰親密1
1、私的多與少。
這個方法操作起來非常的簡單，就是看同事在私底下和領導來往的多與少，私底下替領導做的事多與少。
這裏面有一個前提條件，就是領導讓不讓同事在私底下和他接觸，安排不安排給他做一些私人的事情，只有和領導有私底下的接觸，替領導做一些私人上的事情，和領導之間的關係才真正的是親密的，才真正的是良好的，光靠工作上的關係，和領導之間不會有太親密的程度。
2、顧的勤與稀。
這也是一個重要的判斷依據，你可以觀察一下，或者是你也能夠感覺到領導對同事的照顧是頻繁的還是幾乎沒有？只有領導頻繁的照顧你才說明領導他內心裏面對你是很重視的，對你的政策是有傾斜的，言外之意和你之間的關係也是親密的。
3、透的早與晚。
這一條也很關鍵，當出現機會的時候看看，領導能不能提前給自己透露信息，如果不透露信息的話，你的機會也是很渺茫的，如果不提前準備有競爭上崗或者是提拔的機會，人家已經早早地做好了準備。
正確處理與領導的.關係：
一般來說，級別越高的人，對重要信息的渴望度越強，但往往有些信息是瑣事、碎片化的信息。所以，如果你發現一些有價值的信息，不妨及時跟上司彙報。
有時一些表面上微不足道的信息和小事，也許對上司而言，其中會暗藏玄機。如果上司因爲你提供的“情報”，獲得了靈感，或者佔得行動先機，創造競爭優勢，那麼上司對你的印象可能大大不同
怎麼判斷領導和誰親密2
領導偏愛一個員工原因
一、此懶非彼懶---是你沒有想明白：
你看到的懶根，平常我們所說的來有出入，這是對你遇到令你困惑的現象的直接解釋。你想領導又不是大傻子，這個員工又不是領導的親戚，怎麼可能他越懶領導會越喜歡他呢？顯然是自己看到的，跟真實情況有出入
那麼你就要撥開雲霧去找一下明月了，當你知道了事情的真相後，或許一切就都不是什麼難題了。其實這就是別人比你強的地方，也是你最值得去學習的地方！
二、懶只是表面---要懂得去看內在：
這個員工所流露出來的懶，很有可能是建立在背後的各種勤奮。所以他有資格懶，這也是領導爲什麼還喜歡他的原因之一，因爲他已經把領導想要的結果給到領導，那麼他就有權利在工作上獲得更多的自由
所以當你看到這種現象的時候，不要急於表示自己的不滿和憤怒，先要去看一看這個員工的工作內容和質量，然後你就會恍然大悟的，這就是這種員工突然的時候還會被領導喜歡的原因。
三、結果最重要---這纔是最根本的：
其實這個問題上面我們已經涉及到了，就是這種員工已經做出了領導想要的結果，所以說結果在領導那裏纔是最重要的，只要你偷懶的行爲不太過分，領導肯定會對你睜一隻眼閉隻眼的。
那麼如果你對這種現象困惑甚至不滿的時候，就要想一想自己能不能像這種員工一樣，做出領導想要的結果，不然的話就收起自己的情緒，踏踏實實地幹自己的工作去吧，你在這個問題上遺留的太久，對你不會有任何幫助的，甚至會影響你的工作進度。
領導喜歡一個員工，肯定是有原因的，那麼你所看到的現象，就不能作爲你衡量某件事情的標準，更不能引發自己內心不平衡的情緒，這樣既不利於你個人的發展，還不利於你工作的進步，老是糾結於此，整個人就會被逼瘋的，因爲現實跟你所想的完全格格不入嘛，所以你爲了弄明白原因，肯定會消耗掉一部分時間和精力的，相比於自己的工作和健康，這確實沒有太大的必要。
怎麼判斷領導和誰親密3
在職場中與領導相處的5大忌諱
一、拼命表現、搏好感
一上來就拼命搞表現、搏好感，恐怕並不是明智之舉。
你是很努力付出了，哪怕是嘔心瀝血，也有可能得不到領導的贊識。
他會認爲你想幹嘛，是來攪亂的，還是來搶位置、爭功的？只要領導被這種思維灌輸了，就水洗都不清。
你過於拼命的表現，還會有領導另外種錯覺，就是急功近利。快速地想通過工作來表現自己的能力，表現自己的與衆不同。但這一切在領導看來都是一文不值的，他想要的下屬，是一個聽話能做事的人，而不是處處都跑在他前面的人。
