怎麼面對新的工作環境，我們都知道，不同的公司經營公司的方式都是不一樣的，當然這也要看企業的運營方式，所以那自然是不能馬虎的，那麼以下是關於怎麼面對新的工作環境。
怎麼面對新的工作環境1
1、心態。對於職場新人來說，剛步入職場沒有什麼經驗，需要抱着一顆學習的心態去面對職場。對於跳槽進入新的工作環境的人來說，也需要一顆謙虛的心態。不要總感覺自己經驗豐富，看不起新工作環境的同事，擺出一副他不如你的態度。
2、與同事搞好關係。工作中總會和同事打交道，這樣就需要和同事搞好關係，與同事搞好關係在工作中會得到幫助，更利於自己職場的發展。如何與同事維持關係也是一門學問，需要慢慢學習。
3、勤快。在新的工作環境要勤快，不管在哪些方面都要表現的勤快，這樣才能贏得老闆的賞識以及同事的讚賞。因爲你是新人，所以一些微不足道的小事情也需要自己親力親爲。勤快是職場中必不可少的技能。
4、禮貌。在工作中要懂得禮貌，不要看不起任何人，不管職位的高低以及工作類型的好壞，都不要去小看任何人，要懂得禮貌。見到同事打個招呼，別人幫助你了記得說聲謝謝，遇到上級要敢於主動打招呼不要逃避。這些都是需要做到的。
5、儀表。不管什麼場合尤其是在職場都要注重儀表，得體大方的儀表能夠給人留下好的印象。印象對於職場的人來說也是尤爲重要的。有利於與客戶的交流，與同事的交往，因爲注重儀表的人能夠增加自己的吸引力。
6、能力。不管你做的怎麼好，沒有能力勝任自己的工作都是不能適應工作環境的。作爲職場的人來說要不斷增強自己的工作能力。各方面的能力也要去不斷地增強。這就需要平時的學習，積累。只有自己的能力過於強大才能夠在職場中，新的工作環境中游刃有餘。
怎麼面對新的工作環境2
1，優勢。
優勢是我們在上一份工作中沉澱下來的技能、經驗、心態、視野、狀態、思考能力等，這些經過驗證並有效的點，會成爲我們在新工作環境的第一波發光點
到一個新的工作環境，業務還沒有熟悉，團隊還沒有熟悉，這時幫我們快速融入新工作、新團隊、新業務的最好入口就是我們之前工作中擁有的靠譜優勢，這些優勢具有跨公司適配性，可以幫助我們儘快在新崗位產生價值，以實際工作價值來打好新工作的基礎。
我在演講時舉了一個做設計的例子，簡單講述了交互設計場景思考方式和專業文檔方式的延續性優勢，這個優勢幫助我在連續幾個公司都產生了專業價值，幫助我迅速建立設計信用和設計方法。
我相信除了設計，任何職能崗位都會有類似的優勢可以從上一份工作延續到下一份工作，這個延續需要我們對自己的工作經驗、優點、思考能力、流程方法都有足夠的認識，並對新工作崗位有一定了解，才能建立優勢關聯，把優勢快速擴展到新工作，爲自己的後續工作做好鋪墊。
這種優勢可能包括：一個創新的工作方法，一套有效的工作流程，一系列系統的專業思考方式，一個精專的工具，優秀的表達能力，令人信服的論證能力，業界視野，快速學習能力等。
優勢的快速順延，可以幫助我們快速打開新工作局面。
2，劣勢。
換工作時，很多人面臨更好的職位和收入，還是很糾結，因爲他們在擔心新工作來臨時給自己帶來的劣勢。
我在演講時舉的例子，是我在工作前幾年主要負責面向消費者的產品設計，後來轉變到同時負責面向企業的產品設計，這個從ToC到ToB的設計轉型，是我設計工作轉變的一個劣勢。
因爲轉型到ToB設計，之前很多ToC設計的經驗、教訓、思考方法、用戶羣體認知、工作流程、信息架構設定、交互流程思考等都會不再適用。而且ToB產品特有的面向某一類企業用戶的大量專用名詞、複雜業務邏輯、更深層級的信息架構等，對設計師是一個很大的挑戰。這是一個劣勢例子。
我們在考慮新環境新機會時，一定要仔細思考我們的劣勢。劣勢如果大到無法彌補，就一定要考慮新環境是否適合我們。舉一個誇張的例子，如果你非常不喜歡騎馬，那去應聘一個馬術教練的崗位就得三思。
