如何制定完美的職場規劃
如何制定完美的職場規劃， 一個人的職業生涯是一個漫長的過程。我們把它劃分成不同的階段，明確每一個階段的目標對於我們的職場生涯來說是非常重要的，看看如何制定完美的職場規劃
如何制定完美的職場規劃1
如何制定完美的職場規劃
1、25-30歲。這一時期是“自主、活力、年輕、有前途”的時期，無論哪家公司需要這樣的人才。這一時期可以大膽地進入那些沒有嘗試過的行業。
2、35歲左右。在此期間可以擔任管理職務，但只能在經驗許可的行業擔任。
3、 40-50歲，分爲45歲和45歲之後的兩個階段。在45歲之前，它是一個充分展示個人能力的年齡組，公司也有各種各樣的工作要求，選擇範圍和可能性都很大。這是一個只有一次生命的受讓人的最佳時間。
45歲以後，它也被稱爲過度興奮的時期。對於那些有能力的人，外國公司的部長和高級職位應該是他們的目標。在這個階段的轉變不應該與過去的經歷有太大的變化。
27歲或28歲之前致力於這個職業，經過5或6年的培訓後獲得一定的資格，並在35歲左右擔任中層管理職位。在這個崗位上，我們要充分發揮10年左右的能力，同時要確立最終的工作場所和崗位。你不必從40歲左右開始改變職業生涯，但必須不斷尋找最終的職位。
職業生涯規劃的流程與方法
1、樹立正確的生涯發展信念
生涯發展的信念是事業成功的基本前提。俗話說“志不定，天下無可成之事”。立志是人生的起跑點，反映着一個人的理想、胸懷、情趣和價值觀，影響着一個人的奮鬥目標及成就的大校所以，在制定生涯規劃時，首先要確立人生志向，期望人生取得更大發展，這是制定職業生涯規劃的關鍵。
2、自我評估
自我評估的目的是認識自己，瞭解自己。因爲只有認識了自己，才能對自己的職業作出正確的選擇。一般來說，自我評估包括自己的興趣、特長、性格、學識、技能、智商以及組織管理、協調、活動能力等。
3、生涯機會的評估
生涯機會的評估主要是評估各種環境對自己生涯發展的影響。每一個人都處在一定的環境之中，離開了這個環境，便無法生存與成長。所以，在制定個人的職業生涯規劃時，要分析環境條件的`特點、環境的發展變化情況、自己與環境的關係、自己在這個環境中的地位、環境對自己提出的要求，以及環境對自己的有利條件與不利條件等等。
只有對這些環境因素充分了解，才能做到在複雜的環境中避害趨利，使生涯規劃具有實際意義。如組織環境因素評估包括組織發展戰略、人力資源需求、晉升發展機會等等。
4、職業方向定位
通過自我評估及生涯機會評估，結合生涯發展願望，我們可初步確立個人的職業發展方向，如具體的行業/領域、職業、職位、希望發展的高度等。
5、設定發展目標
生涯目標的設定是職業生涯規劃的核心。一個人事業的成敗，很大程度上取決於有無正確適當的目標。沒有目標，就如同大海的孤舟，四野茫茫；有了目標，目標就猶如海洋中的燈塔，引導你避開險礁暗石，走向成功。
職業生涯目標的設定，是以自己的最佳才能、最優性格、最大興趣、最有利的環境等信息爲依據，通常包括人生目標、長期目標、中期目標與短期目標的確定，它們分別與人生規劃、長期規劃、中期規劃和短期規劃相對應。
一般，我們首先要根據個人的專業、性格、氣質和價值觀以及社會的發展趨勢確定自己的人生目標和長期目標，然後再把人生目標和長期目標進行分化，根據個人的經歷和所處的組織環境制定相應的中期目標和短期目標。
6、制定行動方案與實施計劃
在確定了生涯目標後，行動變成了關鍵的環節。沒有達成目標的行動，就不能達成目標，也就談不上事業的成功。這裏所指的行動是指落實目標的具體措施，主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。
例如，爲達成目標，你通過什麼樣的通道來實現？在工作方面，你計劃採取什麼措施提高你的工作效率？在業務素質方面，你計劃如何提高你的業務能力？在潛能開發方面，採取什麼措施開發你的潛能？這些都要有具體的計劃與明確的措施，以便定時檢查。
7、生涯評估與反潰
俗話說“計劃趕不上變化”，影響生涯規劃的因素很多。有的變化因素是可以預測的，而有的變化因素難以預測。在此狀況下，要使生涯規劃行之有效，就須不斷地對生涯規劃進行評估與修訂。其修訂的內容包括：職業的重新選擇、生涯路線的選擇、人生目標的修正、實施措施與計劃的變更等等。
如何制定完美的職場規劃2
職業生涯規劃的雙重視角
是基於組織發展的個人職業生涯規劃，一是基於個人生涯發展的職業生涯規劃。任何一份切實可行的 職業規劃 ，都要充分考慮這兩個方面。只是對於不同的人，兩者考慮的比重不同，其差異由生涯承諾和組織承諾這兩個向度來平衡。
生涯承諾可定義爲“某人指向其選定職業的態度”或“某人在選定職業內的工作動機”，通常情況下，生涯承諾包括個人生涯目標的確立以及對這些目標的認同和投入。個人情願投入精力並持續追求個人生涯目標可以被看作是高水平的生涯承諾。核心是職業承諾，對所選定職業的“癡迷”。
組織承諾是指個體對組織的投入與認同程度，它由三部分組成：
1、對組織目標強烈的信念和接受；
2、渴望爲組織發揮作用；
3、強烈的維持組織成員資格的慾望。
組織承諾較高者，會更願意在同一組織內發展自己的職業生涯；而生涯承諾度較高者，則會把企業看作是一個階段的跳板。通常，從便於操作的角度或者企業的視角來處理的話，我們更願意把基於組織發展的個人職業生涯規劃作爲主要內容來談。這裏我們着重介紹一下基於組織發展的個人職業生涯規劃的方法。
職業生涯規劃的原則
1、必須實事求是
準確的自我認識和 自我評價 是制定個人職業計劃的前提。
2、 職業規劃 方案必須切實可行
個人的職業目標一定要同自己的能力、特質及工作適應性相符合，一個學歷不高又無專長的員工，卻一心想進入管理層，在現代企業中顯然不切實際。其次，個人職業目標和職業道路的確定，要考慮到客觀環境條件。例如，在一個論資排輩的企業裏，剛畢業的大學生就不宜把擔當重要管理工作確定爲自己的短期職業目標。
3、個人職業目標要與企業目標協調一致
員工是藉助於企業來實現自己的職業目標的，其職業計劃必須要在爲企業目標奮鬥的過程中實現。離開企業的目標，便沒有個人的職業發展，甚至難以在企業中立足。所以，員工在制定計劃時，要與企業目標協調一致。
