如何塑造自我驅動的工作環境，我們都知道在職場中好的工作環境非常重要，如果工作環境太差，我們會靜不下心來，導致工作任務不能夠及時完成，下面一起來看一下如何塑造自我驅動的工作環境。
如何塑造自我驅動的工作環境1
個人意識
個人發展：當今的商業環境時刻發生着變化。個人不僅需要發展關鍵能力，也需要培養那些能幫助他們適應新環境的技巧。評估個人的優勢和發展需求、就個人發展制定計劃、採取行動學習和運用新的技巧，都是個人發展的組成要素。
自我管理：在現今混亂的工作環境中，時間管理和情緒管理對人們來說很重要。具有高效的自我管理技巧的人能夠有效地應對工作壓力，在不利的環境下保持專注併產出成果。自我驅動：自我驅動的要素是，識別需要採取行動的時機，迅速採取行動，並堅持到所有事項完成。
承擔風險：在快速變化的工作環境中，人們需要承擔一定的風險。我們往往需要在沒有足夠的信息或時間的情況下，就採取行動。組織中需要能夠承擔風險的人，他們瞭解自己的風險承受度、知道如何評估風險、能夠權衡某項行動的成本和收益，且能發起非傳統、非一般的、或帶有風險的行動。
勇氣：近來所發生的各種商業醜聞和失敗案例，都清楚地表明，組織需要其各個層級的員工，都能堅持自己的原則和價值觀，即使在面臨組織或商業挑戰時，也能如此。勇氣的核心要素，就是爲了正確和好的事物做出犧牲的意願。
社會意識
踐行承諾：知道何時應做出承諾，且能忠實地實踐自己的承諾，這一點很重要。當今，踐行承諾的含義是指，堅持自己的.承諾，且知道何時需要向某個有悖於承諾的要求說“不”以及如何說“不”。同理心：每個人都具有同理心，但是有的人更能把它表現出來。擁有充實的自我的人，知道是什麼阻擋了他們表達對他人的同理心，他們會在對他人的行爲做出評判前稍作停留，也會平衡地給出積極的反饋和更正性的反饋。尊重多樣化：當今的工作環境比過去多樣化得多。在工作中，全球化的屬性愈來愈明顯，且需要頻繁地與來自多種文化的人打交道。顯而易見，組織中的所有人都需要尊重個體間背景、文化體驗和信仰上的多樣化。團隊貢獻：當今的商業活動對團隊合作和協作提出了高要求，高效的個體員工需要表現出，當其在參與組織內合作時，能成爲一名貢獻者的能力。
如何塑造自我驅動的工作環境2
1、積極的工作環境更具生產力和效率
消除壓力和消極情緒會提高員工的生產力。當員工感到高興和有動力時，他們會投入全部精力來確保最佳結果。
2、員工的態度是積極的
在一個鼓舞人心的工作環境中，員工總是保持積極的態度，樂於接受挑戰和學習。另一方面，惡劣的工作環境會導致工作滲透和有毒的氛圍。
3、幸福感與創造力成正比
任何業務的驅動力都是創新，在合適的工作環境中，員工在提供業務解決方案時會被激發出更多的創造力。快樂的員工總是受到鼓舞和激勵。
4、員工相信冒險精神
成功企業的核心是對“是”的熱情。感到投入和滿足的快樂員工，更有可能承擔風險，更頻繁地說“是”。因此，贏得市場的關鍵是首先贏得工作場所。
5、積極的員工是團隊合作的堅定信仰者
支持性的工作環境鼓勵員工進行協作項目和團隊合作。積極的員工更願意與同事打交道，並與他們保持建設性的關係。
6、幸福的倍增效應
快樂是會傳染的，在一個健康、積極的工作環境中，它就像森林裏的野火一樣蔓延到整個職場。在這樣的工作環境下，週一憂鬱成爲一個模糊的術語，員工們期待着去上班。