我們職業環境變化帶來的劣勢可能包括：產品開發節奏加快帶來的不適應，上級更高的要求，團隊資源從充裕到缺乏，曾經擅長的技能失去作用，曾經的職業關係網絡需要重新建立，進入新業務，進入新職能等。
如果劣勢不是不可克服的，那麼很多時候劣勢會變成好事，因爲這些劣勢帶來的我們主動的應對和解決，能幫助我們彌補自身短板，擴大我們的能力廣度和深度。
例如我開始講的例子，當我轉型ToB產品設計後，對信息架構、交互設計、用戶研究等專業領域有了更深更廣的理解，我也接觸到很多全新業務，擴展了我的視野，讓我能更全面參與、實踐、反思各行各業各領域的用戶體驗設計。
3，變。
面臨新環境，我們有很多需要改變的東西。
首先是心態，心態的變化是最需要注意的。當我們進入一個新環境，過去的光環、影響力、成功經驗等都逐漸消失。當然專業能力還在，但是新環境註定帶來全新的開始，所以我們一定要放空心態來認真面對新崗位和新挑戰。每個崗位都需要不同的心態來對待。
業務的變化一定存在，就算從A銀行跳到B銀行做一模一樣的工作，業務還是有差別。理解業務的變化，是我們開展新工作的第一步。
團隊變化需要好好適應。例如你是一位主管，在之前公司你和團隊的默契度已經很高，你們的工作方式、流程、思考方式都趨同，你的團隊能高效高質量完成工作，那在你面對新的團隊時，你就需要仔細溝通、研究團隊構成，對團隊的能力、工作、專業構建、狀態等都需要好好了解，調整自己的同時調整團隊，儘快提升團隊的工作默契度。同時，上級、同級、部門內合作、跨部門合作等團隊變化，都是我們面臨新工作時必須考慮並儘快適應的點。
工作方式的改變需要在理解業務和團隊的變化後儘快完成，儘快篩選出我們之前工作中靠譜的地方，並修正一些我們之前工作中養成的不適合新環境的習慣，讓自己的工作方式與新環境是一個基調、一個方向的。一個簡單的例子，從外企到民企，工作方式的改變是巨大的，如果適應期過長，會影響你的新工作發展。
生活方式的改變是現在職場人士非常關注的一個話題，畢竟與早些年比，現在的職場人士更關注自己的生活狀態、家庭、生活品質等。但是一般來說，新工作會帶來一種新的生活方式，我舉的例子是在美國硅谷、騰訊、華爲、美的工作時，不同公司的不同工作時間、出差頻率、工作節奏、交通方式等，都讓我的生活方式發生改變。
我的建議是，儘量讓改變把自己往健康的生活方式去指引。例如我到華爲工作後，每天6點半起牀，那這個早起的習慣就延續到我今後的工作和生活；例如我經常出差，我就要學會如何保持鍛鍊讓自己的身體更健康更能適應出差頻率高的工作環境。
最後，任何的改變，都是一個跳出舒適區域的挑戰。年輕人可能舒適區域的感覺還不夠深刻，因爲年輕人精力充沛，勇於改變
也沒有足夠的時間去養成一個牢靠的舒適區域，但是工作久一點的.職場人士舒適區域就非常明顯，甚至大到可以影響理性決策。我的建議是，如果有預期不錯的變化，如果決定要去做改變，就要勇於跳出舒適區域，去營造一個可能更舒適的區域給自己。
4，不變。
剛纔我說了很多新環境會帶來的改變，以及我們要如何應對。接下來我也希望認真寫寫不需要改變的東西。面臨新環境，我認爲不變的點包括：專業度
，方法論，熱情，好經驗，好習慣。
首先專業度是不需要變的。我在演講時說，我們作爲專業人士，專業可以幫助我們在任何公司、任何團隊、任何環境產生價值。當然，價值的大小受很多客觀、主觀因素影響，但是專業是產生價值的根基。我們的專業度是不需要改變的，到新環境繼續使用就好，我們只需要保證專業持續進步。
方法論是我們工作一段時間後，對自己的專業工作產生的一個自己喜歡、適合自己的方法集合，可能我們很多人對方法論的認知還比較模糊，但是我們在實際工作中完成工作的過程和方法，本身就是在積累和形成一套方法論。
大家應該主動思考自己工作中的方法論，多反思多調整，這樣工作質量和效率才提升的快。我認爲方法論是可以不變並延續到新工作的，例如一個方法論優秀的設計師，從A項目換到B項目，項目不同業務不同團隊不同，他也可能產出優秀的產品設計。
