同事犯錯要不要和領導反應，我們都知道職場就是一個小社會，需要懂得生存法則，其中公司同事，上級領導，都是要我們小心處理的關係。今天分享同事犯錯要不要和領導反應。
同事犯錯要不要和領導反應1
不需要反映，因爲根本沒有用，領導也不是瞎子，他會把控全局的問題，如果能幫你他們就幫了，如果不能幫你，你說什麼都沒用，說了反而起反作用。
對大多數領導來說，他們只是希望員工過來爲他們掙錢，具體他們怎麼相處、遇到什麼問題，只要沒出啥大事，領導是不會管的。
我原來就有一個很有心機的同事，他只是莫名的討厭我就處處針對我。那個時候剛進公司，我們公司的制度是第一個月沒有休息，所以我就幹了一個月，而且中間加了很多班累的要死。
後來有休息的時候我卻被調到了那個心機同事那一組，他成了我的組長。那個時候可以有休假了，但我們並不是固定某一天休，他就問我想要什麼時候休息，我說你安排吧，結果他偏偏讓我說。
讓我說我說完之後，他又說不行，說現在太忙了，雖然你一個月沒有休假但是還要怎麼怎麼樣。我說那可以，於是就這麼堅持幹。沒想到等小領導來的時候，他跟小領導說我非要某某的時候休假，攔都攔不住，弄得領導就以爲我是很有意見。
然後又特意過來和我談，說咱們現在確實有點忙什麼什麼的，希望我理解。可是我真的沒有非要休假呀，跟領導解釋了一下，他好像也不是很往心裏去。
再後來就更過分了，有一天特別忙，連大領導都跑到我們這邊跟着一起幹。結果那個心機同事偏偏要教我些新的東西，明明就很忙，哪有這些功夫啊。我第一次做的又很差，他就在一邊罵，平時不教非趕到那個時候，讓領導看着我是多麼的無能。顯而易見，領導並沒有爲我說什麼話。
後來是因爲這個同事實在是太差了，我真的沒有辦法跟他在一起，就申請調回基層。這個事情需要大領導來批，大領導就說，你走了也好，省着老和某某吵架。
我說我從來就沒和他吵過架，從來都是他欺負我。大領導冷冷的說，以後不要在單位說誰欺負誰這種話。所以說跟領導反映也是沒有用的。
怎麼處理領導的關係
1、踏踏實實工作，按時按質完成領導交辦的任務。雖然每個領導的性格可能有所不同，個人喜好也不一樣，但是但凡是領導，他們對員工的最重要要求就是要能服從安排，儘自己最大努力把工作做好。
所以，如果想跟領導搞好關係，就首先要把自己的工作完成好，展現出自己的能力，讓領導覺得無論什麼事情交給你辦放心，能夠取得他的信任，就爲建立良好的關係奠定了重要基石。
2、尊敬禮貌，張弛有度。工作中如果只埋頭幹自己的活，仗着自己有點才華就恃才放曠的話必然也不會太招領導的喜歡。所以，對待領導一定要尊敬禮貌，即使做不到整天溜鬚拍馬，但最起碼要表現出對領導的尊重，有什麼重大事情一定要跟領導彙報，不要自作主張。
3、工作中也要有自己的做事原則，讓人覺得你不是一個說什麼都行的'爛好人，這樣也有利於領導對你刮目相看。
4、適當懂點人情世故。在中國這個社會，要想跟人搞好關係就必須懂人情世故，在跟領導的相處中也是如此。逢年過節即使不送什麼貴重的禮品，至少也要發個問候短信或者微信吧。
領導家裏有什麼紅白喜事，最好也能有點反應，這樣肯定會讓領導覺得你這個人不但工作能力強，還很會爲人處世，自然會大加分。
5、處理好和領導的關係需要維護領導：上級領導的威信和尊嚴關係到公司的整體利益和形象，因此，要處處維護領導的威信和尊嚴，確保公司的利益和形象不受損害，這也是和上級領導關係良好的表現。
6、處理好和領導的關係也需要支持領導。要想和上級領導處理好關係，就要全心全意支持領導的工作，從各方面爲領導着想，最大限度的支持領導的工作，這是和上級領導處理好關係的關鍵。
同事犯錯要不要和領導反應2
第一：承認自己是在告狀
很多人在告狀的時候，總喜歡拐彎抹角，把自己想說的話夾雜在一堆工作彙報中，或者說假裝跟領導閒聊，不經意間告個狀。
其實說實話，這種迂迴的方法很多時候根本就達不到預期的效果，你告狀告的越隱晦，反而會讓領導對你的動機產生猜疑。
因爲但凡有點經驗的領導，無論你怎麼拐彎抹角，他總能聽出你告狀的意圖，所以還不如大大方方的說清楚，自己就是來告狀的，你表現的越直接，領導對你的猜疑纔會越少。
比如你可以直接跟領導說，“領導啊，我要投訴一件事情，還請您給點意見！”這樣直白的表達，比起那些彎彎繞，更容易取信於領導。
第二：客觀表述對事不對人
你在告狀之前，一定要想明白一個道理，雖然領導並不介意下屬之間有矛盾或者衝突，但是他能夠接受告狀的前提，是被告的那位同事，真的耽誤了工作進度。所以我們想要得到領導的支持，在告狀的時候就要做到對事不對人。
首先在表達上，儘量只講客觀事實，不對人做出評價，就比如你在告狀的時候，千萬不要說“領導啊，跟我對接那個同事，辦事太拖沓了！”
你應該說“領導啊，這個項目目前卡在了A組這裏”，你這樣的表述是讓領導自己來判斷，問題到底出在哪裏，而不是由你來告訴領導。
其次，你手上要有足夠的證據，來證明工作進度受阻，要麼你有詳細的工作進度表，要麼你要有一個客觀的標準，來衡量工作進度。
最後你還要講一講自己的付出，讓領導覺得，你不是一有難處就找他，你要說說你跟同事溝通的過程，或者說工作進度卡住以後，你做了哪些反思和努力。
總之，就是聊一聊自己都付出了些什麼，然後告訴領導，這事兒，我這真解決不了了，必須要您出馬才行。最後一步，你還要給領導提出一些合理的建議，你來告狀的目的是推進工作，並不是想抹黑同事，所以一定要告訴領導，需要他幫你做些什麼。
第三：避免進行人身攻擊
向領導告狀，最大的忌諱就是對同事進行人身攻擊，僅憑自己的猜測對同事的動機和能力做出判斷。比如說某某同事總是故意刁難我，他對我的這個工作一點都不上心，或者說某某同事的能力太差了，全是因爲他耽誤了工作進度等等。
這樣的表述完全是一種主觀臆斷，因爲刁難和不上心，你根本就不可能有證據來證明，你怎麼證明對方是在刁難你，而不是人家真的有什麼難處呢？
領導聽你這樣說，也會覺得你倆是積怨太深了，你這次告狀是想拿領導當槍使，這樣一來，領導當然就不會輕易的被你利用，那麼他能不能出手幫你，還真就不一定了。
所以說，我們在告狀的過程中，一定要忍住抱怨，不要因爲自己的不良情緒對別人進行人身攻擊。
總的來說，說話是一門很深的學問，告狀也能體現出一個人的溝通能力和情商的高低。如果說你在工作中也碰到過同事不配合工作，你可以試試上面說的這三個方法向領導告狀，不僅不會得罪同事，還能讓領導出手相助。