博好感的另外一個反面，就是讓人沒有好感。會讓領導認爲你是一個爲了利益而驅使的人，所以有時候過於付出，反倒不是一件什麼好的事情，一開始的踏踏實實，安安分分反而會讓領導感受到你的誠意。
二、野心難馴，你的野心會讓上司極度不安
如果你對事業的野心，寫在臉上，表現在行動上，那麼，你的這些行爲會讓你的上司極度不安。
領導會擔心你什麼時候會把他的位置給搶過去了，也擔心你過於強悍的能力壓過他，她日後想要在部門呼風喚雨就很難了。
所以你一開始過於優秀的表現，澎湃的野心，從此就扼殺了喪失對你的好感。他不但不會照顧你，不給你好的工作任務、不替你說好話，還會給你難堪、落井下石、讓你處處維艱。
在職場中有的領導，野心表現得並不強烈，他只是求穩，能在所在的部門中把事情做好，不出大的錯誤，就是他們最好的工作方式。
你的激情會大大地刺激了他，當他不知道該幫你還是不幫你的時候，他會選擇不幫，以保全自己，因爲後面一切都還是未知的，他能做的事就是讓他自己感覺到安全。
所以當你去到一個工作崗位的時候，並不需要表現出自己太大的野心。把工作做好就行，再主動一點，領導就不會對你有那麼多提防。只要上司認可了我們，放心了我們的行爲，我們日後的工作環境纔是開放性的，並且充滿了機會。
三、拿捏不準與領導之間的距離
在職場當中，很多職場人的軟肋，就是對領導的距離把握不準，時時把自己弄得不知所措。
在我們的身邊，往往有很多案例會讓我們懼怕領導，更是怕被她利用。如果走得太近了，走進生活裏面，分分鐘被對方榨乾。什麼事都會找你幫忙，工作上的事，家庭的事，不分週末，想起來就給你打個電話，而且都是無私奉獻的那一種。
也有的走得遠了，領導就不會信任你，不會給你好的工作，不會給你好的項目，讓你處於邊緣化的境地。所以和領導的距離就是一把尺子，該如何拿捏呢？
在工作中可以主動一點，多一點表現自己，讓領導知道你的能力，知道你的忠心。在生活上，領導提出來了，可以偶爾幫幫忙。但並不是什麼忙都幫，你要看懂時機和事件，幫要幫得比較有價值，而不是隻是去做苦力，做苦力的事儘量少做。
有時候與領導的距離，需要你刻意去保持。走得太近了，要學會規避，讓親密度稍微減一減；走得太遠了，要學會往前靠，主動找領導做事，主動去幫忙，關係自然就會慢慢升溫。
無論何時，我們與領導的關係都要保持一定的溫度，不能過低，也不能過高。不然我們的工作很難進行，我們也很難得到被提拔認可和晉升的機會。
四、不懂得給領導面子
任何領導都是很需要面子的，也很需要被尊重的。說白了，這就是虛榮心在作怪，做領導的也控制不了自己呀。
當你不懂得給領導留足面子的時候，你的職場生涯也就那樣了，不會有太大的機會。
當你在衆人面前給足領導面子的時候，他就會想下次如何回報你這次的聰明之舉。這樣機會不就來了嗎？很多時候，我們在領導身邊，只是我們沒有給自己留出機會而已，領導找不到給我們機會的藉口。
任何人都需要被尊重的，當然領導也不例外，當你在外人面前，讓他很被尊重的時候，你們的關係無形中就拉近了很多。但如果你沒有給他面子，哪怕一次，那麼你們的關係就可能在瞬間崩塌了，並且是難以彌補的。
五、不把領導的話當一回事
領導的吩咐絕對是放在工作的首位，他不但不會忘記，而且緊緊地記在心裏，就看你什麼時候去彙報。
但很多人覺得這個是無關緊要的事，覺得這個工作無傷大雅，可做可不做，更加不要說彙報了。但這恰恰是領導考察你的伎倆之一，你不但不做，而且還不彙報，這說明了什麼？領導會怎麼想？自己去領悟。
對領導的吩咐和工作的分量是相當的，甚至比真正的工作分量還更高。因爲領導會拿這些事來衡量你的能力，工作反而會放在一邊。
當領導吩咐你做事的時候，如果你手頭上的事不是萬分緊急，就先把領導吩咐的事先做了。如果實在沒辦法，也給領導先支會一聲，要晚一點給他，給他一個時間，讓他有個心理的預期。
不能因爲工作的忙碌，而忽略或忘記了領導的吩咐，這是職場大忌。先完成並且及時彙報，如果這樣做了，無論你在任何領導面前都可以做到左右逢源，成爲職場高手。