工作熱情需要不變，對專業的喜愛需要不變。如果換到新環境，工作的心氣和熱情都變小，那這個新工作做好的可能性也不大。
經驗是可以傳承的，但是要注意一定是可複製可落地的經驗。例如你在A公司有一個很好的項目管理方法，到了B公司，經過適當落地調整，這個項目管理方法一般也能靠譜使用；但是如果你在A賭場玩遊戲機贏了10美元，你去B賭場用同樣方式想再贏10美元，這個經驗就不靠譜。我在演講時舉的例子，是我在不同公司對用戶體驗設計流程的思考和建立。
在不同團隊、不同業務，建立設計流程都可以依照一個通用的思路，然後根據公司、部門、業務特性進行小調整就可以有效使用，而不用在每一個新環境就建立一套完全不同的設計流程。
好習慣是不需要改變的，這樣的好習慣包括：保持鍛鍊，樂於助人，少玩電子遊戲等。我演講時舉的例子是讀書和寫作。好的習慣，在生活中可以讓自己更充實、更健康，在工作中可以讓自己更自信、更有競爭力，好的習慣一定要保持。
怎麼面對新的工作環境3
要有自己的堅持，自己也是人才的自覺性
進入新的公司，因爲自己跟全部的人都不熟悉，往往會有一點孤立的感覺，爲了能快速融入新集體，有些人可能會在這個時放下身段，甚至有點低三下四地去特意討好別人，這樣反而會給別人留下卑微的感覺
這種情況不能有，怎麼說我們也是有工作經驗的人，不需要別人手把手地去教，只需交接一下而已，所以根本沒必要很放下身段，只需正常的客套和交流就成。
不能勢才而嬌
換工作嘛，自然是工作上有經驗的人，是個人才，也許你自我感覺非常良好，覺得自己挺不可替代的，於是進入新公司後不賣別人的面子，覺得自己在這方面很懂
自己的分析判斷都是對的，自己就是權威，殊不知，也許別人不及你人才，但是人家在這個公司的經驗絕對比你多，很多時候的建議也比你更有實踐性，所以請收起自己的`嬌氣，虛心才能進步，虛心也纔能有更多的朋友。
要有團隊意識
每個公司都是分部門的，每個部門各司其職，作爲一個部門的一份子一定要有團隊意識，和部門的同事要和諧相處，工作上要銜接融洽，從整個部門的利益出發，多從團隊角度考慮，而不是拆別人的臺，或者是抱怨
或者是帶着情緒去處理工作，這些小動作看似正常，但是它足以讓你一個新人被團隊裏的人唾棄，在一個被排斥的團隊裏，相信你也是待着不舒服的。
可以有創新但不是去妄自改變
每個公司都有自己的“國情”，很多的規章制度也是從公司本身的情況去制定的，所以在你新入一個公司，若是你恰好有這種權利去改變公司制度的，請停下你的手，不要妄自就去按自己的理念去改變，一定要在熟悉公司後，熟悉公司特殊情況後再去做那些創新，千萬不要順着自己的意就去改變
因爲你認爲合理的改變在別的同仁眼裏卻不是這樣的，這個改變肯定會影響一部分人，特別是這部分人若是剛好是說得上話的人，那麼你就是被自己的自以爲給害了，一套規則並不適合所有的公司，實地考察後實施，切記。
不要過度地去迎合領導
新進入新公司，領導對自己的看法很重要，直接影響以後的升職升薪，所有很多人就一進入新環境就迎合着領導，俗稱拍馬屁，和領導溝通時，適度的誇讚領導的決策好
有見解是正常的，但是一味地誇讚領導，迎合領導的喜好說誇張的話，做誇張的動作就不大好了，領導又不傻，你過度不過度他一眼就看出，反而讓他反感你，若是被其他同事看到你的無底線迎合，對你有的只是諷刺，這樣的你很容易被大家都討厭的哦。
積極參與公司活動
作爲上班族來說，每天都是複製地在過，生活少了很多的運動和激情，該有的朝氣和活力好像都已流失，生活中太缺少可以積極起來的東西了。公司的活動其實是很能的挑起員工積極性的
所以一旦公司有什麼活動，比如員工運動會，作爲新人，你一定要踊躍參與，讓同事們看見你的活力，有活力有動力的人是很容易被大家所接受的，一場活動後，你這個新人就會馬上跟同事們打成一片了，這些活動可是很好的調節劑哦，別放過。
